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正文內(nèi)容

xx年一級建造師項目管理考試重點與考點(已修改)

2025-04-19 07:13 本頁面
 

【正文】 2011年一級建造師項目管理 考試重點與考點P代表頁碼P11Z201010第一段:項目的的實施階段包括……保修期本頁最后一句:該定義的有關(guān)字段的含義如下:.(其中,招投標(biāo)項為干擾項)P2(注意總承包方的管理不屬于業(yè)主方)P4本頁第一段最一句:“工程項目管理是建設(shè)工程管理中的一個……全壽命期”第二段:建設(shè)工程管理工作是一種……使用增值最后一行:進度目標(biāo)指的是……旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。P11最后一段項目的投資目標(biāo)是考點P13(二)(2)將項目決策……即成為項目全壽命管理P14(交鑰匙工程也是項目全過程)P161Z201020上方最后一段“因此,施工方的項目管理不能認(rèn)……施工方項目管理的范疇。”P17二、最后一段:控制項目目標(biāo)的主要措施……P18本頁第一、二段:第三段第一句“工作流程……動態(tài)關(guān)系?!盤20最后一段綜合所述,項目節(jié)后分解并沒有統(tǒng)一的模式……P23表1A201022各圖表達的含義P24(一)職能組織結(jié)構(gòu)圖的特點及應(yīng)用第一階段P25線性組織結(jié)構(gòu)的特點及其應(yīng)用①軍事組織系統(tǒng):②只有唯一的指令源:③不適合用于大的組織系統(tǒng)矩陣組織節(jié)后的特點及其應(yīng)用①較新型的組織結(jié)構(gòu)模式:②縱向和模向兩種:③矩陣組織結(jié)構(gòu)適用地大的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng):④指令源為兩個P26圖1Z2010227P27最后一段第一句:“為了編制項目管理任務(wù)分工表……進行詳細(xì)分解”P31本頁圖下面以下以一個示例來解釋管理職能的含義……(考排序或者例子)P33表1Z2010244P34表下的各字母的含義尤其注意:D決策(業(yè)主方是決策者)工作流程組織包括:P38第一段最后一行“只在為項目建設(shè)的決策和實施增值”第二段“其實質(zhì)是知識管理的過程”建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)……(4點)P39(3點)(3點)1Z201032第一段“建設(shè)工程項目實施階段策劃是在……項目實施方案”主要任務(wù)是……P411Z201042第一、二段國外“多數(shù)設(shè)計單位是專業(yè)……”第二段出多選題P42二、國際建設(shè)項目工程總承包的組織有如下幾種可能的模式(4點)P4447都很重要共有三個題目P47本頁最中間一段“建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目……項目實施的一個方面“P49二、(一)項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容(13點)(二)(16點)(無設(shè)計、招投凡含有這些的都不對)P511Z201052規(guī)定的亮點(1)(2)P52一、施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合……P53……二、(一)P54(三)分部(分項)工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)考慮的原則(7點)P55二、(一)P56一、.(1)(2)(3)考排序二、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾纏措施(考后面的例子)P57圖1Z2010722.(1)(20(3)P581Z201073出多選2.(2)P59最后一行:國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位作用及及其特征如下(4點)P61一、責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料(3點)P63一、溝通的主體溝通對角是溝通過程的出發(fā)點和落腳點P64倒數(shù)三行溝通障礙主要來自三個方面……P66資源管理包括……二、項目人力資源管理全過程包括……1.(1)(2)(3)2.(1)(2)(3)P68(新增內(nèi)容)(2)(3)(6)P69二、(和人有關(guān))P70二、風(fēng)險管理過程包括…………P71第二段:“從事監(jiān)理活動……職責(zé)”工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(4點)1Z201102一、……不進行竣工驗收。P72二、第一段“工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)……主管部門報告。”三、(必考)P72P74多選(把監(jiān)理角色,幫業(yè)主干活的即可)(不能確定不含決定)P74(六)、(3)P75三、.(1)(3)P76第一段“成本作為項目管理的一個關(guān)鍵性……成本目標(biāo)的要求”間接成本是指……P77一、中間“因此,施工成本預(yù)測是,……依據(jù)”二、它是該項目見底成本的指導(dǎo)文件……一種形式(一)P79五、上面一段“對竣工工程的成本核算……企業(yè)經(jīng)營效益。”P80六、第二段“施工成本考核是衡量
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