公司員工工資管理制度(已修改)
2025-04-19 20:19 本頁(yè)面
【正文】 為建立科學(xué)的企業(yè)勞動(dòng)工資體系，最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵(lì)效果，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資管理暫行條例》等法律法規(guī)，結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際情況，特制定本《工資管理制度》?？?則第一條 勞動(dòng)工資是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)或工作的物質(zhì)利益回報(bào)，理想的工資制度不僅有助于吸引人才、留住人才，而且能在合理控制人力成本的基礎(chǔ)上激勵(lì)員工取得良好的績(jī)效，同時(shí)使企業(yè)獲得更大的效益。第二條 工資設(shè)置的原則是：? 公平原則：工資水平要反映崗位之間的差別，體現(xiàn)員工個(gè)人努力的成果，與公司的整體發(fā)展保持一致，并對(duì)核算、調(diào)整等程序進(jìn)行公開； ? 安定原則：工資水平的制定要綜合考慮到保障生活、對(duì)應(yīng)職務(wù)、反映能力、兼顧資歷的作用；? 激勵(lì)原則：工資體系應(yīng)通過(guò)區(qū)分勞動(dòng)差別、績(jī)效差別確定報(bào)酬差別，體現(xiàn)工資分配的導(dǎo)向作用，以及多勞多得的宗旨。? 合理原則：工資制度應(yīng)該使每個(gè)人的能力與積極性的發(fā)揮都達(dá)到極限，要確保人盡其才，充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智。第三條 公司的企管部是工資核算的主管部門。第四條 本規(guī)定適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司的全體員工(執(zhí)行年薪制的除外)。公司投資控股的企業(yè)可參照本規(guī)定制定相應(yīng)的工資管理制度。第一章 工資總額的制定第五條 公司在每年年底的財(cái)務(wù)預(yù)算中須將下一年度的計(jì)劃工資總額列出，作為?？顚Ｓ?。公司的年度工資計(jì)劃可以在年中進(jìn)行一次調(diào)整。第六條 公司根據(jù)月度完成計(jì)劃情況，核算可供分配的工資總額；月度考核有困難的，可以采用季度考核。第七條 計(jì)劃工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：(1) 計(jì)劃工資的標(biāo)準(zhǔn)按照定為___元/噸；工資附加費(fèi)為____元/噸；(2) 根據(jù)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)而調(diào)整，其調(diào)整周期不短于一年。(3) 計(jì)劃工資總額按照預(yù)計(jì)的銷售量確定。第八條 實(shí)際可供分配的工資總額的確定：參見考核的有關(guān)條款。第二章 工資結(jié)構(gòu)第九條 公司正式員工的正常工資由崗位工資、年功工資及績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)三部分構(gòu)成。員工的福利參見公司《員工福利制度》。員工的特殊獎(jiǎng)懲參見公司《員工獎(jiǎng)懲制度》。第十條 工資核算采用“薪點(diǎn)制”，即崗位工資、年功工資及績(jī)效工資通過(guò)崗位薪點(diǎn)、年功薪點(diǎn)以及績(jī)效薪點(diǎn)數(shù)進(jìn)行
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