【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632編寫:審核:批準:日期:日期:
2025-08-23 18:56
【總結】編寫:審核:批準:日期:日期:日期:建立采購控
2025-07-07 16:14
【總結】村田貿易有限公司供應商評估程序編號:QM02程序文件頁碼:掌握材料供應商滿足本公司采購的能力,保證所采購的產品符合規(guī)定要求。本程序適用于評估提供材料的供應商。:負責組織評估材料供應商,填寫《供應商評估表》,建立材料供應商檔案。:負責批準《供應商評估表》,《供應商年度評估報告》。:根據材料的類別及對最終產品的影響,將公司的材料供應商分為A、B
2025-07-07 12:00
【總結】1概述目標供應商管理流程目標:確保服務供應商能夠提供高質量的服務,對服務供應商的服務提供過程進行監(jiān)控管理。供應商管理流程主要步驟包括:供應商合同簽訂;供應商服務提供的監(jiān)測與控制;供應商服務成果評審。范圍流程適用范圍本流程適用于公司(以下簡稱“公司”)相關各部門。流程管理范圍?供應商;?分包商
2025-04-07 12:19
【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)供應商安全管理程序(C-TPAT-2021)制定目的規(guī)范供應商的選擇及評估程序,以保證供應商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司供應鏈安全的穩(wěn)定及提高。適用范圍適用于向本公司提供產品或服務的供應商的選擇及評估考核。權責單位安全主
2025-01-22 13:04
【總結】浙江輝倫嬰童用品有限公司程序文件供應商管理程序編號:HL-QP-705編制:日期:年月日審核:日期:年月日核準:日期:年月日
2025-04-12 00:07
【總結】供應商管理:規(guī)范供應商的選擇及評估程序,以保證供應商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司產品的品質穩(wěn)定及提高。:適用于向本公司提供產品或服務的供應商的選擇及評估考核。::負責對供應商C-TPAT和GSV方面進行評估。:負責供應商供貨交期和供貨數量的評估工作;品保部:負責供應商供貨品質的評估工作;,包括服務類供應商,制成供應商名錄?!斗纯殖兄Z書》拒絕回簽的
2025-08-09 23:49
【總結】XXXXLTD.供應商管理程序SUPPLIERMANAGEMENTPROCEDURE文件編號:OP-QA-02DocumentNo.:OP-QA-02版本:02Version:02頁次:21of21Page:21of21ControlProcedure
2025-06-06 01:46
【總結】A類供應商評鑒表日期:年月日檢查項目調查內容評分說明制程能力每日產量達成目標,生產管制是否適當生產流程安排順暢,制程管制是否嚴格要求檢驗儀器是否充足,有無校驗或比對有無不良檢討,以
2025-06-30 18:23
【總結】SHUNTATENTERPRISECO.迅達企業(yè)公司文件編號ST-QP-012文件版本A頁碼第1頁,共3頁程序文件文件名稱:供應商評估程序會簽及分發(fā):
2025-07-13 18:45
【總結】初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產品質量先期策劃和控制計劃投產前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產件審準PPAP初期生產次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質量研討會質量改進會全
2025-01-21 01:28
【總結】服務和供應品采購管理程序第2版第1次修改第1頁共4頁
2025-11-03 20:54
【總結】更多免費資料下載請進:中國最大的免費課件資料庫:確保采購事務順利進行,適質、適價、適時供應生產所需之材料。:適用于本公司所有物料的采購活動.:相關部門:物料之請購。采購:物料的采購及追蹤。品管:物料之品質檢驗.
2025-11-04 08:13
【總結】LOGO(中科芯源)福建中科芯源光電科技有限公司編號ZWI–CG-003三階文件版本供應商管理流程生效日期2020-09-25頁數6頁批準:審核:制定:鐘潔1.目的:規(guī)范供應商評審、考核及管理的流程。2.范圍:限于生產物料
2025-10-23 06:12
【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)承包商、供應商安全管理程序1、目的為加強對承包商和供應商安全管理,防止承包商與供應商因出現安全生產事故而影響本公司的聲譽和業(yè)績,特制訂本制度。2、范圍本公司供應商與承包商。3、職責1)綜合管理部負責對承包商進行資格預審,協助公司領導對承包商的選
2025-11-03 16:48