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正文內(nèi)容

qc活動(dòng)管理制度[001](已修改)

2025-04-19 06:31 本頁面
 

【正文】 11 / 11QC活動(dòng)管理制度(草案)1目的 為確保公司生產(chǎn)的持續(xù)有效運(yùn)行,大力開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),特制定本制度。2 適用范圍適用于本公司員工群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。3 職責(zé) 技質(zhì)辦是QC質(zhì)量管理活動(dòng)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)的組織策劃、實(shí)施指導(dǎo)、檢查考核工作。 各車間、部門負(fù)責(zé)搞好本部門的QC質(zhì)量管理活動(dòng)。4 術(shù)語 QC:Quality Control(質(zhì)量管理)的簡(jiǎn)稱。 QC小組:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工,圍繞公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法開展活動(dòng)的組織。 PDCA:P(Plan)表示計(jì)劃,D(DO)表示執(zhí)行,C(Check)表示檢查,A(Action)表示處理。 4M1E:人(Man)、機(jī)器(Machine)、材料(Material)、方法(Method)、環(huán)境(Enviroment)、測(cè)量(Measure)。5 制度描述 QC活動(dòng)年度計(jì)劃的制定 技質(zhì)辦根據(jù)總公司的要求通知各部門編制“部門QC活動(dòng)年度計(jì)劃”,各部門按技質(zhì)辦通知要求的時(shí)間,編制“部門QC活動(dòng)年度計(jì)劃”報(bào)技質(zhì)辦。 計(jì)劃的內(nèi)容:a、 QC活動(dòng)各階段的實(shí)施方法和時(shí)間;b、 小組成員的調(diào)整和職責(zé)分配;c、 需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng);d、 需要資金。 技質(zhì)辦負(fù)責(zé)按總公司的要求和根據(jù)各部門編制的“部門QC活動(dòng)年度計(jì)劃”編制公司“公司QC活動(dòng)年度計(jì)劃”,向總公司戰(zhàn)略管理部進(jìn)行申報(bào)。 QC活動(dòng)的審批根據(jù)總公司《技術(shù)創(chuàng)新管理制度》中的規(guī)定,投資規(guī)模>50萬元的由總公司審批。投資規(guī)模<50萬元的由技質(zhì)辦、供銷辦、經(jīng)營(yíng)辦評(píng)審項(xiàng)目的適宜性、有效性和性價(jià)比,總工程師、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核,董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 QC小組組建程序由部門或部門間根據(jù)需要選擇的課題內(nèi)容或主攻方向共同協(xié)商,組建QC小組,并確定組長(zhǎng)人選,填寫“QC小組注冊(cè)登記表”和“QC課題評(píng)審表”報(bào)技質(zhì)辦注冊(cè)。 QC小組注冊(cè) “QC小組注冊(cè)登記表”經(jīng)技質(zhì)辦審核后,總工程師批準(zhǔn),編上注冊(cè)號(hào)登記注冊(cè)。 技質(zhì)辦應(yīng)每年對(duì)QC小組進(jìn)行重新注冊(cè)。 對(duì)于停止活動(dòng)半年以上的QC小組,應(yīng)取消其注冊(cè)資格。 QC課題審批程序 QC小組在選擇好課題后,開展活動(dòng)之前,填寫“QC課題評(píng)
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