業(yè)務(wù)人員績效考核指標(已修改)
2025-04-19 22:43 本頁面
【正文】 專業(yè)資料整理分享 銷售人員績效考核方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1．業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2．定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，定性做到公平客觀。3．考核結(jié)果與員工收入掛鉤。二、考核標準1．銷售人員業(yè)績考核標準為公司當月的銷售收入。2．銷售人員行為考核標準。（1）執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。（2）履行本部門工作的行為表現(xiàn)。（3）完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。（4）遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)。（5）其他。其中：，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。如當月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者。如當月有觸犯國家法律法規(guī)、嚴重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴重失誤者，行為考核分數(shù)一律為0分。三、考核內(nèi)容與指標銷售人員績效考核表如下表所示。銷售人員績效考核表業(yè)績考核(定量):實際完成銷售額/計劃完成銷售額*100%考核項目考核指標權(quán)重評價標準評分工作業(yè)績定量指標銷售完
率100%實際完成銷售額247。計劃完成銷售額100%考核標準為100%，每低于5%，扣除該項1分定性指標市場信息收集60%1．在規(guī)定的時間內(nèi)完成市場信息的收集，否則為0分2．每月收集的有效信息不得低于1200條，每少一條扣1分報表提交5%1．在規(guī)定的時間之內(nèi)將相關(guān)報告交到指定處，未按規(guī)定時間交者，為0分2．報告的質(zhì)量評分為4分，未達到此標準者，為0分銷售
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