物業(yè)公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一篇總則……………………………………………………………………………1第二篇組織管理………………………………………………………………………6第一章公司組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………

2025-08-05 09:30

商場物業(yè)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)部管理章程——目錄——第一部分：物業(yè)部職責第二部分：物業(yè)部構(gòu)架第三部分：電工部第四部分：安保部第五部分：維修部第六部分：保潔部第七部分：商場裝修管理第八部分：各項工作表格第一部分物業(yè)部職責一、物業(yè)部部門職責負責商場物業(yè)管理的實際操作；1、細分現(xiàn)場管理工作（維護、清

2025-04-07 23:05

物業(yè)維修管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】完美WORD格式日常報修規(guī)程一、目的為規(guī)范日常保修程序，提高維修效率，特制定本規(guī)程。二、適用范圍適用于小區(qū)所轄物業(yè)內(nèi)業(yè)主委托和管理處報修的處理。三、職責1)小區(qū)維修組負責報修事項的維修。2)小區(qū)管理處負責維修結(jié)果的驗

2025-04-07 23:17

住宅物業(yè)公眾管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1公眾管理制度（一）裝修須知一、報批程序1、用戶裝修必須提前5天向客戶服務中心申報，填寫《房屋裝修申請表》及《施工人員登記表》，如實、詳細地填報裝修項目、范圍、標準、工期、裝修變化部位相關(guān)圖紙及施工隊名稱，并提供營業(yè)執(zhí)照和裝修協(xié)議書。2、工程量較大的裝修工程，應由南京注冊的專業(yè)隊伍進行施工。3、裝修申請經(jīng)批準后，施工隊必須與客戶服

2024-11-13 05:43

小區(qū)物業(yè)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】小區(qū)物業(yè)管理制度物業(yè)管理有限公司小區(qū)管理處1目錄（一）公眾類管理制度1、樓宇管理規(guī)定2、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定3、電

2024-11-08 03:34

物業(yè)財務管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)財務管理制度,按《會計法》辦事,遵章守法,做好財務會計工作。,并要綜合公司資金運作的情況、管理費收入和費用開支的數(shù)據(jù)定期向總經(jīng)理報告。,根據(jù)總經(jīng)理的指令,結(jié)合公司的情況進行綜合平衡。編制公司年度的財務預算草案,定期對執(zhí)行情況進行分析,并作出書面報告送總經(jīng)理。,平衡工作,嚴格檢查備用金的使用,嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度,負責全公司資金運作的組織和調(diào)動,定期

2025-08-04 17:11

建業(yè)物業(yè)oec管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】全方位動態(tài)管理第一章概述運行規(guī)范、業(yè)務流程、操作標準的形成僅僅完成了企業(yè)從無序管理到有序管理的第一步，要保證規(guī)范、流程、標準的貫徹執(zhí)行，就必須完成從事后管理轉(zhuǎn)向過程管理，從重物管理轉(zhuǎn)向重人管理，從重制度控制轉(zhuǎn)向重自我控制，從分散管理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)管理的思想觀念及行為的轉(zhuǎn)變。這個轉(zhuǎn)變實際是意識形態(tài)的一種革命，要使這場革命得以成功，必須引入全方位動態(tài)管理法——“OEC”管理

2025-04-18 12:19

物業(yè)管理制度大全-資料下載頁

【總結(jié)】1目錄客戶服務部管理………………………………………………3一、部門組織部門職責………………………………………………………4組織架構(gòu)………………………………………………………4崗位職責………………………………………………………4…………………………………5/助理職責……………………………………

2025-05-14 04:41

物業(yè)安全管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】作業(yè)規(guī)程文件版本/狀態(tài)A/0SYZH-QM-001共頁第頁1目錄第一章工作職責............................................................

2025-05-13 19:03

倉儲物業(yè)中心管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲規(guī)范化管理物業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)管理處內(nèi)部運作流程信息反饋及處理流程物業(yè)經(jīng)理工作職責1、主持物業(yè)公司日常工作；簽署、執(zhí)行與租戶相關(guān)的合同及協(xié)議；檢查

2025-04-07 12:04

物業(yè)小區(qū)管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)小區(qū)管理制度（1）治安管理規(guī)定　　1、非小區(qū)住戶不得隨意進入小區(qū)，來訪者須在門衛(wèi)處登記，經(jīng)同意后方可入內(nèi)。　　2、裝修施工人員憑物業(yè)管理處發(fā)放的臨時出入證進入小區(qū)?！　?、小區(qū)住戶的機動車輛實行發(fā)卡、登記制度；自行車停放在指定位置。機動車輛不得停放在小區(qū)內(nèi)，住戶車輛按規(guī)定只能停放在小區(qū)地下停車場?！　?、住戶搬家

2025-04-18 12:58

小區(qū)物業(yè)各項管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】管理處主任崗位職責在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策，全面負責管理處的日常事務和管理工作。1、建立、健全各項規(guī)章制度，檢查督促崗位責任制的執(zhí)行情況，不斷提高服務質(zhì)量，落實獎懲制度；2、安排和調(diào)整本部門人員工作，負責制定本部門的工作計劃，并組織編寫管理報告和各種通知、公函；3、負責傳達公司文件、通知及會議精神；4、檢查監(jiān)督本轄區(qū)工程維修、保安清衛(wèi)人員以及管理員工

2025-04-15 07:00

物業(yè)管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、組織架構(gòu)1、桃源村管理處管理運作流程圖 32、桃源村管理處組織結(jié)構(gòu)圖 4二、公眾制度1.精神文明建設(shè)公約 52.業(yè)主公約 63．裝修管理規(guī)定 104.消防管理規(guī)定 135.停車場管理規(guī)定 146.自行車、摩托車管理規(guī)定 157.出租層管理規(guī)定 168.入住手續(xù)辦理程序 179.商業(yè)網(wǎng)點管理規(guī)定 2010.

2025-04-12 07:45

物業(yè)公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)管理制度葉縣新葉物業(yè)管理服務有限公司-63-/64目錄前言 -6-第一部分崗位職責 -7-(一)公司總經(jīng)理崗位職責 -7-（二）物業(yè)經(jīng)理崗位職責 -7-（三）市場管理員崗

2025-04-12 07:44

axx物業(yè)清潔管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】中潤物業(yè)清潔管理制度一、制定本制度的目的、范圍目的：規(guī)定本公司管轄各小區(qū)內(nèi)保潔工作的職責程序和要求。對保潔工作質(zhì)量實施控制，為業(yè)主戶創(chuàng)造一個清潔的生活和工作環(huán)境。范圍：適用于某小區(qū)樓內(nèi)和樓外的清潔管理。二、各自職責1、各項目管理處負責組織和檢查指導清潔工作。2、保潔員按規(guī)定的衛(wèi)生標

2025-09-06 10:45

物業(yè)入住管理制度(更新版)

物業(yè)入住管理制度(專業(yè)版)

物業(yè)入住管理制度(留存版)

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