產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理(已修改)
2025-04-19 08:02 本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理【課程全國(guó)獨(dú)家，享受專(zhuān)屬的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，計(jì)劃的開(kāi)課時(shí)間】 年月日（廣州 確定開(kāi)課） 年月日（深圳 計(jì)劃開(kāi)課） 【參加對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部研發(fā)管理部項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測(cè)試、等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 會(huì)員單位元人，非會(huì)員單位元人 （含報(bào)名費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、師資費(fèi)、中餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、資料費(fèi)等)；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；【報(bào)名熱線】 、 王文娟 吳海濤 趙仲?！九嘤?xùn)證書(shū)資質(zhì)】 頒發(fā)權(quán)威技術(shù)及管理服務(wù)機(jī)構(gòu)威凱培訓(xùn)證書(shū)【定制服務(wù)】 、培訓(xùn)前，請(qǐng)各位學(xué)員將遇到的各種問(wèn)題和培訓(xùn)預(yù)期反饋給我們、接受內(nèi)訓(xùn)或咨詢服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)診斷課題方案指導(dǎo)改善專(zhuān)家授課案例分析后期跟進(jìn)與交流等【課程背景】 黨的十八大報(bào)告首次明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，這對(duì)各級(jí)研發(fā)管理工作者無(wú)疑是針強(qiáng)心劑！實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動(dòng)力來(lái)自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，“中國(guó)企業(yè)除了研發(fā)別無(wú)選擇”（邁克爾波特語(yǔ)）。中國(guó)企業(yè)在新產(chǎn)品新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題：如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)；如何建立一個(gè)良好的決策評(píng)審體系來(lái)保證新產(chǎn)品“優(yōu)生優(yōu)育”；如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求；如何建立一套能夠滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的研發(fā)人力資源管理體系，明確公司價(jià)值導(dǎo)向；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同工作；如何在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中積累技術(shù)和管理的經(jīng)驗(yàn)，從制度上保證公司的成功；研發(fā)資源管理中的“會(huì)哭的孩子有奶吃”、一個(gè)人做多個(gè)項(xiàng)目資源沖突、公司優(yōu)先級(jí)高的項(xiàng)目在每個(gè)部門(mén)卻無(wú)法保證資源優(yōu)先、開(kāi)始了很多項(xiàng)目卻總是不能上市、立項(xiàng)評(píng)審會(huì)上為何總是問(wèn)題不斷……【課程收益】
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1