以精細(xì)化管理為依托,降低煉鋼能源(已修改)
2025-04-19 22:59 本頁(yè)面
【正文】 專業(yè)資料分享 成果名稱以精細(xì)化管理為依托 降低煉鋼能源消耗申報(bào)單位（蓋章）宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司煉鋼廠創(chuàng)造單位宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司煉鋼廠聯(lián)系人白艷青聯(lián)系電話8672384成果創(chuàng)造于何年何月，在相關(guān)單位或部門實(shí)際應(yīng)用時(shí)間和范圍本成果創(chuàng)造于2010年 1 —12 月本成果于2010 年實(shí)際應(yīng)用于煉鋼廠能源管理的各環(huán)節(jié)已取得的經(jīng)濟(jì)效益，包括應(yīng)用以來(lái)累計(jì)數(shù)和申報(bào)年數(shù)2010年成果推廣后新創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益856萬(wàn)元，又節(jié)約了煉鋼廠的成本費(fèi)用 856 萬(wàn)元/年。 主管部門財(cái)務(wù)章 年 月 日宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司2010年度企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申請(qǐng)報(bào)告書(shū)宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)管理處制（共3頁(yè)，第一頁(yè)）成果簡(jiǎn)介近年來(lái)，我們?cè)跀U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，在節(jié)能減排方面也做了不少努力，但能源消耗與先進(jìn)煉鋼企業(yè)相比，挖潛空間仍然很大。過(guò)去我們追求的能耗目標(biāo)是“總體完成”，是一種“差不多”的“大鍋飯”管理，這不僅不利于工序能源利用的優(yōu)劣評(píng)價(jià)，而且生產(chǎn)工序沒(méi)有節(jié)能的壓力和動(dòng)力。同時(shí)由于組織架構(gòu)和職能定位不夠清晰，管理中存在眾多交叉點(diǎn)和盲點(diǎn)，造成管理效率的低下，甚至對(duì)居高不下的能源消耗束手無(wú)策。在倡導(dǎo)“將規(guī)范化滲透到毛細(xì)血管、把精細(xì)化傳遞到神經(jīng)末梢”的今天，宣鋼煉鋼廠通過(guò)摸索和實(shí)踐，逐步理出了一條助推能源精細(xì)化管理的所謂“持續(xù)改進(jìn)”的工作主線。并在逐步完善的基礎(chǔ)上形成規(guī)則，從而使能源管理達(dá)到了精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)的精細(xì)化管理要求。具體實(shí)施過(guò)程如下：（一）調(diào)整組織構(gòu)架，明確職能定位；(二)完善能源基礎(chǔ)管理；（三）組織全員參與到“持續(xù)改進(jìn)”的能源精細(xì)管理中來(lái)；（四）建立持續(xù)改進(jìn)精細(xì)化管理的長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制；（五）規(guī)范管理，創(chuàng)建持續(xù)改進(jìn)平臺(tái) ；（六）建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制；（七）加強(qiáng)內(nèi)外溝通，提升管理效率；通過(guò)一年多的精細(xì)化管理，煉鋼能源管理逐步形成了縱橫約束、全員參與、獎(jiǎng)罰分明的新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了成本目標(biāo)明細(xì)化、成本管理全員化、成本控制制度化、評(píng)價(jià)考核定量化，使能耗成本指標(biāo)大幅度降低，2010年112月份能耗成本比去年累計(jì)856萬(wàn)元。（共3頁(yè)，第2頁(yè)） 成果創(chuàng)新點(diǎn)（成果在創(chuàng)新方面的歸納與提煉，限100字）創(chuàng)新點(diǎn)：通過(guò)幾個(gè)月摸索和實(shí)踐，宣鋼煉鋼廠逐步理出了一條助推能源精細(xì)化管理的所謂“持續(xù)改進(jìn)”的工作主線。并在逐步完善的基礎(chǔ)上形成規(guī)則，從而使能源管理達(dá)到了精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)的精細(xì)化管理要求。姓名職務(wù)職稱所屬單位部門成果主要?jiǎng)?chuàng)造人席玉軍廠長(zhǎng)高工宣鋼煉鋼廠趙強(qiáng)機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)高工宣鋼煉鋼廠成果參與創(chuàng)造人王金寶機(jī)動(dòng)科副科長(zhǎng)高工宣鋼煉鋼廠夏進(jìn)軍機(jī)動(dòng)科主辦員工程師宣鋼煉鋼廠張建宏原料車間主任工程師宣鋼煉鋼廠楊冰雁綜合辦公室科員宣鋼煉鋼廠白艷青機(jī)動(dòng)科科員高工宣鋼煉鋼廠宋有兵綜合辦公室副主任員高級(jí)經(jīng)濟(jì)師宣鋼煉鋼廠劉斌原料車間宣鋼煉鋼廠秦帥英煉鋼財(cái)務(wù)科科員統(tǒng)計(jì)師宣鋼煉鋼廠閆桂菊煉鋼計(jì)控車間工程師宣鋼煉鋼廠侯鳳勤一煉鋼車間助工宣鋼煉鋼廠對(duì)本成果推廣應(yīng)用的建議和提出應(yīng)注意的問(wèn)題本成果推廣應(yīng)
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