安全風險評價管理辦法(已修改)
2025-04-24 02:37 本頁面
【正文】 .. .. .. ..安全風險評價管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范和加強公司安全風險管理，預防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術、安全管理的標準化和科學化，制定本管理辦法。 第二條 適用于生產(chǎn)裝置、設備、設施、貯存、運輸?shù)娘L險評價與控制，適用于作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況，包括新、改、擴建項目的規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行、拆除各階段的風險評價、風險控制、風險信息更新以及重大危險源的管理。 第三條 本辦法所指的安全風險評價，是指公司內(nèi)部為保障安全生產(chǎn)自主組織開展的，對生產(chǎn)、建設、管理各環(huán)節(jié)可能存在或產(chǎn)生的危險、危害因素進行超前辨識、分析、評價的活動。 第四條 本辦法不包括國家法律法規(guī)要求的由中介機構承擔的各類安全評價活動。 第二章 組織管理第五條 公司成立安全風險評價領導小組 組 長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理成 員：各總經(jīng)理助理、部室、車間負責人領導小組辦公室設在HSE部，負責公司安全風險評價工作的貫徹執(zhí)行、業(yè)務指導、現(xiàn)場督導和檢查考核工作。 第六條 責任體系 公司建立“四級”安全風險評價責任體系：一是建立以部室為責任主體的公司安全風險評價體系；二是建立以車間為責任主體的各工序安全風險評價體系；三是建立以工段為責任主體的安全風險評價體系；四是建立以崗位為責任主體的職工安全風險評價體系。 (一)公司部室 。、總經(jīng)理助理對分管范圍內(nèi)的安全風險評價工作負責，具體組織實施分管范圍內(nèi)的安全風險評價工作。，負責組織制訂公司安全風險評價管理制度和考核標準，并對各單位安全風險評價工作開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。，各業(yè)務部室負責組織策劃各自專業(yè)范圍內(nèi)的危險因素辨識、評價和控制策劃、監(jiān)督檢查、效果評價工作；負責編制專業(yè)范圍內(nèi)各類安全風險評價樣表；負責公司相關業(yè)務重大風險分析記錄的審查與控制效果驗收；負責本專業(yè)范圍內(nèi)安全風險評價工作的組織協(xié)調(diào)、業(yè)務指導和檢查督導；相關部室聯(lián)合對系統(tǒng)進行安全風險評價，結(jié)合車間上報的較高風險，利用風險評價專題會等形式，進行辨識分級，制訂控制措施，屬于隱患的，進入隱患治理程序進行跟蹤治理。 (二)車間 各生產(chǎn)車間是本單位安全風險評價工作實施的責任主體，車間主任是安全風險評價管理第一責任人，對本界區(qū)安全風險評價工作全面負責，組織實施各工序安全風險評價。車間分工負責人對分管范圍內(nèi)的安全風險評價工作負責，具體組織實施分管范圍內(nèi)的安全風險評價工作。各車間對評價出的較高風險，及時按隱患排查程序上報公司生產(chǎn)技術部，同時制訂、落實好相關防范措施。 (三)工段工段以“八大安全作業(yè)、系統(tǒng)開停車” 等內(nèi)容為載體，利用票證和危害分析記錄表等形式，扎實記錄“工作前安全預知”活動，從“人員、工具、環(huán)境、對象、票證”等方面積極推進安全風險工作。(四)崗位 崗位人員負責實施本崗位的安全風險評價，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度、規(guī)程措施，評價結(jié)果需及時記錄，按程序上報車間；崗位員工對評價出的較高風險，能自己解決的要積極解決后方可作業(yè)；風險度較高，難以解決的，及時以隱患的形式上報，待隱患消除后，方可安排作業(yè)。 (五)實行承包經(jīng)營的單位是所轄安全管理
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