【正文】 目 錄一、 工程概況工程概況簡述場地土工程地質(zhì)特征 二、 工期及質(zhì)量目標三、 施工準備情況四、 施工組織機構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)五、 施工總體部署六、 主要分部、分項施工方法主要施工流程及工況雙軸水泥土深層攪拌樁施工鉆孔灌注樁施工方法 冠梁的施工鋼筋網(wǎng)片細石混凝土護坡施工工藝降水施工方法基坑周邊圍護及排水溝的設(shè)置土方工程 七、 針對本工程特點采用的特殊措施及應(yīng)急預(yù)案八、 季節(jié)性施工措施九、 質(zhì)量保證措施十、 工期保證措施十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施安全生產(chǎn)和文明施工措施施工安全專項方案危險源分析應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)急搶修材料設(shè)備施工揚塵控制措施十二、降低成本、提高經(jīng)濟效益措施十三、主要施工機械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表十四、施工進度計劃十五、施工總平面布置圖一、 工程概況工程名稱：揚州杭集新橋小區(qū)基坑支護工程 ；建設(shè)單位：揚州杭集城建有限公司；設(shè)計單位：江蘇省工程勘測研究院有限責任公司；監(jiān)理單位：江蘇蘇維工程管理有限公司；工程地點：杭集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南； 工程特點： 本項目位于揚州市廣陵區(qū)杭集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南，九圩路西側(cè)。擬建建（構(gòu)）筑物包括1～9樓計10棟住宅樓（其中S3樓為配電房）以及一座純地下車庫，平面形狀基本呈長方形，東西向長約163m，南北向長約181m?；涌傔呴L約688m。 177。；。 基坑周邊環(huán)境：東側(cè)基坑邊線距現(xiàn)有的住宅樓約9m；南側(cè)基礎(chǔ)邊線距河塘約24m，基礎(chǔ)外邊線距施工道路邊線4m；北側(cè)和西側(cè)為空地。如現(xiàn)場實際情況與設(shè)計要求不符，需整平基坑周邊地面標高至設(shè)計標高。 基坑開挖深度:~。 場地地質(zhì)條件：（1）層填土，~；（2）層粉質(zhì)粘土，~；（3）淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土，~；（41）層粉砂，；（42）層淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土，；（4）粉砂，~；（5）粉砂，層厚約10m。 場地內(nèi)地下水以潛水為主。 本工程基坑安全等級：基坑側(cè)壁安全等級二級。支護結(jié)構(gòu)有效使用時效為12個月。 根據(jù)基坑周邊條件及場地地質(zhì)條件，采用如下支護設(shè)計方案。 東側(cè)主要采用排樁支護+攪拌樁作止水帷幕垂直開挖的支護形式。 南側(cè)基坑邊坡二級放坡(部分三級放坡)+攪拌樁作止水帷幕，坡腳設(shè)多排攪拌樁加固；西側(cè)基坑邊坡二級放坡，坡腳設(shè)兩排攪拌樁加固，北側(cè)基坑邊坡二級放坡(部分三級放坡)+攪拌樁作止水帷幕。，坡比1:，二級坡坡高為3m，坡比1:，（），坡比1:；，坡比1:，，坡比1:，（），坡比1:?？又锌硬捎靡患壏牌?，坡比1:。 各側(cè)坡面采用鋼絲網(wǎng)片+C15細石混凝土（厚6cm）護坡。 場地土工程地質(zhì)特征土層分布: 層1素填土(Q4m1)：厚度：~，；層底標高：~，：層底埋深：~。 層2粉質(zhì)黏土(Q4m1+p1)：厚度：~，；層底標高：~，：層底埋深：~。層3淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土(Q4m1+p1)：厚度：~，；層底標高：~，：層底埋深：~。層41粉砂(Q4m1+p1)：厚度：~，；層底標高：~，：層底埋深：~。層42淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土Q4m1+p1)：厚度：~，；層底標高：~，：層底埋深：~。層4粉砂(Q4m1+p1)：厚度：~，；層底標高：~，：層底埋深：~。層5粉砂(Q4m1+p1)：厚度：~，；層底標高：~，：層底埋深：~。層61粉質(zhì)黏土(Q4m1+p1)：厚度：~，；層底標高：~，：層底埋深：~。層6粉砂(Q4m1+p1)：厚度：~，；層底標高：~，：層底埋深：~。層7質(zhì)黏土(Q4m1+p1)：厚度：~，；層底標高：~，：層底埋深：~。