【總結】華為時間管理培訓程時數:3.5小時 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們日常工作中在時間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象: 新員工培訓目標 學完本課程后,學員能夠達到:
2025-04-18 13:26
【總結】第一部分行政管理第一章總則一、目的為加強公司行政管理,規(guī)范公司行政管理制度,明確公司行政管理流程,使公司行政管理工作逐步邁上規(guī)范化、制度化、流程化,確保公司各項工作正常運行,特制定本制度。二、適用范圍(一)本制度適用于公司所有員工。(二)本制度與公司其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。(三)本制度的條款如與國家的規(guī)范、標
2025-04-18 13:37
【總結】XX公司工作流程一.公司日常事務工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請、招聘、考核、培訓、錄用、上崗。申請程序: 1、申請部門填寫申請表?!?、申請表報主管領導審批?!?、申請表報行政管理部審批。 4、申請表報總經理審批?!?、申請表轉入行政管理部進入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據申請表的要求,通過各種渠道選拔公司需
2025-04-09 00:29
【總結】內部培訓教材顧客滿意,經營顧客的心§理念篇§【破冰活動】管理小品心得分享???◎分組與團隊建立?????小組命名: ?????精神口號: ◎「管理小品」梅
2025-04-06 03:56
【總結】崗位資格認證培訓教材(機組動力崗位) 60/64河南能源中原大化公司****事業(yè)部(公司)崗位資格認證培訓教材(黑體二號)編寫:審核:
2025-04-06 03:57
【總結】君豪酒店管理公司培訓教材弓鑫授課專用教材1課程提綱?電話禮儀與客戶溝通技巧?接電話的四個基本原則?接聽電話的注意事項?電話總機服務?服務員接聽電話禮儀?員工接聽電話禮儀?電話服務的四種聲音要求?電話服務的其他禮儀2電話禮儀與客戶溝通技巧?電話接待是賓館酒
2025-02-16 12:42
【總結】2017美團外賣運營時間:鄉(xiāng)村基:6月美團交易額約-22716880交易商家數-262單均產值約-86705大米先生:6月美團交易額約-4337050交易商家數-92單均產值約-47141序言04/05OPTION03OPTION01OPTION02OPTION
2026-01-14 20:57
【總結】質量培訓教材(1)????????????????????????東莞市金峰五金塑膠制品有限公司質量培訓教材東莞市金峰五金塑膠制品有限公司質量培訓教材
2025-02-05 17:39
【總結】1咨詢接待培訓應付健談的來電話者?用封閉式的問題提問?控制語句與語句之間的間隔比正常情況下要短,接著講下一句或提問題?盡量對其談話少做反應2咨詢接待培訓6.成功溝通的方法3咨詢接待培訓影響溝通的因素奧迪知識奧迪知識(產品、程序)(產品、程序)形體語言形體語言有效溝通有效溝通語音語調
2026-01-11 13:11
【總結】重慶萬家文化整理題綱?公共關系——影響的藝術?擬定公關計劃?事件營銷——變革時代的營銷利器?討論與問答公共關系——影響的藝術公共關系(PR)創(chuàng)建并管理某機構在公眾中的正面形象來自牛津辭典的定義:公共關系-影響的藝術PR客戶投資者員工社區(qū)政府媒體
2025-03-10 10:45
【總結】鵬達公司管理架構?架構組建目的?鵬達公司新架構是以品牌為核心,以適應發(fā)展為方向?為適應品牌的發(fā)展新架構將品牌相關的各部門連接的更緊密,銜接更暢通?總體框架總經理營運部人力資源部財務部行政部企管部助理耐克品牌運作部市場部阿迪品牌運作部商場運作部器材運作部企劃部
2025-12-28 07:33
【總結】2023/3/21第六章擴張戰(zhàn)略垂直一體化戰(zhàn)略的優(yōu)勢經濟性內部控制和協調經濟信息經濟節(jié)約交易成本的經濟提升差別化穩(wěn)定性可控性統籌性防衛(wèi)性2023/3/22第六章擴張戰(zhàn)略垂直一體化戰(zhàn)略的劣勢需克服移動壁壘的成本資本投資需求降低改換或轉換的靈活性存在
2025-02-11 17:02
【總結】許昌市鼎鑫房地產開發(fā)有限公司用心工作主動服務精細管理嚴格督查忠誠公司鼎鑫房產溝通規(guī)范許昌市鼎鑫房地產開發(fā)有限公司用心工作主動服務精細管理嚴格督查忠誠公司目錄第一篇:溝通的定義及種類第二章:溝通障礙及溝通技巧第三篇:溝通中的禮節(jié)禮儀第四篇:如何與上級、下級及跨部門溝
2025-03-15 19:08
【總結】課程設計薪酬管理康佳集團股份有限公司成員及分工介紹組長:1109014105——康佳集團員工薪酬組成康佳集團薪酬等級設計組員
2025-03-04 13:39
【總結】基礎管理培訓培訓的目的:——對管理的理論有系統的認識——了解并能應用一些基本的管理技巧,改善、提高管理技能模板下載:.1行業(yè)模板:.1節(jié)日模板:.1素材下載:.1背景圖片:.1圖表下載:.1優(yōu)秀下載:.1教程:.1教程:.1
2026-01-14 20:36