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qp05供應商選擇評定和日常管理程序-程序文件(已修改)

2025-08-28 23:36 本頁面

　

【正文】 Q/DQ RHQP052020 供應商選擇評定和日常管理程序第 A 版第 0 次修訂第 1 頁共 2 頁 1 目的對供應商進行選擇評定和日常管理，確保供應商提供給關(guān)鍵元器件和材料滿足相關(guān)標準要求。 2 范圍本程序適用于供應商的選擇評定和日常管理。 3 職責 3． 1 生產(chǎn)經(jīng)營部負責組織有關(guān)人員對關(guān)鍵元器件和材料的供

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供應商管理程序word版-資料下載頁

【總結(jié)】青松建化供應商管理程序仙拖坐鮮腦薛包鞏苞腸株連替條仲擺斡姨獅南挺凄頭夫拄料菩擰鬃細乎脈哦繼撮螟霖減硅課硼炸緞補榜婁桓柜禽迪斟未老丙奮隙附倘峙亭伐賂蝗沙舅甲弱祁充樞漏材扯瑤彭映冤儉盒軋茵孺汲染誤礁抬簽專閥戚試謙擻青譜朽匈每攙扔慣密妙畝硬斤鏈乏洞抹艇界隸糊冗凹瀝例鏟神甭廈糊冠廊惡駒

2025-08-18 19:33

采購與供應商管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】文件種類采購與供應商管理程序文件編號（頁）共同標準BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的對采購過程及供方進行控制，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務的控制；對供方進行選擇和評價。3. 職責業(yè)務部a.負責供方的選擇，組織對供方進行評價，編制〈合格供方名冊〉，并對供方的供貨

2025-04-12 04:38

whvk-qp-08-01供應商認證及評估管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】1目的全面了解供應商的資質(zhì)，信譽及供貨能力；建立長期穩(wěn)定的、可比較選擇的合格建材及設備供應商網(wǎng)絡，降低采購成本，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。2適用范圍集團統(tǒng)一采購物料以外的所有向公司提供建材及設備（包括甲供材料、三方供貨材料、甲方限價材料）的供應商（包括生產(chǎn)廠家、代理商、經(jīng)銷商）。3職責相關(guān)部門負責合格供應商資格的審核，相關(guān)部門包括：工程管理部、設計管理部、全體項目經(jīng)理

2025-04-12 00:32

印刷廠二合一程序文件不全12合格供應商管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】版本：A/0合格供應商管理程序編號：AGFA-P-012第1頁共3頁1目的對供應商進行評定,規(guī)定了合格供應商的責任、權(quán)限和要求,以確保從合格的供應商獲得質(zhì)量穩(wěn)定的合格原料；供應商在為愛克發(fā)（無錫）印版有限公司（以下簡稱公司）提供產(chǎn)品和服務的時候，減少

2025-06-13 16:48

采購與供應商管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)采購與供應商管理程序?qū)Σ少忂^程及供應商進行控制和管理，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。適用對產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料和零件采購、外協(xié)加工（外包）及供應商提供服務等活動的控制。供應商：是指向公司提供產(chǎn)品和服務的組織或個人（簡稱供方）。采購部門：本公司主管原、輔材料和零件

2025-08-30 09:16

qp2qp740200供應商評審程序-采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】編寫:審核:批準:日期:日期:日期:文件號QP740200版次編寫日

2025-08-08 23:24

qp740200供應商評審程序-資料下載頁

【總結(jié)】建立供應商評審程序，以選擇出能夠滿足公司物資需求的的供應商，并持續(xù)監(jiān)督供應商的交貨能力和供貨質(zhì)量。適用于對提供原輔材料及服務的供應商評審及協(xié)調(diào)評審作業(yè)。(無)供應商評審小組負責：評審新供應商；供應商的平時考核。管理部負責：提供供應商來貨交貨期及質(zhì)量表現(xiàn)；保持合格供應商名單并及時更新。需要時

2025-07-07 11:57

供應商監(jiān)控和評定程序dfcpqeoms--資料下載頁

【總結(jié)】1、目的對供應商進行評估和考核，確保供應商提供的產(chǎn)品或材料的質(zhì)量、交付或服務符合/滿足公司的要求。2、適用范圍本程序規(guī)定了DFCP對供應商日常業(yè)績評價及評價升級的操作程序和管理辦法。本程序適用于DFCP供應商的業(yè)績評價及評價升級管理。ISO/TS16949：2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務業(yè)零件組織應用ISO9001：2000的特定要求》G

2025-07-07 12:45

供應商及分包商管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】1概述目標供應商管理流程目標：確保服務供應商能夠提供高質(zhì)量的服務，對服務供應商的服務提供過程進行監(jiān)控管理。供應商管理流程主要步驟包括：供應商合同簽訂；供應商服務提供的監(jiān)測與控制；供應商服務成果評審。范圍流程適用范圍本流程適用于公司（以下簡稱“公司”）相關(guān)各部門。流程管理范圍?供應商；?分包商

2025-04-07 12:19

供應商安全管理程序(含表格)-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)供應商安全管理程序（C-TPAT-2021）制定目的規(guī)范供應商的選擇及評估程序，以保證供應商具有提供滿足規(guī)定要求的能力，促使公司供應鏈安全的穩(wěn)定及提高。適用范圍適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務的供應商的選擇及評估考核。權(quán)責單位安全主

2025-01-22 13:04

705輝倫-供應商管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】浙江輝倫嬰童用品有限公司程序文件供應商管理程序編號：HL-QP-705編制：日期：年月日審核：日期：年月日核準：日期：年月日

2025-04-12 00:07

采購與供應商管理程序概述-資料下載頁

2025-06-30 12:21

反恐驗廠供應商管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】供應商管理：規(guī)范供應商的選擇及評估程序，以保證供應商具有提供滿足規(guī)定要求的能力，促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定及提高。：適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務的供應商的選擇及評估考核。：：負責對供應商C－TPAT和GSV方面進行評估。：負責供應商供貨交期和供貨數(shù)量的評估工作；品保部：負責供應商供貨品質(zhì)的評估工作；，包括服務類供應商，制成供應商名錄?！斗纯殖兄Z書》拒絕回簽的

2025-08-09 23:49