erp整體流程與采購(gòu)職能必修(已修改)
2025-04-19 05:38 本頁(yè)面
【正文】 更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../Shop/《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料...../Shop/《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料...../Shop/《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料...../Shop/《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料...../Shop/《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料...../Shop/《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料...../Shop/《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料...../Shop/目 錄壹、課程大綱 1貳、課程目標(biāo) 2參、ERP整體流程說(shuō)明 3一、一般企業(yè)流程 3二、採(cǎi)購(gòu)職能作業(yè)與模組別關(guān)係 6肆、採(cǎi)購(gòu)職能必修之?dāng)?shù)位學(xué)習(xí)單元 7伍、前置基本資料 8一、編碼原則設(shè)定作業(yè) 8二、幣別匯率建立作業(yè) 8三、付款條件建立作業(yè) 9四、供應(yīng)廠商資料建立作業(yè) 10五、單據(jù)性質(zhì)設(shè)定作業(yè) 11陸、各流程說(shuō)明 12一、核價(jià)單 12 12 13二、請(qǐng)購(gòu)資料維護(hù)作業(yè) 14 142範(fàn)例及重點(diǎn)說(shuō)明 15三、詢價(jià)及審核 17 17 18四、料件承認(rèn)流程 25 25 26五、採(cǎi)購(gòu)單 28 28 29六、採(cǎi)購(gòu)變更 31 31 32七、進(jìn)貨流程 34 34 36八、退貨/進(jìn)貨折讓流程 37 37 38九、進(jìn)貨發(fā)票流程 40 40 41十、結(jié)帳流程（月結(jié)） 42 42 43十一、預(yù)付流程（單次預(yù)付記錄採(cǎi)購(gòu)單） 45十二、溢付流程（單次/多次預(yù)付不記錄採(cǎi)購(gòu)單） 4646 / 49壹、課程大綱w ERP整體流程說(shuō)明w 採(cǎi)購(gòu)職能必修之?dāng)?shù)位學(xué)習(xí)單元w 前置基本資料w 各流程說(shuō)明252。 核價(jià)流程252。 請(qǐng)購(gòu)資料維護(hù)252。 詢價(jià)及審核流程252。 料件承認(rèn)流程252。 採(cǎi)購(gòu)流程252。 採(cǎi)購(gòu)變更流程252。 進(jìn)貨流程252。 退貨及進(jìn)貨折讓流程252。 進(jìn)貨發(fā)票流程252。 結(jié)帳流程252。 預(yù)付/溢付流程 貳、課程目標(biāo)在課程結(jié)束時(shí)，您應(yīng)該要了解：w ERP之整體流程及採(cǎi)購(gòu)職能別在企業(yè)所扮演之角色w 採(cǎi)購(gòu)職能相關(guān)作業(yè)與各模組之關(guān)係w 採(cǎi)購(gòu)職能應(yīng)修習(xí)哪些數(shù)位課程單元w 採(cǎi)購(gòu)職能別各作業(yè)流程及懂得如何操作各建立作業(yè)及列印憑證或報(bào)表。註：基礎(chǔ)操作請(qǐng)於「鼎新ERP II企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)」（.）研讀。課程系列課程名稱基礎(chǔ)操作基礎(chǔ)操作簡(jiǎn)易示範(fàn)篇基礎(chǔ)操作憑證列印篇基礎(chǔ)操作報(bào)表列印篇 參、ERP整體流程說(shuō)明一、一般企業(yè)流程資產(chǎn)取得單報(bào)價(jià)單合約訂單訂 單銷貨單生產(chǎn)計(jì)劃製造命令領(lǐng)料單生產(chǎn)入庫(kù)單託外進(jìn)貨單託外退貨單請(qǐng)購(gòu)單採(cǎi)購(gòu)單進(jìn)貨單核價(jià)單結(jié)帳單收款單應(yīng)收票據(jù)存款單應(yīng)付憑單付款單應(yīng)付票據(jù)提款單訂單變更銷退單庫(kù)存不足庫(kù)存不足(原物料)庫(kù)存不足 (成品/半成品)退料單詢價(jià)單採(cǎi)購(gòu)變更退貨單BOMBOM變更研發(fā)職能業(yè)務(wù)職能財(cái)務(wù)職能：含收、付款、票據(jù)融資及會(huì)計(jì)總帳生管/託外職能採(cǎi)購(gòu)職能倉(cāng)管職能庫(kù)存異動(dòng)單轉(zhuǎn)撥單借入/出單會(huì)計(jì)傳票資產(chǎn)改良單資產(chǎn)重估單資產(chǎn)報(bào)廢單資產(chǎn)出售單資產(chǎn)調(diào)整單資產(chǎn)折舊單資產(chǎn)減損單總務(wù)職能???????