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正文內(nèi)容

中國式管理:領導藝術(已修改)

2025-04-19 22:46 本頁面
 

【正文】 《中國式領導藝術》大綱(總:259 slides)1. 用人管人(52 slides) 中國式領導的識人藝術(17 slides) 借鑒《六韜》中的識人藝術(3 slides) 了解不同人的性格模式(7 slides) 注重發(fā)現(xiàn)“鲇魚式”人物(2 slides) 從細微處入手,全面考察人才(3 slides) 關注對方的才華和業(yè)績(2 slides) 中國式領導的選人藝術(12 slides) 堅持揚長避短的原則(2 slides) 敢于提拔超過自己的人(1 slide) 要有容短護短的雅量(3 slides) 無功就是過(4 slides) 錄用中等人才也是福氣(1 slide) 親賢臣,遠小人(1 slide) 中國式領導的用人藝術(9 slides) 用人的基本原則(2 slides) 重視下屬,從內(nèi)部提拔(1 slide) 敢用強者才有成功的希望(1 slide) 更有效地分配工作(2 slides) 通過反饋,確保員工工作的積極性(3 slides) 中國式領導的管人藝術(14 slides) 對待下屬既要公平又要靈活(3 slides) 一切以把工作做好為原則(1 slide) 有效指揮下屬,做到有令則行(3 slides) 不要輕易向部下讓步(1 slide) 力求掌握事實(2 slides) 把善于納諫當作一種藝術(2 slides) 盡量發(fā)揮下屬的智慧(1 slide) 既會加油,又會潑冷水(1 slide)2. 權利運用(53 slides) 中國式領導的樹權藝術(10 slides) 須給下屬權威(1 slide) 強調(diào)自己
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