8安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄(已修改)
2025-04-19 05:02 本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄一、 安全生產(chǎn)資金保障制度二、 施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度三、 施工機(jī)具進(jìn)場驗收及保養(yǎng)維修制度四、 勞保用品管理制度五、 架體、設(shè)備安裝驗收制度六、 安全技術(shù)交底制度七、 安全生產(chǎn)教育制度八、 安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度九、 安全生產(chǎn)檢查制度十、 安全生產(chǎn)獎罰制度十一、 傷亡事故快報制度十二、 班組安全活動制度十三、 消防防火責(zé)任制度十四、 職工集體宿舍管理制度十五、 門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度十六、 食堂衛(wèi)生管理制度十七、 衛(wèi)生保潔制度十八、 廁所衛(wèi)生制度十九、 浴室衛(wèi)生制度二十、 茶水供應(yīng)制度二十一、 施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)制度二十二、 不擾民措施溫州市利邦建設(shè)有限公司一、安全生產(chǎn)資金保障制度為進(jìn)一步積極加強(qiáng)企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用及時、到位，依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取及使用做如下規(guī)定：每年初公司提取預(yù)計年總產(chǎn)值的2‰3‰作為安全生產(chǎn)資金投入。視市場實際情況具體確定提取數(shù)額，但最少不低于年總產(chǎn)值的2‰。所提取資金轉(zhuǎn)入“安委會”帳戶，專戶儲存。每一筆安全投入資金的開支，應(yīng)由安委會分管人員考查認(rèn)定，經(jīng)安委會主任簽字方可動用。 其中：安全教育專項培訓(xùn)的保障資金為30% 安全勞動防護(hù)用品的保障資金為30% 安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40%公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機(jī)械或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護(hù)、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。安全勞動防護(hù)用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護(hù)用品，物品采購時要嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為，除按獎罰條例處罰外，必須退貨，造成的損失和影響的由行為人和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。用專項資金購置的防護(hù)用品必須有產(chǎn)品檢驗檢測合格證明，經(jīng)安全委員會驗收后方可投入使用。安全投入資金的提取和開支情況，每年年底公布一次，接受有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。以上規(guī)定望各公司部門遵照執(zhí)行，執(zhí)行過程中遇到的問題請及時與公司安全監(jiān)管部聯(lián)系。溫州市利邦建設(shè)有限公司二、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度一、施工組織設(shè)計編制管理施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，對施工的全過程起戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排作用本公司所有施工項目開工前必須編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，并且按程序規(guī)定經(jīng)審批后方可實施。編制人員要根據(jù)工程特點及掌握的情況（對本工程施工可提供的各項條件），結(jié)合本公司實際，認(rèn)真編制切實可行的施工組織設(shè)計。當(dāng)工程規(guī)模小于300萬元的工程，技術(shù)條件簡單時可編制施工方案。施工組織設(shè)計（方案）的編制要求按下列內(nèi)容執(zhí)行：a、工程概況b、現(xiàn)場管理機(jī)制c、施工部署和施工總平面布置圖d、施工總進(jìn)度計劃表（網(wǎng)絡(luò)圖）e、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料投量計劃和技術(shù)要求并對設(shè)備認(rèn)可，及相關(guān)專業(yè)施工配合計劃f、勞動力組織與用工計劃和特殊工種用工計劃g、主要材料構(gòu)件用量計劃h、各主要分部分項工程施工技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施i、工程質(zhì)量策劃（質(zhì)量目標(biāo)）及保證工程質(zhì)量技術(shù)措施、質(zhì)量通病防治措施k、安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施l、專項施工用電組織設(shè)計、腳手架搭設(shè)方案、模板施工方案和地下室支護(hù)方案等m、產(chǎn)品交付使用前的防護(hù)措施施工組織設(shè)計內(nèi)容必須符合國家、行業(yè)、地方、主管部門和本企業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。二、施工組織設(shè)計審批程序管理面積在5000平方米以上的工程項目或特殊工程，由工程科組織項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或水電安裝工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人參加編制，報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。面積在5000平方米以下，由項目部負(fù)責(zé)人組織編制，工程科審核批準(zhǔn)，報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工組織設(shè)計更改由原編制審批部門負(fù)責(zé)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；若由其它部門更改時，應(yīng)由管理者代表授權(quán)批準(zhǔn)，原編制審批部門應(yīng)提供背景資料。施工組織更改由更改部門做好詳細(xì)的更改記錄，更改后的文件應(yīng)及時按規(guī)定發(fā)放到位。三、施工組織設(shè)計技術(shù)交底本公司所有施工項目均應(yīng)認(rèn)真組織，對施工組織設(shè)計（方案）、施工工藝、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量、安全技術(shù)等進(jìn)行技術(shù)交底，可采用口頭（口頭交底要有記錄）或書面形式進(jìn)行。重要的施工方案、
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