freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限(已修改)

2025-05-12 01:36 本頁(yè)面
 

【正文】 生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限 ? 生產(chǎn)管理的職能 ? 生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé) ? 生產(chǎn)總監(jiān)的權(quán)限 第一章 生產(chǎn)管理的職能 生產(chǎn)管理是企業(yè)中負(fù)責(zé)計(jì)劃和協(xié)調(diào)資源的利用從而使投入轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出的部門 ,是企業(yè)的三大職能之一 ,其他的兩個(gè)職能是營(yíng)銷和財(cái)務(wù) 。 企 業(yè) 財(cái) 務(wù) 生 產(chǎn) 營(yíng) 銷 第一章 生產(chǎn)管理的職能 第 1節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng) ,由輸入、中間轉(zhuǎn)換 (生產(chǎn)過(guò)程 ) 、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)組成 ,并按照一定的程序 ,有規(guī)律地不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。 第一章 生產(chǎn)管理的職能 輸入 :勞動(dòng)力 資 金 物 資 信 息 中間轉(zhuǎn)換 : (生產(chǎn)過(guò)程 ) 輸入 :勞動(dòng)力 資 金 物 資 信 息 輸出 : 產(chǎn) 品 勞 務(wù) 信 息 市 場(chǎng) 調(diào)整 監(jiān)視 產(chǎn)出 反饋 反饋 反饋 隨機(jī)波動(dòng) 干擾素 第一章 生產(chǎn)管理的職能 生產(chǎn)系統(tǒng)的輸入 、中間轉(zhuǎn)換 (生產(chǎn)過(guò)程 ) 、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容是 : : 為生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供前提條件。輸入的生產(chǎn)要素 :?人 ,即生產(chǎn)系統(tǒng)的管理者和生產(chǎn)者 。?財(cái) ,即資金 。?物 ,即生產(chǎn)所需的生產(chǎn)資料 。?信息 ,即計(jì)劃 、生產(chǎn)指令、圖紙和有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 : 這既是產(chǎn)品的形成過(guò)程 ,也是人力、物力、財(cái)力消耗過(guò)程。 : 這是生產(chǎn)活動(dòng)的最終結(jié)果 ,除了輸出產(chǎn)品(或勞務(wù) )等生產(chǎn)成果外 ,還有信息。 : 就是把生產(chǎn)過(guò)程中輸出的信息返送回生產(chǎn)系統(tǒng)輸入端。 第一章 生產(chǎn)管理的職能 第 2節(jié) 生產(chǎn)管理的地位與任務(wù) 生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理是相互聯(lián)繫 、相互銜接的兩大管理系統(tǒng)。生產(chǎn)管理具有向內(nèi)性 ,主要是解決如何充分利用企業(yè)內(nèi)部條件 ,用最經(jīng)濟(jì)的辦法 ,按預(yù)定的計(jì)劃 ,把產(chǎn)品製造出來(lái)的問(wèn)題 。經(jīng)營(yíng)管理具有外向性 ,主要是解決如何使企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的變化 ,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化 ,做出經(jīng)營(yíng)決策 ,制定企業(yè)的方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略和計(jì)劃 ,保證企業(yè)取得良好的效益問(wèn)題。 第一章 生產(chǎn)管理的職能 管理的重心在經(jīng)營(yíng) ,經(jīng)營(yíng)的重心在決策 。這就要求企業(yè)管理必須由過(guò)去的生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)型 ,必須自覺(jué)運(yùn)用價(jià)值規(guī)律 ,學(xué)會(huì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的本領(lǐng) ,把經(jīng)營(yíng)管理特別是把經(jīng)營(yíng)決策擺在核心地位。 首先 ,生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)的基本活動(dòng)。其次 ,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理的情況下 ,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理的要求更高了。具體來(lái)說(shuō)就是 :?遵循生產(chǎn)目的 ,保證生產(chǎn)出社會(huì)需要的產(chǎn)品 。?