0708供方選擇和評(píng)價(jià)管理程序(已修改)
2025-04-19 04:21 本頁面
【正文】 供方選擇與評(píng)價(jià)管理流程 明確選擇方向獲取新供方信息 基本情況調(diào)查 查廠樣品 否合格供方審批 采購部錄入ERP進(jìn)入合格供方名冊(cè) 合作協(xié)議書簽訂協(xié)議書質(zhì)保協(xié)議書正常供貨供方優(yōu)化取消資格合格供方控制 否定期考核列入供方檔案1 、目的：對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，以保證供方長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理的物料或服務(wù)的能力。2 、適用范圍：適用于對(duì)公司提供生產(chǎn)所需材料或服務(wù)的供方的選擇與維護(hù)工作。3 、定義： 供方：提供產(chǎn)品的組織和個(gè)人。4 、職責(zé)： 采購部負(fù)責(zé)： 組織和協(xié)調(diào)常規(guī)產(chǎn)品新供方的選擇與評(píng)價(jià)。 建立供方備選信息庫、合格供方價(jià)格庫。 技術(shù)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)所需新供方的選擇與評(píng)價(jià)。 品管部負(fù)責(zé) 建立并修訂《合格供方名冊(cè)》，負(fù)責(zé)《合格供方名冊(cè)》的ERP錄入；負(fù)責(zé)建立合格供方檔案。 供方質(zhì)量保證能力的評(píng)價(jià)。 新增供方的樣品檢測。 質(zhì)保協(xié)議的簽定，建立供方質(zhì)量檔案。 財(cái)審部負(fù)責(zé)供方價(jià)格的評(píng)價(jià)及扣款。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)物資采購協(xié)議書的審批。5 、程序 常規(guī)產(chǎn)品所需物料新供方的評(píng)價(jià)和選擇 采購部根據(jù)新供方選擇的方向，通過已有的采購渠道、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、各種展會(huì)等
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