資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單資產(chǎn)外送單資產(chǎn)收回單資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)單資產(chǎn)採(cǎi)購(gòu)單資產(chǎn)進(jìn)貨單成本計(jì)算管理系統(tǒng)各職能別之關(guān)聯(lián)說(shuō)明：職能作業(yè)說(shuō)明?業(yè)務(wù)w 首先客戶會(huì)請(qǐng)業(yè)務(wù)人員報(bào)價(jià)。w 雙方會(huì)根據(jù)需求簽定「合約訂單」或直接下「訂單」。w 若庫(kù)存數(shù)量不足應(yīng)付訂單數(shù)量，可執(zhí)行「生產(chǎn)計(jì)劃」（詳「生管/託外職能?」）。w 後續(xù)若雙方同意變更訂單內(nèi)容可記錄「訂單變更」資料。w 於預(yù)交日出貨（銷貨單）。w 出貨後若客戶退貨或給予折讓，可記錄於「銷退單」。?研發(fā)w 執(zhí)行「生產(chǎn)計(jì)劃」前，設(shè)定好成品及半成品之用料資料。w 若不執(zhí)行「生產(chǎn)計(jì)劃」，亦可於開(kāi)立「製造命令」時(shí)展開(kāi)BOM用料。w 後續(xù)若用料有改變，則可以「BOM變更」記錄之。? 生管託外w 執(zhí)行「生產(chǎn)計(jì)劃」後，若成品不足，可發(fā)放成「製造命令」（廠內(nèi)自製/託外加工），若不執(zhí)行「生產(chǎn)計(jì)劃」，亦可自行輸入至「製造命令」。w 正式生產(chǎn)時(shí)可於「領(lǐng)/退料單」（廠內(nèi)自製/託外加工）記錄各製令用料。w 後續(xù)完工，若為廠內(nèi)自製可利用「生產(chǎn)入庫(kù)單」記錄入庫(kù)資訊，若為託外加工則以「託外進(jìn)貨單」記錄之。w 託外加工品入庫(kù)後仍有退貨需求，可以「託外退貨單」記錄之。?採(cǎi)購(gòu)w 執(zhí)行「生產(chǎn)計(jì)劃」後，若原物料不足，可發(fā)放成「請(qǐng)/採(cǎi)購(gòu)單」。w 若非生產(chǎn)性請(qǐng)購(gòu)或不執(zhí)行「生產(chǎn)計(jì)劃」，亦可於「請(qǐng)購(gòu)單」直接輸入。w 若與廠商簽定買(mǎi)賣合約，可於「核價(jià)單」記錄該資訊。w 可根據(jù)採(cǎi)購(gòu)狀況不同，決定是否另外找廠商或向廠商詢價(jià)，詢價(jià)資料可記錄於「詢價(jià)單」內(nèi)。w 詢、比、議價(jià)結(jié)束後，正式下訂可記錄於「採(cǎi)購(gòu)單」內(nèi)。w 後續(xù)若雙方同意變更採(cǎi)購(gòu)單內(nèi)容可記錄「採(cǎi)購(gòu)變更」資料。w 廠商於需求日進(jìn)貨（進(jìn)貨單）。w 進(jìn)貨後若有退貨或廠商給予折讓，可記錄於「退貨單」。?倉(cāng)管w 倉(cāng)管在供應(yīng)廠商進(jìn)貨及品管驗(yàn)收後收貨（進(jìn)貨單），若後續(xù)有退貨則將資料記錄於「退貨單」（參「?採(cǎi)購(gòu)職能」）。w 後續(xù)領(lǐng)料生產(chǎn)或退料，亦由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)記錄或點(diǎn)收（參「?生管/託外職能」）。當(dāng)生產(chǎn)入庫(kù)（或託外進(jìn)貨）、品管檢驗(yàn)完畢後，亦由倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)收入庫(kù)，若遇有託外加工件退回廠商，則以「託外退貨單」記錄之（參「?生管/託外職能」）。w 後續(xù)出貨給客戶或由客戶處收到退件，資料會(huì)記錄在「銷貨/退單」（參「?業(yè)務(wù)職能」）。w 除上述單據(jù)會(huì)影響庫(kù)存帳外，倉(cāng)管仍會(huì)依其他需求（如：緊急入庫(kù)）輸入「庫(kù)存異動(dòng)單」
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