【總結(jié)】報建報批流程及說明——長沙萬科項目事務(wù)部二O一O年七月八日國土局國土局規(guī)劃局規(guī)劃局建設(shè)委員會建設(shè)委員會相關(guān)職能部門相關(guān)職能部門發(fā)展和改革委員會發(fā)展和改革委員會紅線圖、地籍測繪紅線圖、地籍測繪投資備
2025-05-13 02:33
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一
2025-01-05 09:32
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)策劃全流程導(dǎo)讀:房地產(chǎn)策劃是一個項目的主心骨,房地產(chǎn)策劃的流程決定了項目營銷工作開展的方式,本文分享給大家萬科房地產(chǎn)策劃的全流程,看看大型房企的策劃是怎么做的。前期策劃階段前期策劃的整體流程一、可行性研究階段1、市場分析2、市場預(yù)測3、收入、成本、費用預(yù)測4、財務(wù)評估5、敏感性分析6、盈虧平衡分析7、風險評估二、項目研究
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】萬科房產(chǎn)的流程管理萬科集團總經(jīng)理郁亮:“我們有一個最底線的標準,就是做簡單,而非做復(fù)雜;做開放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權(quán)謀,惟有這樣才是長久之計?!薄霸谌f科,并不是所有時候都要求下級服從上級,但卻是所有時候都要求所有人服從制度。萬科的內(nèi)部網(wǎng)站上有一個制度規(guī)范庫,從中我們看到,其制度主要是工作指引型的,就是說制度的內(nèi)容是針對事情的,告訴員工遇到什么事情應(yīng)該如
【總結(jié)】產(chǎn)品研發(fā)管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日
2025-01-15 18:40
【總結(jié)】信和集團管理流程項目拓展管理流程45/45項目拓展及論證管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】 產(chǎn)品研發(fā)管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改
2025-08-16 18:57
【總結(jié)】規(guī)劃設(shè)計管理制度一、集團規(guī)劃設(shè)計評審會管理辦法二、萬科住宅統(tǒng)一設(shè)計要求規(guī)范三、“上報集團規(guī)劃設(shè)計部備案”制度的管理辦法四、集團單體確認管理辦法五、規(guī)劃設(shè)計過程控制程序六、設(shè)計管理程序七、設(shè)計前期階段作業(yè)指引八、實施方案設(shè)計作業(yè)指引九、施工圖設(shè)計階段作業(yè)指引十、建筑施工現(xiàn)場配合作業(yè)指引十一、景觀設(shè)計作業(yè)指引十二、室內(nèi)設(shè)計管理程序十三、設(shè)計變更管理
2025-08-03 08:21
【總結(jié)】深圳萬科----地產(chǎn)項目全程策劃流程一、市場調(diào)研:1,?前言-----本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等;2,?市場分析------?(1)當前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)??????(2)?區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)3,
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】上海萬科地產(chǎn)項目報批報建作業(yè)流程編制周志成日期2003/11/26審核日期批準日期流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修
2025-04-07 22:39
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)客戶最新接待流程介紹及附件銷售服務(wù)標準流程設(shè)定的目的通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗到代表萬科品牌的一致的服務(wù)。目的是讓客戶在銷售過程中體驗到萬科的優(yōu)質(zhì)服務(wù),進而為贏得客戶并構(gòu)建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。一個好的銷售服務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)的效果傳遞萬科品牌承諾幫助實現(xiàn)銷售來電咨詢目標:簡要回答客戶提出的
2024-10-28 08:09
【總結(jié)】第1頁共7頁深圳萬科----地產(chǎn)項目全程策劃流程一、市場調(diào)研:1,前言-----本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等;2,市場分析------(1)當前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)(2)區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)3,近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)
2025-05-08 21:10
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)項目運作流程圖其他部門信息源與甲方合同磋商總經(jīng)理評審立項高層領(lǐng)導(dǎo)信息源市場部與策劃部協(xié)作調(diào)查經(jīng)營副總初步意向其他信息渠道統(tǒng)籌反饋評審總經(jīng)理簽合同否定補充市場部專業(yè)調(diào)查市場部跟進行政副總預(yù)算報批市場部調(diào)查有效
【總結(jié)】開發(fā)報建流程及細則二〇〇九年目錄第一章開發(fā)中心職能概述....................................................................................2第二章規(guī)劃建設(shè)工程類…………………………………………………………3第一節(jié)規(guī)劃建設(shè)項目的主要內(nèi)容概述.
2025-06-29 09:44
【總結(jié)】什么是真正的流程管理?流程管理的是與不是2009-4-27萬科集團流程與信息管理部1.什么是流程?什么是流程?通俗來講,流程就是我們做事情的過程,流程是為了完成某一目標而進行的一系列相關(guān)的活動。流程客觀存在于我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪?,不管我們是否意識到其存在。例如,工作中的流程:銷售流程、設(shè)計流程、采購流程、維修流程、會議流程、決策流程。生活中的流程:我們每天從家出發(fā)到
2025-04-15 01:20