sap-erp系統(tǒng)物料管理模塊業(yè)務(wù)流程-在線瀏覽
2025-03-01 00:06本頁面
【正文】 相關(guān)部門要制定需質(zhì)檢物資明細(xì)或分類標(biāo)準(zhǔn)。 退貨業(yè)務(wù)流程 所有的退貨采購訂單、退貨采購出庫單、變更采購價格等單據(jù)都要在系統(tǒng)中進行管理，對退貨、換貨、 讓步接收、索賠處置必須由物資、技術(shù)、質(zhì)量等部門組成的評審小組集體確定，并對處置方案嚴(yán)格執(zhí)行報批程序，否則不允許私自確定。物流中的倉儲功能已經(jīng)從單一的物資存儲保管，發(fā)展到現(xiàn)在能擔(dān)負(fù)起物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。為了解決這個問題，應(yīng)從合理管理安全庫存開始，到改變流程，再建立集中的配送中心，以致到改變生產(chǎn)方式，實行訂單生產(chǎn)，將靜態(tài)的庫存管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)配送，實現(xiàn)降低庫存數(shù)量和周期的目的。 倉儲系統(tǒng)的布局設(shè)計 倉儲系統(tǒng)布局既是頂層設(shè)計，也是整個供應(yīng)鏈設(shè)計的核心，就是要把一個復(fù)雜紛亂的物流系統(tǒng)通過樞紐的布局設(shè)計改造成為“干線運輸，區(qū)域配送”的模式，樞紐就是以倉庫為基地的物流配送 中心。 庫存最優(yōu)控制 倉儲的最優(yōu)控制部分是確定倉庫的商業(yè)模式的，根據(jù)上一層設(shè)計的要求確定本倉庫的管理目標(biāo)和管理模式。物資量確定的時候，每次訂購量就變小，訂購費用就會增大，而保管費用則變??；反之，訂購數(shù)量大，訂購費用就會變小，而保管費用增多。 倉儲作業(yè)操作 倉儲作業(yè)的操作是倉儲管理部分最基礎(chǔ)的部分，倉儲作業(yè)的操作信 息化部分成為倉庫管理系統(tǒng)與其他管理軟件如進銷存等相區(qū)別的標(biāo)志。 倉儲管理的流程 倉儲管理是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào) 的過程。倉儲流程管理如下圖： 倉儲管理流程圖 3 庫存管理業(yè)務(wù)中的應(yīng)用 庫存管理是實現(xiàn)財物跟蹤的依據(jù)。 sap/erp 系統(tǒng)通過對倉庫、貨位等財務(wù)管理及入 /出庫類型、入 /出庫單據(jù)的管理，及時反映各種物資的倉儲、流向情況，為生產(chǎn)管理和成本核算提供依據(jù)。 庫存管理的業(yè)務(wù)流程 庫存管理業(yè)務(wù)涉及很多方面，包括日常業(yè)務(wù)需求設(shè)計、出入庫管理、 調(diào)撥管理、盤點管理等。 2）對各種倉庫管理日常業(yè)務(wù)進行有效的區(qū)分，便于進行統(tǒng)計和分析。 4）實現(xiàn)對機械廠庫存數(shù)量和資金的實時查詢，及對貨物移動情況的監(jiān)督和跟蹤。 供應(yīng)商送貨后，組織相關(guān)部門進行驗收，合格后出具質(zhì)量驗收單據(jù)。 2）統(tǒng)一單據(jù)格式和流轉(zhuǎn)程序。 調(diào)撥管理 對于企業(yè)內(nèi)部的物資移庫，根據(jù)企業(yè)實際情況，結(jié)合未來業(yè)務(wù)的擴 展性，設(shè)置了庫存地點，對于庫存地點之間的移庫要及時地在系統(tǒng)中反映出來，主要涉及到庫房之間的移動。 盤點管理 sap/erp 系統(tǒng)設(shè)計時依據(jù)需求分析而進行，設(shè)計要點包括： 1）盤點時應(yīng)用系統(tǒng)中的庫存數(shù)據(jù)，實時
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