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sap外包流程淺談(已修改)

2025-04-19 06:36 本頁面
 

【正文】 SAP外包流程淺談SAP的委外處理筆者曾多次處理各種委外問題,現(xiàn)總結(jié)一下, 最常見的委外方式有兩種,一種是工序委外,一種是委外加工.工序委外通常發(fā)生在1. . 一般我們理解工序委外指受委託加工企業(yè)不再提供任何物料只賺取加工費,如果受拖企業(yè)提供部分物料,而企業(yè)同時也提供部分物料習(xí)慣就稱之為委外加工,可簡單理解前者是後者的特例.不吹概念了..委外流程通??墒褂霉魏屯獍黀O(Subcontracting,有的企業(yè)稱Outsourcing PO)處理,幾個簡單的實際case .(1)委外加工直接使用普通工單一美資物流企業(yè)為了節(jié)省成本,沒有開自己的生產(chǎn)線,因為生產(chǎn)相對簡單,只是將國外採購來的材料做些包裝動作,故將生產(chǎn)委拖給同一樓的一港資企業(yè),系統(tǒng)處理如下:(1)建立BOM,不建立Routing,將包裝動做(按動作簡單或複雜分類)建成Phantom Part直接包含在BOM中,並賦予價格 ,不建立Routing的原因是為了簡化操作,同時防止建立作業(yè)做Order confirmation時委外公司修改工序數(shù)量.(2)因為在同一樓,工單直接允許委外公司在本公司系統(tǒng)建立,就是允許委外公司User 使用本公司系統(tǒng),然後每天根據(jù)各工單的收貨數(shù)計算包裝動作總數(shù)得出應(yīng)付的加工費用.上面處理委外加工的例子簡單吧,無獨有偶,筆者在另一家企業(yè)處理生產(chǎn)成本時也是沒考慮作業(yè)和間接費用,據(jù)稱生產(chǎn)成本99%是物料成本,所以activity建立了個虛假的,KP26簡單設(shè)置plan price ,月結(jié)不用做allocation,需要的只是分析物料成本差異. ERP本來就是應(yīng)該簡化操作而不是增加用
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