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正文內(nèi)容

8安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄-在線瀏覽

2025-05-25 05:02本頁面
  

【正文】 施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量、安全技術(shù)等進(jìn)行技術(shù)交底,可采用口頭(口頭交底要有記錄)或書面形式進(jìn)行。溫州市利邦建設(shè)有限公司 三、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及保養(yǎng)維修制度一、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:安裝地基是否堅(jiān)固,機(jī)械是否穩(wěn)固。電氣設(shè)備是否可靠,電阻遙測(cè)記錄應(yīng)符合要求,漏電保護(hù)器靈敏可靠,接地接零保護(hù)正確。安全防護(hù)裝置完好,安全、防火距離符合要求。二、施工機(jī)具保養(yǎng)維修制度:定期保養(yǎng)和維修的分級(jí)和內(nèi)容1)一般施工機(jī)械采用大修理和一、二、三級(jí)保養(yǎng),加例行保養(yǎng),中小型機(jī)械的保養(yǎng)則分別采用一、二級(jí)保養(yǎng)加例?;蚨ㄆ诒pB(yǎng)加例保二種方式。例行保養(yǎng)分工作前、工作中、工作后進(jìn)行。通過檢查,緊固外部緊固件,并按潤(rùn)滑周期圖表加注潤(rùn)滑油,加添潤(rùn)滑油,清洗濾清器或更換過濾芯等作業(yè)。5)三級(jí)保養(yǎng)以消除隱患為目的。對(duì)調(diào)整后不能符合性能的零部件,可酌情更換。6)大修是指機(jī)械設(shè)備的多數(shù)總成即將達(dá)到極限磨損的程度,經(jīng)過技術(shù)鑒定需要進(jìn)行一次全面、徹底的恢復(fù)性修理,使機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況和使用性能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,從而延長(zhǎng)其使用壽命。機(jī)械設(shè)備在定期保養(yǎng)以外尚有以下幾種保養(yǎng):1)停放保養(yǎng):指機(jī)械設(shè)備停用超過一月以上,在使用前必須進(jìn)行一次相當(dāng)于一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容的檢查、保養(yǎng)。3)換季保養(yǎng):機(jī)械設(shè)備在入冬、入夏前進(jìn)行的季節(jié)性保養(yǎng)。定期保養(yǎng)及以外的各種保養(yǎng)是帶有強(qiáng)制性的,即機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的間隔期或規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班,必須按照“機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程”所規(guī)定的級(jí)別,分項(xiàng)目和要求進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)。本辦法所稱勞動(dòng)防護(hù)用品,是指勞動(dòng)者在生產(chǎn)過去中為免遭傷害或職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備,不是福利待遇,不能強(qiáng)調(diào)平均和攀比。勞動(dòng)防護(hù)用品由倉儲(chǔ)部、人力資源部根據(jù)實(shí)際物品所需,提供進(jìn)貨計(jì)劃,由供應(yīng)部按期供應(yīng)。所購進(jìn)的防護(hù)用品必須符合計(jì)劃的技術(shù)規(guī)格和勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定,確保質(zhì)量。嚴(yán)禁員工變賣勞動(dòng)防護(hù)用品,凡發(fā)現(xiàn)員工變賣勞動(dòng)防護(hù)用品者,則予每次經(jīng)濟(jì)處罰5元——10元對(duì)于脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、被借用、工傷、病休、事假等月超過15天的人員停發(fā)當(dāng)月勞動(dòng)節(jié)防護(hù)用品。復(fù)崗時(shí)間按人力資源部通知執(zhí)行。調(diào)離公司人員,必須到倉儲(chǔ)部辦理清結(jié)防護(hù)用品手續(xù)后,人力資源部方可辦理調(diào)離手續(xù)。確系生產(chǎn)工藝需要某種防護(hù)用品時(shí)(標(biāo)準(zhǔn)未涉及到的),由單位寫出書面申請(qǐng),于各部室、車間主管、分廠審批,再經(jīng)公司研究后增購。(2)、供應(yīng)、倉儲(chǔ)部根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行采購、貯存與發(fā)放,并建立“職工個(gè)人用品發(fā)放臺(tái)帳”。負(fù)責(zé)監(jiān)督勞保用品使用情況,確保工作人員正確使用勞保用品。(2)、各部門、車間勞保發(fā)放明細(xì)表造冊(cè)數(shù)據(jù)不許修改,修改無效經(jīng)各部室、分廠、車間主管簽字給予認(rèn)可。(4)、公司每年2套工作服除新進(jìn)員工外在上半年3月份、下半年9月份各發(fā)放一套,其它勞保發(fā)放時(shí)間每月1日至5日,各部室、分廠、車間考勤員或綜合員按人力資源部統(tǒng)一的勞保發(fā)放表造冊(cè),交與人力資源部審核人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)后,由人力資源部簽字并蓋章后才可發(fā)放。熟悉施工地點(diǎn)周圍環(huán)境,有針對(duì)性地提出預(yù)防措施。設(shè)備安裝前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,落實(shí)施工方案中有關(guān)措施,針對(duì)工程特點(diǎn)詳盡交待施工中的安全技術(shù)要求。凡土建、吊裝、安裝等幾個(gè)單位在同一現(xiàn)場(chǎng)施工,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,做到統(tǒng)一指揮,共同擬定確保安全施工措施。腳手架應(yīng)由持證的熟練的架子工架高設(shè)并經(jīng)安全專職人員鑒定后方準(zhǔn)投入使用。分項(xiàng)、分部工程施工前,項(xiàng)目經(jīng)理或施工員要向班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。交底內(nèi)容要有針對(duì)性,交底必須以書面形式進(jìn)行,雙方履行簽字手續(xù)。經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)入位操作。三、要結(jié)合安全合同,每年進(jìn)行一次安全檢查技術(shù)知識(shí)理論考核,并建立考核成績(jī)檔案。2)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。4)施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及預(yù)防措施。6)執(zhí)行入隊(duì)教育,現(xiàn)場(chǎng)教育,崗位教育等三級(jí)教育。二、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單,落實(shí)責(zé)任到班組或個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。各級(jí)安全部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性地對(duì)各工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。溫州市利邦建設(shè)有限公司 安 全 生 產(chǎn) 檢 查 制 度(一) 定期安全生產(chǎn)檢查:公司每月組織一次檢查。安全科每周組織一次檢查。各級(jí)安全員及安全值班日常巡回安全檢查。(三) 專業(yè)安全檢查:腳手架、上料臺(tái)、斜道等搭設(shè)與使用的安全檢查。施工用電及電動(dòng)機(jī)械設(shè)備檢查。(四) 季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查:冬雨季施工安全生產(chǎn)檢查。(五) 自檢、交接檢:腳手架、上料平臺(tái)、斜道的搭設(shè),塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)(架)等大型施工機(jī)械的安裝,現(xiàn)場(chǎng)施工用電線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢,企業(yè)有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用。在勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究方面,有重大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。(二)對(duì)于有下列行為之一的職工,經(jīng)教育不改的,應(yīng)給予處分:違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。發(fā)現(xiàn)有事故險(xiǎn)情,即不采
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