1電廣傳媒管理調(diào)查問(wèn)卷(已修改)
2025-04-19 04:33 本頁(yè)面
【正文】 電廣傳媒管理診斷調(diào)查問(wèn)卷（一）（調(diào)查對(duì)象：總部管理人員及部門骨干人員）【特別提示】北京新華信管理顧問(wèn)公司（以下簡(jiǎn)稱“新華信”）受湖南電廣傳媒股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“電廣傳媒”）委托，對(duì)貴公司開(kāi)展“企業(yè)管理和人力資源管理提升”的管理咨詢項(xiàng)目。只有掌握了真實(shí)、全面、準(zhǔn)確的信息，才有可能作出正確的判斷，才能制定有效的改善方案。所以，我們專門為貴公司設(shè)計(jì)了這份調(diào)查問(wèn)卷。請(qǐng)根據(jù)您所了解的情況如實(shí)填寫問(wèn)卷，我們將認(rèn)真對(duì)待您所提供的任何有價(jià)值的信息.本問(wèn)卷為無(wú)記名問(wèn)卷。我們?cè)诖讼蚰嵵爻兄Z：您所提供的任何信息將受到嚴(yán)格保密。請(qǐng)您在填寫完畢后，于2003年6 月18日（周三）下班前將此問(wèn)卷直接交到“項(xiàng)目組工作辦公室”，感謝您的支持與參與。為保證信息的客觀性，請(qǐng)嚴(yán)格按照問(wèn)卷要求進(jìn)行填寫：（1） 問(wèn)卷中的選擇題，除注明是多選題外，只能選擇一個(gè)答案，（2） 您的答案是您自己獨(dú)立判斷的。（3） 您的答案是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，（4） 對(duì)于您不了解或者無(wú)法做判斷的問(wèn)題，請(qǐng)不要回答。對(duì)于問(wèn)卷有任何疑問(wèn)或?qū)Ρ敬喂芾碜稍冺?xiàng)目有任何建議，歡迎通過(guò)以下方式與我們?nèi)〉寐?lián)系：新華信項(xiàng)目組：倪龍騰、林彬聯(lián)系電話：；8921辦公地點(diǎn)：電廣傳媒辦公樓1013室 “電廣傳媒輝煌的未來(lái)，需要您我共同的努力”新華信項(xiàng)目組2003年6月 一、個(gè)人信息1. 您的工作職位屬于【 】a） 高層管理人員『總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、總助』 b） 中層管理人員『部門總經(jīng)理、部門副總、部門總助』c） 基層管理人員『部門主管』d） 基層員工（部門干事、專業(yè)人員和業(yè)務(wù)人員）2. 您在廣電系統(tǒng)內(nèi)的工作時(shí)間【 】a）1年以下 b）1年～3年 c）4年～7年 d）7年以上3. 您的學(xué)歷【 】a）高中及中專以下 b）大專 c）本科 d）碩士及以上 4. 您的年齡【 】a）30以下 b）30－40 c）40－50 d）50以上二、調(diào)查內(nèi)容1. 您認(rèn)同“電廣傳媒有自己明確的發(fā)展戰(zhàn)略”的說(shuō)法嗎【 】a）強(qiáng)烈反對(duì) b）反對(duì) c）中立 d）同意 e）非常贊同2. 您認(rèn)同“各個(gè)職能部門都設(shè)定了符合總體戰(zhàn)略的職能戰(zhàn)略”的說(shuō)法嗎【 】a）強(qiáng)烈反對(duì) b）反對(duì) c）中立 d）同意 e）非常贊同3. 您認(rèn)同“電廣傳媒各下屬公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都體現(xiàn)了總部的發(fā)展戰(zhàn)略”的說(shuō)法嗎【 】a）強(qiáng)烈反對(duì) b）反對(duì) c）中立 d）同意 e）非常贊同4. 您認(rèn)同“公司的治理結(jié)構(gòu)比較完善”的說(shuō)法嗎【 】a）強(qiáng)烈反對(duì) b）反對(duì) c）中立 d）同意 e）非常贊同5. 您認(rèn)為公司總部職能部門設(shè)置【 】a）非常合理 b）較合理 c）一般 d）不合理 e）極不合理6. 您認(rèn)為公司總部職能部門的部門職責(zé)【 】a）非常明確 b）明確 c）一般 d）不明確 e）極不明確7. 您認(rèn)為公司總部職能部門的實(shí)際職責(zé)和權(quán)利a）非常匹配 b）匹配 c）一般 d）不匹配 e）極不匹配8. 您認(rèn)為目前公司對(duì)下屬公司的管理模式【 】a）非常科學(xué) b）較科學(xué) c）一般 d）不科學(xué) e）極不科學(xué)9. 您認(rèn)為公司
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