用友erp沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬用友ERP“企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬”釋義“企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)訓(xùn)課程，采用的是一種全新的體驗(yàn)式授課方法。本實(shí)訓(xùn)就是針對一個模擬企業(yè)，把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外部環(huán)境定義為一系列的規(guī)則，由參訓(xùn)者組成六個相互競爭的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)６年的經(jīng)營，使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列活

2025-08-16 02:13

erp企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬-資料下載頁

【總結(jié)】ERP企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營管理系列??????簡介大家在國內(nèi)能看到的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程大多是國外引進(jìn)的，沙盤模擬課程在國外被統(tǒng)稱為simulation課程。由于是仿真真實(shí)商業(yè)環(huán)境而開發(fā)的，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，所以被譯作“沙盤模擬”、“模擬經(jīng)營”、“商業(yè)模擬”等，其中“沙盤模擬”這一名稱認(rèn)可度最高，“ER

2025-04-26 08:47

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬市場規(guī)則-資料下載頁

【總結(jié)】?企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬重要經(jīng)營規(guī)則?1、生產(chǎn)線生產(chǎn)線購置費(fèi)安裝周期生產(chǎn)周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)周期維護(hù)費(fèi)殘值手工線50萬0Q2Q0萬0Q10萬/年10萬全自動150萬3Q1Q20萬1Q20萬/年30萬柔性線200萬4Q1Q0萬0Q20萬/年40萬

2025-04-08 11:35

erp沙盤模擬攻略-資料下載頁

【總結(jié)】ERP沙盤模擬大賽全攻略目錄一、ERP角色分配首席執(zhí)行官（CEO）營銷總監(jiān)（CSO）生產(chǎn)總監(jiān)（COO）首席財務(wù)官（CFO）采購總監(jiān)二、ERP競賽規(guī)則生產(chǎn)線折舊融資廠房市場準(zhǔn)入資格認(rèn)證產(chǎn)品原料競單違約取整規(guī)則重要參數(shù)排名處分規(guī)則

2025-05-13 18:22

erp模擬沙盤報告-資料下載頁

【總結(jié)】目錄對ERP的認(rèn)識 2ERP模擬訓(xùn)練過程與經(jīng)驗(yàn) 2對ERP沙盤模擬的感想 5對ERP的認(rèn)識通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對ERP沙盤模擬有了一定的了解，所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。它是一個以管理會計為核心的

2025-05-13 22:24

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【總結(jié)】第一篇：ERP沙盤模擬 三周之后交下列作業(yè)： 大作業(yè)：（每組1份） 各團(tuán)隊提交一份分析報告（每小組對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果做出自己的分析，與競爭對手相比，分析自身的優(yōu) 勢、劣勢，提出整改措施。）5000...

2024-09-22 05:59

erp沙盤模擬總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】六人行記憶——U01六人行組erp隨記44/49旅程回憶起最初的相遇熟悉的教室卻是陌生的面孔沒有徘徊原來在開始的一刻我們便認(rèn)定彼此就是這場旅程的伙伴摒棄膽怯開始一段未知的旅程途中山路崎嶇艱難險阻不斷我們攜手是力量的源泉有自信在傳遞細(xì)致觀察認(rèn)真思索大膽創(chuàng)新使我們不斷前

2025-06-29 07:51

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【總結(jié)】ERP沙盤ERP沙盤，是企業(yè)資源規(guī)劃（EnterpriseResourcePlanning）沙盤的簡稱，也就是利用實(shí)物沙盤直觀、形象地展示企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源。通過ERP沙盤可以展示企業(yè)的主要物質(zhì)資源，包括廠房、設(shè)備、倉庫、庫存物料、資金、職員、訂單、合同等各種內(nèi)部資源；還可以展示包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商、客戶和其他合作組織，甚至為企業(yè)提供各種服務(wù)的政府管理部門和社會服務(wù)部門等外部資源

2025-06-19 08:17

erp沙盤模擬-資料下載頁

【總結(jié)】ERP沙盤模擬山東工商學(xué)院逄卉一學(xué)習(xí)ERP沙盤模擬的態(tài)度樹立共贏理念，持續(xù)和諧發(fā)展1樹立全局觀念，團(tuán)隊合作精神2樹立社會責(zé)任，保持誠信3感悟人生，進(jìn)行正確抉擇4ERP沙盤模擬全方位展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理企業(yè)信息化管理企業(yè)戰(zhàn)略管理人力資源開發(fā)與管理企業(yè)財務(wù)管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理ERP沙盤市場營銷管理認(rèn)知企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)董事會總經(jīng)理

2025-02-26 12:58

電子沙盤經(jīng)營規(guī)則-資料下載頁

【總結(jié)】........電子沙盤中企業(yè)運(yùn)營的規(guī)則1．生產(chǎn)線同手工沙盤一樣，可供企業(yè)選擇的生產(chǎn)線有手工、半自動、全自動和柔性四種生產(chǎn)線，但是規(guī)則與手工沙盤有所不同，相關(guān)信息見表3-1。表3-1生產(chǎn)線購置、安裝、生產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、維修和殘值生產(chǎn)線購置費(fèi)安

2025-04-07 21:52

erp模擬沙盤-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：ERP模擬沙盤 ERP模擬沙盤訓(xùn)練的背景是設(shè)定為一家已經(jīng)營若干年的生產(chǎn)型企業(yè)，每組5人，分別擔(dān)任企業(yè)的CEO、 財務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和采購總監(jiān)。其中CEO主要負(fù)責(zé)整個企業(yè)的決策和整...

2024-09-22 05:48

erp模擬經(jīng)營重點(diǎn)規(guī)則和策略-資料下載頁

【總結(jié)】重點(diǎn)規(guī)則與策略生產(chǎn)線生產(chǎn)線購置費(fèi)安裝周期生產(chǎn)周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)周期維修費(fèi)殘值手工線50W無2Q0W無10W/年10W租賃線0W無1Q20W1Q55W/年55W自動線150W3Q1Q20W1Q20W/年30W柔性線200W4Q1Q0W無20W/年40W

2024-10-18 11:27

erp沙盤運(yùn)營規(guī)則-資料下載頁

【總結(jié)】ERP沙盤運(yùn)營規(guī)則講解人：郭健杰游戲規(guī)則座位安排財務(wù)總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)市場總監(jiān)CEO信息總監(jiān)財務(wù)區(qū)研發(fā)區(qū)生產(chǎn)區(qū)銷售區(qū)費(fèi)用計提1MM2M11MM2M4M3M4M1M310MCrystalSapphireBerylRuby手工線

2025-02-25 05:17

企業(yè)資源計劃erp沙盤模擬經(jīng)營項目賽程-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)資源計劃（）沙盤模擬經(jīng)營項目賽程組號學(xué)校姓名第一場（日日）（日日）6/6

2025-08-03 09:02

企業(yè)經(jīng)營(erp)沙盤模擬總結(jié)報告-資料下載頁

【總結(jié)】上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院——ERP總結(jié)報告1xxxxxxxxx學(xué)院企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬總結(jié)報告——xxxxx股份有限公司職位：姓名：班級：學(xué)號：指導(dǎo)老師：

2025-06-06 01:01

erp沙盤模擬重要經(jīng)營規(guī)則-文庫吧

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erp沙盤模擬重要經(jīng)營規(guī)則(已修改)

erp沙盤模擬重要經(jīng)營規(guī)則(編輯修改稿)

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