【總結(jié)】青松建化供應(yīng)商管理程序仙拖坐鮮腦薛包鞏苞腸株連替條仲擺斡姨獅南挺凄頭夫拄料菩擰鬃細(xì)乎脈哦繼撮螟霖減硅課硼炸緞補(bǔ)榜婁桓柜禽迪斟未老丙奮隙附倘峙亭伐賂蝗沙舅甲弱祁充樞漏材扯瑤彭映冤儉盒軋茵孺汲染誤礁抬簽專閥戚試謙擻青譜朽匈每攙扔慣密妙畝硬斤鏈乏洞抹艇界隸糊冗凹瀝例鏟神甭廈糊冠廊惡駒
2025-08-18 19:33
【總結(jié)】文件種類采購與供應(yīng)商管理程序文件編號(hào)(頁)共同標(biāo)準(zhǔn)BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對采購過程及供方進(jìn)行控制,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制;對供方進(jìn)行選擇和評價(jià)。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負(fù)責(zé)供方的選擇,組織對供方進(jìn)行評價(jià),編制〈合格供方名冊〉,并對供方的供貨
2025-04-12 04:38
【總結(jié)】1目的全面了解供應(yīng)商的資質(zhì),信譽(yù)及供貨能力;建立長期穩(wěn)定的、可比較選擇的合格建材及設(shè)備供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),降低采購成本,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。2適用范圍集團(tuán)統(tǒng)一采購物料以外的所有向公司提供建材及設(shè)備(包括甲供材料、三方供貨材料、甲方限價(jià)材料)的供應(yīng)商(包括生產(chǎn)廠家、代理商、經(jīng)銷商)。3職責(zé)相關(guān)部門負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商資格的審核,相關(guān)部門包括:工程管理部、設(shè)計(jì)管理部、全體項(xiàng)目經(jīng)理
2025-04-12 00:32
【總結(jié)】版本:A/0合格供應(yīng)商管理程序編號(hào):AGFA-P-012第1頁共3頁1目的對供應(yīng)商進(jìn)行評定,規(guī)定了合格供應(yīng)商的責(zé)任、權(quán)限和要求,以確保從合格的供應(yīng)商獲得質(zhì)量穩(wěn)定的合格原料;供應(yīng)商在為愛克發(fā)(無錫)印版有限公司(以下簡稱公司)提供產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)候,減少
2025-06-13 16:48
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)采購與供應(yīng)商管理程序?qū)Σ少忂^程及供應(yīng)商進(jìn)行控制和管理,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。適用對產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料和零件采購、外協(xié)加工(外包)及供應(yīng)商提供服務(wù)等活動(dòng)的控制。供應(yīng)商:是指向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的組織或個(gè)人(簡稱供方)。采購部門:本公司主管原、輔材料和零件
2025-08-30 09:16
【總結(jié)】編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:文件號(hào)QP740200版次編寫日
2025-08-08 23:24
【總結(jié)】建立供應(yīng)商評審程序,以選擇出能夠滿足公司物資需求的的供應(yīng)商,并持續(xù)監(jiān)督供應(yīng)商的交貨能力和供貨質(zhì)量。適用于對提供原輔材料及服務(wù)的供應(yīng)商評審及協(xié)調(diào)評審作業(yè)。(無)供應(yīng)商評審小組負(fù)責(zé):評審新供應(yīng)商;供應(yīng)商的平時(shí)考核。管理部負(fù)責(zé):提供供應(yīng)商來貨交貨期及質(zhì)量表現(xiàn);保持合格供應(yīng)商名單并及時(shí)更新。需要時(shí)
2025-07-07 11:57
【總結(jié)】1、目的對供應(yīng)商進(jìn)行評估和考核,確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或材料的質(zhì)量、交付或服務(wù)符合/滿足公司的要求。2、適用范圍本程序規(guī)定了DFCP對供應(yīng)商日常業(yè)績評價(jià)及評價(jià)升級(jí)的操作程序和管理辦法。本程序適用于DFCP供應(yīng)商的業(yè)績評價(jià)及評價(jià)升級(jí)管理。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》G
2025-07-07 12:45
【總結(jié)】1概述目標(biāo)供應(yīng)商管理流程目標(biāo):確保服務(wù)供應(yīng)商能夠提供高質(zhì)量的服務(wù),對服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)提供過程進(jìn)行監(jiān)控管理。供應(yīng)商管理流程主要步驟包括:供應(yīng)商合同簽訂;供應(yīng)商服務(wù)提供的監(jiān)測與控制;供應(yīng)商服務(wù)成果評審。范圍流程適用范圍本流程適用于公司(以下簡稱“公司”)相關(guān)各部門。流程管理范圍?供應(yīng)商;?分包商
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商安全管理程序(C-TPAT-2021)制定目的規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評估程序,以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司供應(yīng)鏈安全的穩(wěn)定及提高。適用范圍適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評估考核。權(quán)責(zé)單位安全主
2025-01-22 13:04
【總結(jié)】浙江輝倫嬰童用品有限公司程序文件供應(yīng)商管理程序編號(hào):HL-QP-705編制:日期:年月日審核:日期:年月日核準(zhǔn):日期:年月日
2025-04-12 00:07
【總結(jié)】文件種類采購與供應(yīng)商管理程序文件編號(hào)(頁)共同標(biāo)準(zhǔn)BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對采購過程及供方進(jìn)行控制,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制;對供方進(jìn)行選擇和評價(jià)。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負(fù)責(zé)供方的選擇,組織對供方進(jìn)行評價(jià),編制〈合格供方名
2025-06-30 12:21
【總結(jié)】供應(yīng)商管理:規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評估程序,以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定及提高。:適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評估考核。::負(fù)責(zé)對供應(yīng)商C-TPAT和GSV方面進(jìn)行評估。:負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨交期和供貨數(shù)量的評估工作;品保部:負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨品質(zhì)的評估工作;,包括服務(wù)類供應(yīng)商,制成供應(yīng)商名錄?!斗纯殖兄Z書》拒絕回簽的
2025-08-09 23:49
【總結(jié)】XXXXLTD.供應(yīng)商管理程序SUPPLIERMANAGEMENTPROCEDURE文件編號(hào):OP-QA-02DocumentNo.:OP-QA-02版本:02Version:02頁次:21of21Page:21of21ControlProcedure
2025-06-06 01:46
【總結(jié)】A類供應(yīng)商評鑒表日期:年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評分說明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo),生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢,制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足,有無校驗(yàn)或比對有無不良檢討,以
2025-06-30 18:23