【總結(jié)】1、目的對(duì)ERP各模塊的數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理,以持續(xù)改善ERP實(shí)施過(guò)程中的不足;確保ERP數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,以滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作有序地進(jìn)行;實(shí)現(xiàn)全員參與并維護(hù)ERP系統(tǒng),以穩(wěn)固和促進(jìn)公司信息化的長(zhǎng)期發(fā)展;2、適用范圍涉及直接部門(mén):計(jì)劃物流部銷(xiāo)售計(jì)劃科、計(jì)劃物流部物料計(jì)劃科、計(jì)劃物流部倉(cāng)儲(chǔ)科各倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、工程部和財(cái)務(wù)部;公司各中高層領(lǐng)導(dǎo),熟練掌
2025-07-07 11:48
【總結(jié)】ERP采購(gòu)操作流程一、采購(gòu)職能:(1)各采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)訂單按時(shí)按需的將各物品購(gòu)買(mǎi)到倉(cāng)庫(kù),以備各車(chē)間部門(mén)使用.(2)與供應(yīng)商準(zhǔn)確的對(duì)賬,將發(fā)票準(zhǔn)確及時(shí)的錄入系統(tǒng),以備財(cái)務(wù)入賬結(jié)算。二、流程圖如下所示:.(一)具體采購(gòu)操作步驟如下:進(jìn)入U(xiǎn)8頁(yè)面,點(diǎn)擊供應(yīng)鏈,
2024-10-13 11:13
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)-界面操作教程 教程目錄:(可按cart鍵點(diǎn)擊目錄即可進(jìn)入相應(yīng)教程)一、進(jìn)入系統(tǒng)說(shuō)明二、共用模塊說(shuō)明三、銷(xiāo)管模塊說(shuō)明四、采購(gòu)模塊說(shuō)明五、庫(kù)存模塊說(shuō)明注:本文件所列出的信息在實(shí)際操作系統(tǒng)時(shí),在當(dāng)前的操作界面按F1鍵即可自動(dòng)顯示出來(lái)。教程內(nèi)容:一、進(jìn)入系統(tǒng)說(shuō)明1、系統(tǒng)聯(lián)機(jī):系統(tǒng)聯(lián)機(jī)就如服務(wù)器和客戶(hù)短的一座橋梁,用來(lái)聯(lián)接服務(wù)器和客戶(hù)端
2025-06-25 06:38
【總結(jié)】寶潔成品進(jìn)倉(cāng)操作規(guī)程XXXX總公司客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)人:編寫(xiě)人:批準(zhǔn)人:IDS標(biāo)準(zhǔn)操作流程手冊(cè)修改日期:生效日期:1.0目的:保證入倉(cāng)的成品的數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量和包裝完好。保證每次進(jìn)倉(cāng)操作在24小時(shí)完成。2.0責(zé)任:倉(cāng)庫(kù)主管及管理員應(yīng)保證入倉(cāng)的成品的數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量和包裝完好。3.0步驟:1.商品應(yīng)在防雨、防風(fēng)沙的裝卸區(qū)域
2025-08-22 19:00
【總結(jié)】寶潔成品出倉(cāng)操作規(guī)程XXXX總公司客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)人:編寫(xiě)人:批準(zhǔn)人:IDS標(biāo)準(zhǔn)操作流程手冊(cè)修改日期:生效日期:1.0目的:1.保證按成品生產(chǎn)日期發(fā)貨,做到先進(jìn)先出。2.保證發(fā)放的成品是合格的,防止不合格成品被發(fā)放到顧客手中。2.0責(zé)任:倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)庫(kù)管員應(yīng)保證出倉(cāng)的成品品牌、數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量保證。3.0步驟:1.成品出庫(kù)必須
【總結(jié)】商戰(zhàn)實(shí)踐平臺(tái)教師端(后臺(tái))操作說(shuō)明用友軟件股份有限公司培訓(xùn)教育事業(yè)部二、超級(jí)用戶(hù)操作三、管理員(教師)操作一、系統(tǒng)啟動(dòng)一、系統(tǒng)啟動(dòng)安裝好系統(tǒng)的機(jī)器稱(chēng)為“服務(wù)器”。啟動(dòng)運(yùn)行需要按照下列步驟進(jìn)行:1、插入加密鎖(USB);2、雙擊桌面上的“Console”,然后點(diǎn)擊控制臺(tái)系統(tǒng)啟動(dòng),當(dāng)桌面右下角出現(xiàn)
