【總結】物料調(diào)撥業(yè)務流程物料調(diào)撥業(yè)務是指倉庫在操作過程中涉及到的物料從一個倉庫轉移到另一個倉庫的業(yè)務。該業(yè)務的實現(xiàn)將通過填制倉庫調(diào)撥單的方式來實現(xiàn)。1、業(yè)務流程圖------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-04-08 11:28
【總結】生產(chǎn)管理項目實施--需求分析與未來作業(yè)流程報告1.生產(chǎn)管理與其它模塊的集成在現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)中,生產(chǎn)管理需要和營管相聯(lián)系以得到市場對生管的需求。從存貨管理中得到產(chǎn)成品/原物料的庫存數(shù)據(jù),從研發(fā)部門得到產(chǎn)品標準配方數(shù)據(jù),為采購部門結出對原物料的需求,為成品核算提供實際生產(chǎn)執(zhí)行和實際耗用數(shù)據(jù)。相關聯(lián)系性見下圖:生產(chǎn)管理和銷售分銷系統(tǒng)相集成以得到銷售和市場需求信息,和庫存管理相集成
2025-04-08 00:50
【總結】成就卓越績效SAP物料管理模塊標準功能概覽培訓埃森哲2023年12月12日2?SAP物料管理(MM)模塊概覽?物料管理的組織架構?物料管理的主數(shù)據(jù)?采購管理?庫存管理培訓主題3?SAP物料管理(MM)模塊概覽?物料管理的組織
2025-01-31 14:53
【總結】業(yè)務藍圖設計作者:陳云、孫慶峰頁數(shù):第1頁共8頁版本:打印日期:14/10/2020文件:SCM-MST03-01物料主數(shù)據(jù)維護管理流程業(yè)務藍圖設計流程編號SCM-MST03-01物料主數(shù)據(jù)維護管理流程業(yè)務藍
2025-08-29 18:35
【總結】集團資金管理內(nèi)部賬戶收支兩條線模式集團總公司分公司一分公司二分公司三集團銀行賬戶一集團銀行賬戶二銀行收賬戶銀行收賬戶銀行支賬戶銀行支賬戶銀行收賬戶銀行支賬戶結算中心內(nèi)部賬戶內(nèi)部賬戶內(nèi)部賬戶內(nèi)部賬戶之作業(yè)目的?在實
2025-05-01 18:39
【總結】標準業(yè)務流程一、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務編號ZML-001業(yè)務名稱銷售訂單管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務必須以審核后的銷售訂單作為業(yè)務起點相關崗位及權限崗位操作權限銷售經(jīng)理銷售訂單整理,填表,備案填銷售訂單銷售副總銷售訂單審核并簽字審核并簽字財務銷售訂單核算利潤核
2025-07-15 00:10
【總結】、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務編號SA-001業(yè)務名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務起點相關崗位及權限崗位系統(tǒng)操作權限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結構錄入、審核財務項目核算員項目目錄錄入相關部門或崗位銷售業(yè)務
2025-07-14 15:30
【總結】1/86ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)KL公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務流程指導說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務流程指導說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務流程指導說明書我的點評:這份詳細的ERP內(nèi)部控制標準業(yè)務流程,是我一個朋友做過的ERP項目,,但不要在CPA視野公開發(fā),其職責范圍遠遠超過了一般財務會計,必須對其采購/銷售/生產(chǎn)/物流/財務控制等整體進行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP
2025-04-07 05:40
【總結】中航油ERP系統(tǒng)實施運營經(jīng)驗交流會會議資料—版本號:北京民航中天科技有限責任公司2003年4月6/8目錄1 財務總體業(yè)務流程 32 運銷總體業(yè)務流程 43 中航油ERP系統(tǒng)各公司業(yè)務流程比較 61財務總體業(yè)務流程2運銷總體業(yè)務流程3中航油ERP系統(tǒng)各公司業(yè)務流程
2025-06-23 15:53
【總結】ERP標準業(yè)務流程金蝶軟件河南區(qū)域管理中心二〇二二二〇二二年八月一、銷售部分:(一)、發(fā)出商品銷售業(yè)務:編號:PR-SA-003業(yè)務編號SA-003業(yè)務名稱發(fā)出商品銷售業(yè)務流程適用范圍無論賒銷、現(xiàn)銷,當月完成發(fā)貨后,以后月份結算的銷售
2025-07-15 04:00
【總結】ERP失敗案例:業(yè)務流程再造失誤 建立清晰合理的業(yè)務流程體系是ERP項目實施成功的關鍵因素,汪劍所在的公司(以下簡稱A公司)之所以ERP項目最終失敗,主要是沒有做好以下三方面的工作?! I(yè)務流程再造并不是越先進越好,而是一個逐步優(yōu)化的過程?! 〗⑶逦侠淼臉I(yè)務流程體系是ERP項目實施成功的關鍵因素,ERP作為一個管理工具主要提供決策支持數(shù)據(jù)及監(jiān)控業(yè)務過程,而清晰合理的業(yè)
2025-08-18 19:27
【總結】n當前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)公司業(yè)務流程及ERP操作流程總體應用架構圖:參與制單或審單人員定義:分支經(jīng)理:指營銷中心管轄的各分支機構的負責人分支財務:指營銷中心管轄的各分支機構的財務人員分支助理會計:指營銷中心管轄的各分支機構的助理會計人員營銷總監(jiān):指營銷中心總
2025-06-16 02:23
【總結】LOGO業(yè)務流程重組與ERP實施123ERP(企業(yè)資源計劃)EnterpriseResourcePlanningMRP(物料需求計劃)MaterialRequirementPlanningMRPII(制造資源計劃)ManufacturingResourcePlanning知識回顧LOGO案例-
2025-01-20 22:08
【總結】CRM系統(tǒng)業(yè)務流程用例分析1、基本功能需求序列圖:2、客戶管理序列圖:3、客戶分類操作流程:4、客戶信息管理流程:5、客戶服務流程圖:6、系統(tǒng)管理序列圖:7、組織結構管理:8、用戶管理流程:9、申請業(yè)務流程:10、日程事務流程11、日程事務序列圖:12、日程安排序列圖:13、指派業(yè)務員:
2025-08-08 05:19
【總結】新一佳超市系統(tǒng)業(yè)務流程二○○一年十一月制定新一佳超市業(yè)務管理流程第2頁共66頁目錄一新建合同流程二新建商品流程三供應商資料變更流程四商品資料變更流程五食品、百貨補
2024-12-17 06:24