層8細砂(Q4m1+p1)：場地普遍分布，該層未穿透。二、 工期及質(zhì)量目標工期：120天（含地下室施工）質(zhì)量： 按照基坑支護設(shè)計圖紙施工，確保工程質(zhì)量合格。文明施工：安全文明施工三、施工準備情況 相關(guān)規(guī)范1. 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB503002013)；2. 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502022002)；3. 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 (JGJ182012)；4. 《建筑深基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ1202012）5. 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 (JGJ332012)；6. 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ462012)；7. 建筑邊坡支護工程技術(shù)規(guī)程 (GB503002012)； （GB504972009）9.《工程測量規(guī)范》（GB50026—2007）10.《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ942008）11.《建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ3112013）12. 建筑地基基礎(chǔ)工程施工規(guī)范 （GB510042015）、揚州市頒布的其他安全操作規(guī)程及文明施工規(guī)定。 測量方案 平面測量控制 首先通過對總平面圖、定位圖、樁位平面布置圖的學習，了解工程總體布局、工程特點和設(shè)計意圖。并了解工程所在地區(qū)的紅線位置及坐標、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形等情況。 熟悉和了解地面建筑物的布局、定位依據(jù)、定位紅線、定位條件及建筑物的主要軸線等。 將測量隊提供的水準點高程、控制點坐標進行復核無誤后，及時辦好報驗手續(xù)。 在熟悉和掌握總圖的基礎(chǔ)上，對總圖上所標注的定位坐標、尺寸用計算閉合導線方法核算是否準確。 根據(jù)總圖上提供的坐標和樁位圖上的控制點坐標，采用全站儀定出軸線控制點和測站控制點，并將控制點的方向標記投測到周圍的建筑物或圍墻上。小樁位的放樣采用極坐標和普通方法同時放樣，先計算出每根樁到測站的距離、角度，做好放樣記錄，經(jīng)過兩人單獨計算校對后利用經(jīng)緯儀施放每根樣樁，樣樁經(jīng)自檢無誤后做上醒目標記報監(jiān)理復核驗收。 測量時先校核施工現(xiàn)場上已測設(shè)的坐標點，然后根據(jù)已測量出的坐標點測設(shè)出平面布置圖上的坐標點，并使各個坐標點分布在施工場地內(nèi)。 每次用直角坐標測設(shè)后要進行復核。布置大于三個的水準點，并定時復核矯正。 主要坐標控制點測設(shè)后，建立整個施工場地的平面控制網(wǎng)。 平面控制網(wǎng)測設(shè)時保證測設(shè)精度，控制網(wǎng)測設(shè)后進行閉合校對。確保起點與終點吻合，并對主要坐標控制點做必要的保護。 測量精度的控制及誤差范圍：Ⅰ 測角：采用二測回：測角誤差不大于5秒。Ⅱ 測距：采用往返測量：取平均值。Ⅲ 各控制點相關(guān)角度差應(yīng)不大于5秒，各控制點邊長誤差應(yīng)達到1/10000精度。本工程樁選用JBJⅡ型雙軸水泥攪拌樁機2臺、GPS10型鉆機2臺、護坡噴漿設(shè)備2臺套、1M3的挖掘機2臺、15M3運土車10輛、輔助設(shè)備若干。 水電由業(yè)主提供，施工方配備備用300KW發(fā)電機1臺，作為整個施工期的備用電源。 施工辦公區(qū)、工人住宿區(qū)、食堂均應(yīng)配備滅火器材，每間不得少于2臺滅火器。 場地進出口應(yīng)修建洗水槽，車輛進出應(yīng)沖洗干凈。 四、施工組織機構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò) 施工組織管理 施工管理體制在工程施工中實行以項目經(jīng)理負責制、項目成本核算的項目法施工模式。以項目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、質(zhì)安、物資等主管人員為中心，組成精干、高效的項目經(jīng)理部，對工程質(zhì)量、工期目標、施工安全、文明施工、項目核算及施工全過程負責。