2025-01-11 10:58
【總結(jié)】CBO機(jī)架AC轉(zhuǎn)DC需要配件(一個(gè)CBO):25mm藍(lán)黑電源線(xiàn)25mm銅鼻子3個(gè)電源絕緣保護(hù)套2個(gè)熱縮套管若干機(jī)架外部保護(hù)電源鐵殼1個(gè)濾波器1個(gè)10mm彎型銅鼻子2個(gè)藍(lán)黑電源連接線(xiàn)各1根(一頭平角一頭彎角銅鼻子)空開(kāi)開(kāi)關(guān)1個(gè)開(kāi)關(guān)安裝固定鐵殼1個(gè)扎帶若干螺絲螺冒若干按照連接示意圖進(jìn)行連接:各個(gè)連接處實(shí)物圖解外接電源
2025-04-07 05:14
【總結(jié)】第一篇:ERP操作規(guī)范 ERP用戶(hù)操作規(guī)范 l業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性; l不能隨意更改手工、系統(tǒng)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性。l出現(xiàn)ERP系統(tǒng)問(wèn)題時(shí),請(qǐng)向ERP系統(tǒng)管理員/網(wǎng)管反饋。 ...
2024-10-17 20:31
【總結(jié)】第一篇:ERP操作流程 ERP(生產(chǎn)采購(gòu)部分)內(nèi)部操作手冊(cè) 本手冊(cè)公司內(nèi)部使用,旨在說(shuō)明ERP實(shí)施及日常操作過(guò)程中的操作問(wèn)題。 目錄 第一章 ERP操作大流程 第二章 ERP各模塊、表單...
2024-11-16 01:25
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)倉(cāng)管科長(zhǎng)定員一名所屬部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃部直接上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位編號(hào)項(xiàng)次工作內(nèi)容項(xiàng)目細(xì)分/步驟或流程備注1收發(fā)料作業(yè)管理2
2025-07-21 18:01
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)版本號(hào):職位名稱(chēng)整理倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)主管所屬部門(mén)商品部職位編號(hào)職位類(lèi)別主管擬定者張玲填寫(xiě)日期工作場(chǎng)所總部倉(cāng)庫(kù)審核者審核日期職位使命:(簡(jiǎn)單介紹該職位存在的價(jià)值與理由,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)) 組織協(xié)調(diào)整理倉(cāng)日常工作安排,確保及時(shí)準(zhǔn)確完成收、發(fā)貨及分倉(cāng)任務(wù)。職責(zé)與主要工作核心職責(zé)關(guān)鍵工作指引
2025-03-23 14:29
【總結(jié)】2??a1üàí?±?ú???°?e?°1¤×÷á÷3ìò??¢²
2025-04-07 12:13
【總結(jié)】ERP核心流程多選題1、該企業(yè)在通過(guò)ERP計(jì)算某項(xiàng)物料的凈需求量時(shí),需要考慮哪些因素?(ABCD)(多選)A、毛需求量B、已分配量C、計(jì)劃收到量D、現(xiàn)有庫(kù)存量1、該企業(yè)在通過(guò)ERP計(jì)算某項(xiàng)物料的凈需求量時(shí),需要考慮哪些因素?(ABCD)(多選)
2025-07-27 19:04
【總結(jié)】目 錄 目 錄 I第1章 系統(tǒng)概述 1 1 1 2 3第2章 操作指南 4 4 4 4 6 7 10 14 17 20 24 24 27 30 32 35 36 38 38 42 44 47 49 50 50 56 58 61 63 66 68
2025-04-07 05:38
【總結(jié)】第二章ERP操作流程一、門(mén)店銷(xiāo)售人員ERP流程及操作指導(dǎo)書(shū)(一)小票的開(kāi)具流程手寫(xiě)銷(xiāo)售專(zhuān)用票填寫(xiě)規(guī)定國(guó)美電器銷(xiāo)售專(zhuān)用票提單號(hào)營(yíng)業(yè)員代碼:年月日□特價(jià)機(jī)□會(huì)員□個(gè)人□單位顧客姓名:會(huì)員號(hào)碼固定及移動(dòng)電話(huà)商品編碼商
2024-10-22 14:16