供應商管理辦法【整理版】(已修改)
2025-04-19 12:20 本頁面
【正文】 供應商管理辦法1 目的為了加強供應商的管理，規(guī)范供應商的資格預審、選用和續(xù)用等工作，降低采購風險，提高設(shè)備材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性，特制定本辦法。 2 適用范圍 公司所有的供應商管理，除另有規(guī)定外，均按本辦法執(zhí)行。3 工作職責：，收集供應商原始信息，綜合考核結(jié)果建立、保存供應商業(yè)績評價檔案。b. 歸口負責組織大宗通用材料的供應商評價,最終確定定合格供應商。：、三修配件供應商評價,最終確定合格供應商，將評價結(jié)果反饋給供應部存檔。:,最終確定合格供應商，將評價結(jié)果反饋給供應部存檔。b. 參與設(shè)備供應商評價。：a. 歸口負責組織安全類供應商評價，最終確定合格供應商，將評價結(jié)果反饋給供應部存檔。：參與三修配件及對口設(shè)備供應商評價，參與最終確定合格供應商。：參與本車間范圍內(nèi)設(shè)備材料的供應商評價。：負責與具體歸口負責部門聯(lián)系協(xié)調(diào)新項目新上設(shè)備、專業(yè)性比較強配件及材料的供應商評價，最終確定合格供應商，將評價結(jié)果反饋給供應部存檔。 4 工作程序 ，供應商提供的產(chǎn)品已在公司使用的，信息材料由歸口管理部門及使用部門反饋；，需提供產(chǎn)品在同類型企業(yè)的使用情況及基本情況、各種質(zhì)保、資質(zhì)、安全、環(huán)保證件等相關(guān)材料； ，公司專業(yè)技術(shù)人員推薦的供應商；，供應部及其他歸口管理部門在市場上收集并經(jīng)初步篩選的供應商。其信息獲取一般有下列方式：新聞傳播媒體，如電視、廣播、報紙等；各種產(chǎn)品發(fā)布會；各類產(chǎn)品展示（銷）會
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