全面完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù) ,包括產(chǎn)品品種 、 質(zhì)量 、 產(chǎn)量 、 成本 、 資金 、 利潤(rùn) 、 安全和交貨期等計(jì)劃指標(biāo) 。?有效地利用企業(yè)的人力 、物料、設(shè)備、資金等各種資源 ,提高經(jīng)濟(jì)效益。 第一章 生產(chǎn)管理的職能 第 3節(jié) 生產(chǎn)的職能 生產(chǎn)職能是由與生產(chǎn)產(chǎn)品直接相關(guān)的所有活動(dòng)組成 。生產(chǎn)運(yùn)作職能的實(shí)質(zhì)是在轉(zhuǎn)換過(guò)程中發(fā)生價(jià)值。增值是用來(lái)反映投入成本與產(chǎn)出價(jià)值或價(jià)格之間差異的一個(gè)概念。企業(yè)提高其生產(chǎn)率的一個(gè)辦法是對(duì)工人所做的工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查 ,看是否帶來(lái)了價(jià)值增值。 第一章 生產(chǎn)管理的職能 第 4節(jié) 財(cái)務(wù)和營(yíng)銷職能 財(cái)務(wù)職能包括為確保以有利的價(jià)格獲取資資源并將這些資源在企業(yè)內(nèi)分配而進(jìn)行的活動(dòng) 。 ? 預(yù)算 : 要定期編制預(yù)算 ,對(duì)財(cái)務(wù)需求做出安排。有時(shí)要對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整 ,必須對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。 ? 投資方案經(jīng)濟(jì)分析 :對(duì)投資于工廠和設(shè)備的備用方案的評(píng)估要由生產(chǎn)和財(cái)務(wù)人員共同參與。 ? 資金供應(yīng) : 給生產(chǎn)部門及時(shí)提供必要的資金是重要的 ,而在資金緊張的時(shí)候 ,這甚至?xí)P(guān)係到企業(yè)的生存。細(xì)致的計(jì)劃有助于避免現(xiàn)金流的若干問(wèn)題。大多數(shù)盈利企業(yè)主要是通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售收入來(lái)獲得資金的。 第一章 生產(chǎn)管理的職能 營(yíng)銷是指銷售或推銷一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù) 。營(yíng)銷部門要進(jìn)行廣告宣傳和定價(jià)決策。 營(yíng)銷、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)三部門必須密切配合才能順利完成對(duì)設(shè)計(jì)的改進(jìn)并生產(chǎn)出新產(chǎn)品。 營(yíng)銷、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)三部門必須在產(chǎn)品及工藝設(shè)計(jì)、預(yù)測(cè)、確定可行的工作進(jìn)度以及質(zhì)量和數(shù)量決策方面協(xié)調(diào)一致 ,加強(qiáng)相互間優(yōu)劣勢(shì)狀況的溝通。 第一章 生產(chǎn)管理的職能 第 5節(jié) 企業(yè)其他輔助職能 ? 會(huì)計(jì)部 :負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表 ,包括損益表和資產(chǎn)負(fù)債表 。它們也向管理部門提供有關(guān)勞動(dòng)力、原料消耗及一般管理費(fèi)的信息 ,還可能報(bào)告諸如廢品、停工及庫(kù)存情況。它們必須對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)和保險(xiǎn)費(fèi)進(jìn)行記錄 ,并為企業(yè)編制稅收?qǐng)?bào)表。 ? 采購(gòu)部 :負(fù)責(zé)采購(gòu)原料、供應(yīng)品和設(shè)備。采購(gòu)部門必須與生產(chǎn)部門密切聯(lián)繫以確保按時(shí)按量采購(gòu)。采購(gòu)部門通常要對(duì)供應(yīng)商就質(zhì)量、可靠性、服務(wù)、價(jià)格及對(duì)需求變化的調(diào)整能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。它們還要對(duì)購(gòu)回的貨物負(fù)責(zé)驗(yàn)收。 第一章 生產(chǎn)管理的職能 ? 人事部 :職責(zé)有招募及培訓(xùn)人員 、協(xié)調(diào)勞資關(guān)係、磋商合同、管理工資和薪金、搞好人力資源規(guī)劃以及確保員工的健康與安全。 ? 工業(yè)工程 :通常包括工作進(jìn)度安排、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、工作方法、質(zhì)量控制和物料運(yùn)輸。 ? 運(yùn)輸 :包括將產(chǎn)品送至倉(cāng)庫(kù)、零售處或最終顧客。 ? 維修 :包括對(duì)設(shè)備、建築物及場(chǎng)地和冷熱裝置進(jìn)行全面的保養(yǎng)與
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1