wcdma室分系統(tǒng)優(yōu)化評(píng)價(jià)(驗(yàn)收)管理辦法(已修改)
2025-04-19 06:49 本頁(yè)面
【正文】 . . . .. .江西聯(lián)通WCDMA五期室分系統(tǒng)優(yōu)化評(píng)價(jià)（驗(yàn)收）管理辦法江西聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心2011年1月13日一、 目的鑒于江西聯(lián)通WCDMA室內(nèi)分布系統(tǒng)五期采用主系統(tǒng)廠家（華為、中興、貝爾）設(shè)計(jì)和優(yōu)化（包括工程優(yōu)化和專項(xiàng)優(yōu)化）打包實(shí)施的工程模式，為規(guī)范和加強(qiáng)該期室內(nèi)分布系統(tǒng)優(yōu)化評(píng)價(jià)驗(yàn)收管理工作,省分網(wǎng)優(yōu)中心參照總部室分專項(xiàng)優(yōu)化技術(shù)方案及相關(guān)工作要求，從重視過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)工作流程管理，量化真實(shí)用戶感知的角度出發(fā)，特制訂本評(píng)價(jià)（驗(yàn)收）管理辦法。二、 范圍本辦法以華為、中興、貝爾三大主系統(tǒng)商為單位進(jìn)行考核，適用于江西聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心對(duì)由華為、中興、貝爾三大主系統(tǒng)商打包承擔(dān)的WCDMA室內(nèi)分布系統(tǒng)五期工程中所有WCDMA和GSM室分網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化工作開展效果的綜合評(píng)價(jià)。三、 大綱本評(píng)價(jià)（驗(yàn)收）管理辦法從專項(xiàng)工作效能考評(píng)(20分)、優(yōu)化過程文檔管理（20分）、專項(xiàng)優(yōu)化工單流程管理（10分）、站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理(50分)四個(gè)方面對(duì)華為、中興、貝爾三大主系統(tǒng)商所開展室分系統(tǒng)設(shè)計(jì)和優(yōu)化情況及其效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。四大考評(píng)項(xiàng)目中專項(xiàng)工作效能考評(píng)由各市分網(wǎng)優(yōu)中心直接進(jìn)行評(píng)定打分，其余三項(xiàng)由省分網(wǎng)優(yōu)中心組織進(jìn)行評(píng)定打分。專項(xiàng)工作效能考評(píng)：考評(píng)內(nèi)容包括廠家人員數(shù)量、人員經(jīng)驗(yàn)水平、服務(wù)交付滿意度、測(cè)試優(yōu)化工具配備。優(yōu)化過程文檔管理：參照《江西聯(lián)通室分系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案評(píng)審及工程優(yōu)化管理辦法》的要求，對(duì)室分系統(tǒng)設(shè)計(jì)及優(yōu)化過程中正常產(chǎn)生并要求廠家上報(bào)備案的工程文檔資料進(jìn)行檢查考評(píng)。專項(xiàng)優(yōu)化工單流程管理：參照總部《中國(guó)聯(lián)通GSM無線網(wǎng)持續(xù)性網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化制度及規(guī)范》，對(duì)要求廠家嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)模版執(zhí)行的參數(shù)修改、補(bǔ)點(diǎn)、排障等各類工單格式，及各類報(bào)告和工單的數(shù)量、頻度、輸出時(shí)限、流轉(zhuǎn)方式等進(jìn)行檢查考核。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理：根據(jù)總部《中國(guó)聯(lián)通3G室分優(yōu)化技術(shù)方案書》要求，按不同室分點(diǎn)類型和選取比例抽查一定數(shù)量室分點(diǎn)，進(jìn)行WCDMA和GSM網(wǎng)絡(luò)的測(cè)試評(píng)估。備注：各考核指標(biāo)項(xiàng)定義與解釋見附表。四、 評(píng)價(jià)內(nèi)容與計(jì)分方式1 專項(xiàng)工作效能考評(píng)（20分） 考評(píng)單位各市分網(wǎng)優(yōu)中心 考評(píng)范圍江西聯(lián)通W5期室分專項(xiàng)優(yōu)化涉及的所有站點(diǎn) 考評(píng)要求 優(yōu)化隊(duì)伍及儀表車輛管理要求216。 優(yōu)化隊(duì)伍管理要求（1）優(yōu)化期間人員不允許共用；儀器儀表和車輛等設(shè)備原則上不允許共用，特殊情況經(jīng)過相關(guān)分項(xiàng)隊(duì)伍對(duì)應(yīng)聯(lián)通負(fù)責(zé)人許可后可共用。（2）華為、中興、貝爾提供的優(yōu)化人員數(shù)量及素質(zhì)以服務(wù)清單中為準(zhǔn)。在華為、中興、貝爾無法按時(shí)保質(zhì)完成相應(yīng)優(yōu)化任務(wù)等特殊情況下，華為、中興、貝爾需要迅速補(bǔ)充所需人員，以保證各項(xiàng)優(yōu)化任務(wù)順利開展。（3）華為、中興、貝爾需要在人員到位后如實(shí)提供詳細(xì)的優(yōu)化隊(duì)伍人員清單，包括但不限于姓名、性別、年齡、最高學(xué)歷、最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校、最高學(xué)歷專業(yè)、GSM和WCDMA無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作年限及經(jīng)歷、對(duì)所服務(wù)區(qū)域各類室內(nèi)信源系統(tǒng)優(yōu)化能力、在江西聯(lián)通現(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化經(jīng)歷、所屬公司名稱等。并在人員發(fā)生變化前的5個(gè)工作日內(nèi)提交變更申請(qǐng)。（4）華為、中興、貝爾人員如達(dá)不到江西聯(lián)通工作要求或不能較好完成江西聯(lián)通安排的任務(wù)時(shí)，江西聯(lián)通有權(quán)要求華為、中興、貝爾更換人員，華為、中興、貝爾需在5個(gè)工作日內(nèi)完成人員更換。（5）華為、中興、貝爾實(shí)際提供的人員不滿足本規(guī)范要求的，且在本規(guī)范約定的人員到位日期后15個(gè)工作日內(nèi)仍無法達(dá)到要求時(shí)，江西聯(lián)通有權(quán)無條件與華為、中興、貝爾終止合同。（6）如華為、中興、貝爾人員因故請(qǐng)假，需征得江西聯(lián)通同意，并應(yīng)有同等能力和資質(zhì)人員進(jìn)行替換。（7）華為、中興、貝爾應(yīng)保持優(yōu)化隊(duì)伍穩(wěn)定，網(wǎng)優(yōu)服務(wù)人員工作時(shí)間以所有站點(diǎn)優(yōu)化完結(jié)為準(zhǔn)，原則上南昌不超過3個(gè)月，其他地市不超過2個(gè)月。廠家人員配置標(biāo)準(zhǔn)人員分類配置數(shù)量專業(yè)水平項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人/主系統(tǒng)商5年以上GSM無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)或3年以上WCDMA無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，參與過類似專項(xiàng)優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，能就復(fù)雜優(yōu)化課題提供解決方案和建議。系統(tǒng)分析人員南昌2人，其他市分1人/地市，具備較強(qiáng)的參數(shù)優(yōu)化、參數(shù)修改、性能統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)分析，及優(yōu)化方案制定等能力。路測(cè)分析人員南昌2人，其他市
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