長(zhǎng)沙萬科報(bào)建報(bào)批流程說明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】報(bào)建報(bào)批流程及說明——長(zhǎng)沙萬科項(xiàng)目事務(wù)部二O一O年七月八日國(guó)土局國(guó)土局規(guī)劃局規(guī)劃局建設(shè)委員會(huì)建設(shè)委員會(huì)相關(guān)職能部門相關(guān)職能部門發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)展和改革委員會(huì)紅線圖、地籍測(cè)繪紅線圖、地籍測(cè)繪投資備

2025-05-13 02:33

萬科地產(chǎn)前期策劃流程培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬科地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃？前期策劃？前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一

2025-01-05 09:32

萬科房地產(chǎn)策劃全流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)策劃全流程導(dǎo)讀：房地產(chǎn)策劃是一個(gè)項(xiàng)目的主心骨，房地產(chǎn)策劃的流程決定了項(xiàng)目營(yíng)銷工作開展的方式，本文分享給大家萬科房地產(chǎn)策劃的全流程，看看大型房企的策劃是怎么做的。前期策劃階段前期策劃的整體流程一、可行性研究階段1、市場(chǎng)分析2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)3、收入、成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)4、財(cái)務(wù)評(píng)估5、敏感性分析6、盈虧平衡分析7、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估二、項(xiàng)目研究

2025-04-07 22:37

萬科房地產(chǎn)業(yè)的流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬科房產(chǎn)的流程管理萬科集團(tuán)總經(jīng)理郁亮:“我們有一個(gè)最底線的標(biāo)準(zhǔn)，就是做簡(jiǎn)單，而非做復(fù)雜；做開放，而非做封閉；做規(guī)范而非做權(quán)謀，惟有這樣才是長(zhǎng)久之計(jì)。”“在萬科，并不是所有時(shí)候都要求下級(jí)服從上級(jí)，但卻是所有時(shí)候都要求所有人服從制度。萬科的內(nèi)部網(wǎng)站上有一個(gè)制度規(guī)范庫(kù)，從中我們看到，其制度主要是工作指引型的，就是說制度的內(nèi)容是針對(duì)事情的，告訴員工遇到什么事情應(yīng)該如

2025-04-07 22:37

萬科集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品研發(fā)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日

2025-01-15 18:40

萬科集團(tuán)公司企業(yè)管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】信和集團(tuán)管理流程項(xiàng)目拓展管理流程45/45項(xiàng)目拓展及論證管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 22:38

萬科集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】　　　　　　　　　　產(chǎn)品研發(fā)管理流程　　　　　　　　　　　　　　　編制　　　　日期　　　　　　　　　審核　　　日期　　　　　　　　批準(zhǔn)　　　日期　　　　　　　　　　　修訂記錄　日期　　　修訂狀態(tài)　　修改內(nèi)容　修改

2025-08-16 18:57

萬科規(guī)劃設(shè)計(jì)審圖要點(diǎn)與流程制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度一、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)管理辦法二、萬科住宅統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求規(guī)范三、“上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案”制度的管理辦法四、集團(tuán)單體確認(rèn)管理辦法五、規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制程序六、設(shè)計(jì)管理程序七、設(shè)計(jì)前期階段作業(yè)指引八、實(shí)施方案設(shè)計(jì)作業(yè)指引九、施工圖設(shè)計(jì)階段作業(yè)指引十、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)配合作業(yè)指引十一、景觀設(shè)計(jì)作業(yè)指引十二、室內(nèi)設(shè)計(jì)管理程序十三、設(shè)計(jì)變更管理

2025-08-03 08:21

地產(chǎn)策劃：深圳萬科地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳萬科----地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程一、市場(chǎng)調(diào)研：1，?前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等；2，?市場(chǎng)分析------?（1）當(dāng)前市場(chǎng)分析（開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）??????（2）?區(qū)域市場(chǎng)分析（銷售價(jià)格、成交情況）3，&#

2025-04-07 20:57

上海萬科地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建作業(yè)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海萬科地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建作業(yè)流程編制周志成日期2003/11/26審核日期批準(zhǔn)日期流程要素流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修

2025-04-07 22:39

萬科地產(chǎn)客戶最新接待流程介紹及附件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬科地產(chǎn)客戶最新接待流程介紹及附件銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程設(shè)定的目的通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗(yàn)到代表萬科品牌的一致的服務(wù)。目的是讓客戶在銷售過程中體驗(yàn)到萬科的優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而為贏得客戶并構(gòu)建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。一個(gè)好的銷售服務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)的效果傳遞萬科品牌承諾幫助實(shí)現(xiàn)銷售來電咨詢目標(biāo):簡(jiǎn)要回答客戶提出的

2025-10-19 08:09

深圳萬科地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程地產(chǎn)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)共7頁(yè)深圳萬科----地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程一、市場(chǎng)調(diào)研：1，前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等；2，市場(chǎng)分析------（1）當(dāng)前市場(chǎng)分析（開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）（2）區(qū)域市場(chǎng)分析（銷售價(jià)格、成交情況）3，近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)

2025-05-08 21:10

萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖其他部門信息源與甲方合同磋商總經(jīng)理評(píng)審立項(xiàng)高層領(lǐng)導(dǎo)信息源市場(chǎng)部與策劃部協(xié)作調(diào)查經(jīng)營(yíng)副總初步意向其他信息渠道統(tǒng)籌反饋評(píng)審總經(jīng)理簽合同否定補(bǔ)充市場(chǎng)部專業(yè)調(diào)查市場(chǎng)部跟進(jìn)行政副總預(yù)算報(bào)批市場(chǎng)部調(diào)查有效

2025-04-07 22:37

萬科地產(chǎn)新版開發(fā)報(bào)建流程及細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】開發(fā)報(bào)建流程及細(xì)則二〇〇九年目錄第一章開發(fā)中心職能概述....................................................................................2第二章規(guī)劃建設(shè)工程類…………………………………………………………3第一節(jié)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的主要內(nèi)容概述.

2025-06-29 09:44

萬科對(duì)流程管理的解讀[1]1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】什么是真正的流程管理？流程管理的是與不是2009-4-27萬科集團(tuán)流程與信息管理部1．什么是流程？什么是流程？通俗來講，流程就是我們做事情的過程，流程是為了完成某一目標(biāo)而進(jìn)行的一系列相關(guān)的活動(dòng)。流程客觀存在于我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪?，不管我們是否意識(shí)到其存在。例如，工作中的流程：銷售流程、設(shè)計(jì)流程、采購(gòu)流程、維修流程、會(huì)議流程、決策流程。生活中的流程：我們每天從家出發(fā)到

2025-04-15 01:20

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