【總結(jié)】物料調(diào)撥業(yè)務(wù)流程物料調(diào)撥業(yè)務(wù)是指倉庫在操作過程中涉及到的物料從一個倉庫轉(zhuǎn)移到另一個倉庫的業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)的實現(xiàn)將通過填制倉庫調(diào)撥單的方式來實現(xiàn)。1、業(yè)務(wù)流程圖------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-04-08 11:28
【總結(jié)】生產(chǎn)管理項目實施--需求分析與未來作業(yè)流程報告1.生產(chǎn)管理與其它模塊的集成在現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,生產(chǎn)管理需要和營管相聯(lián)系以得到市場對生管的需求。從存貨管理中得到產(chǎn)成品/原物料的庫存數(shù)據(jù),從研發(fā)部門得到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配方數(shù)據(jù),為采購部門結(jié)出對原物料的需求,為成品核算提供實際生產(chǎn)執(zhí)行和實際耗用數(shù)據(jù)。相關(guān)聯(lián)系性見下圖:生產(chǎn)管理和銷售分銷系統(tǒng)相集成以得到銷售和市場需求信息,和庫存管理相集成
2025-04-08 00:50
【總結(jié)】成就卓越績效SAP物料管理模塊標(biāo)準(zhǔn)功能概覽培訓(xùn)埃森哲2023年12月12日2?SAP物料管理(MM)模塊概覽?物料管理的組織架構(gòu)?物料管理的主數(shù)據(jù)?采購管理?庫存管理培訓(xùn)主題3?SAP物料管理(MM)模塊概覽?物料管理的組織
2025-01-31 14:53
【總結(jié)】業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計作者:陳云、孫慶峰頁數(shù):第1頁共8頁版本:打印日期:14/10/2020文件:SCM-MST03-01物料主數(shù)據(jù)維護(hù)管理流程業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計流程編號SCM-MST03-01物料主數(shù)據(jù)維護(hù)管理流程業(yè)務(wù)藍(lán)
2025-08-29 18:35
【總結(jié)】集團(tuán)資金管理內(nèi)部賬戶收支兩條線模式集團(tuán)總公司分公司一分公司二分公司三集團(tuán)銀行賬戶一集團(tuán)銀行賬戶二銀行收賬戶銀行收賬戶銀行支賬戶銀行支賬戶銀行收賬戶銀行支賬戶結(jié)算中心內(nèi)部賬戶內(nèi)部賬戶內(nèi)部賬戶內(nèi)部賬戶之作業(yè)目的?在實
2025-05-01 18:39
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程一、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務(wù)編號ZML-001業(yè)務(wù)名稱銷售訂單管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的銷售訂單作為業(yè)務(wù)起點相關(guān)崗位及權(quán)限崗位操作權(quán)限銷售經(jīng)理銷售訂單整理,填表,備案填銷售訂單銷售副總銷售訂單審核并簽字審核并簽字財務(wù)銷售訂單核算利潤核
2025-07-15 00:10
【總結(jié)】、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務(wù)編號SA-001業(yè)務(wù)名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務(wù)起點相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入、審核財務(wù)項目核算員項目目錄錄入相關(guān)部門或崗位銷售業(yè)務(wù)
2025-07-14 15:30
【總結(jié)】1/86ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)KL公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書我的點評:這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個朋友做過的ERP項目,,但不要在CPA視野公開發(fā),其職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一般財務(wù)會計,必須對其采購/銷售/生產(chǎn)/物流/財務(wù)控制等整體進(jìn)行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP
2025-04-07 05:40
【總結(jié)】中航油ERP系統(tǒng)實施運營經(jīng)驗交流會會議資料—版本號:北京民航中天科技有限責(zé)任公司2003年4月6/8目錄1 財務(wù)總體業(yè)務(wù)流程 32 運銷總體業(yè)務(wù)流程 43 中航油ERP系統(tǒng)各公司業(yè)務(wù)流程比較 61財務(wù)總體業(yè)務(wù)流程2運銷總體業(yè)務(wù)流程3中航油ERP系統(tǒng)各公司業(yè)務(wù)流程
2025-06-23 15:53
【總結(jié)】ERP標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程金蝶軟件河南區(qū)域管理中心二〇二二二〇二二年八月一、銷售部分:(一)、發(fā)出商品銷售業(yè)務(wù):編號:PR-SA-003業(yè)務(wù)編號SA-003業(yè)務(wù)名稱發(fā)出商品銷售業(yè)務(wù)流程適用范圍無論賒銷、現(xiàn)銷,當(dāng)月完成發(fā)貨后,以后月份結(jié)算的銷售
2025-07-15 04:00
【總結(jié)】ERP失敗案例:業(yè)務(wù)流程再造失誤 建立清晰合理的業(yè)務(wù)流程體系是ERP項目實施成功的關(guān)鍵因素,汪劍所在的公司(以下簡稱A公司)之所以ERP項目最終失敗,主要是沒有做好以下三方面的工作?! I(yè)務(wù)流程再造并不是越先進(jìn)越好,而是一個逐步優(yōu)化的過程?! 〗⑶逦侠淼臉I(yè)務(wù)流程體系是ERP項目實施成功的關(guān)鍵因素,ERP作為一個管理工具主要提供決策支持?jǐn)?shù)據(jù)及監(jiān)控業(yè)務(wù)過程,而清晰合理的業(yè)
2025-08-18 19:27
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)公司業(yè)務(wù)流程及ERP操作流程總體應(yīng)用架構(gòu)圖:參與制單或?qū)弳稳藛T定義:分支經(jīng)理:指營銷中心管轄的各分支機構(gòu)的負(fù)責(zé)人分支財務(wù):指營銷中心管轄的各分支機構(gòu)的財務(wù)人員分支助理會計:指營銷中心管轄的各分支機構(gòu)的助理會計人員營銷總監(jiān):指營銷中心總
2025-06-16 02:23
【總結(jié)】LOGO業(yè)務(wù)流程重組與ERP實施123ERP(企業(yè)資源計劃)EnterpriseResourcePlanningMRP(物料需求計劃)MaterialRequirementPlanningMRPII(制造資源計劃)ManufacturingResourcePlanning知識回顧LOGO案例-
2025-01-20 22:08
【總結(jié)】CRM系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程用例分析1、基本功能需求序列圖:2、客戶管理序列圖:3、客戶分類操作流程:4、客戶信息管理流程:5、客戶服務(wù)流程圖:6、系統(tǒng)管理序列圖:7、組織結(jié)構(gòu)管理:8、用戶管理流程:9、申請業(yè)務(wù)流程:10、日程事務(wù)流程11、日程事務(wù)序列圖:12、日程安排序列圖:13、指派業(yè)務(wù)員:
2025-08-08 05:19
【總結(jié)】新一佳超市系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程二○○一年十一月制定新一佳超市業(yè)務(wù)管理流程第2頁共66頁目錄一新建合同流程二新建商品流程三供應(yīng)商資料變更流程四商品資料變更流程五食品、百貨補
2024-12-17 06:24