從項目管理成員、施工機械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都應(yīng)做到充分保證。以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不斷強化生產(chǎn)要素，加強動態(tài)管理，科學組織、精心施工，有效推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系，在保證質(zhì)量合格的同時，力爭提前完成本工程施工。本項目經(jīng)理部擬建立并健全下列管理制度和辦法： 項目組織機構(gòu)圖按項目法施工模式組建工程項目經(jīng)理部，人員主要由有多年建筑施工管理經(jīng)驗的人員組成。經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人、項目副經(jīng)理1人、現(xiàn)場施工負責人5人、項目技術(shù)負責人1人、質(zhì)量管理4人，現(xiàn)場專職工程師及相應(yīng)的輔助人員。項目經(jīng)理 梁文和施工項目副經(jīng)理（施工）技術(shù)負責人（步加云）資料組沈超預(yù)算組王俊材料組朱峰質(zhì)檢組王雪松施工組馬志雄安全組王東挖運土施工隊支護灌注樁施工隊攪拌樁施工隊降水施工隊護坡施工隊施工組織機構(gòu)圖公司總經(jīng)理主管副總經(jīng)理總工程師設(shè)備安全部技術(shù)部工程部項目技術(shù)負責人項目經(jīng)理施工員專職質(zhì)檢員材料員質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理程序1總工程師政府監(jiān)督機構(gòu)、質(zhì)檢站技術(shù)部項目經(jīng)理部工程部設(shè)備安全部項目技術(shù)負責人各程分專部職分質(zhì)項檢工員編施制工施技工術(shù)方管案理材料質(zhì)量質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理程序2項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人專業(yè)技術(shù)員專職質(zhì)量查員專業(yè)施工員班長班組自檢員QC小組　質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理程序3 項目部管理職責 項目經(jīng)理 主持編制、簽發(fā)質(zhì)量計劃，策劃項目質(zhì)量保證體系的建立、完善和項目質(zhì)量持續(xù)改進。 主持確定項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。制定規(guī)章制度，明確部門質(zhì)量管理職責，并組織考核，保證目標實現(xiàn)。 確保依據(jù)項目質(zhì)量管理程序進行施工和過程控制。 組織竣工驗收，安排、組織移交事宜。 按項目質(zhì)量保證體系要求確立培訓方針，監(jiān)督落實。 項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理主持日常管理工作。 負責質(zhì)量體系采購和需方提供產(chǎn)品控制相關(guān)工作。，具體負責施工控制工作。，并安排組織移交事宜。 技術(shù)負責人，主持項目施工技術(shù)管理工作。，負責施工方案和工藝標準的確定。，監(jiān)督、組織項目質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督不合格品整改工作。，保證項目質(zhì)量能力的最大發(fā)揮。，編制項目技術(shù)標準、驗收規(guī)范目錄，保證有效性，確保工程符合規(guī)范要求。，包括統(tǒng)計技術(shù)的確定和實施，組織 QC小組活動, 包括選題和活動按PDCA循環(huán)展開。，設(shè)計交底制度，組織各部門有關(guān)人員認真學習圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，負責將圖紙中的疑點與問題匯總后與業(yè)主聯(lián)系，約定設(shè)計交底日期。，與其他文件具有同等效力。..2 設(shè)計變更技術(shù)核定制度..，應(yīng)予以積極配合。，發(fā)現(xiàn)圖紙有錯誤時，及時將信息反饋給業(yè)主、設(shè)計單位。，審批、執(zhí)行制度、工程進度計劃表、材料設(shè)備分析、工料分析，最終裝訂成冊。、簽證，后報業(yè)主審批認可，作為指導現(xiàn)場施工的依據(jù)。，嚴格按照編制的施工組織設(shè)計執(zhí)行，不得擅自修改，若必須進行技術(shù)調(diào)整，必須重新編制修改方案審批，程序同上。，隱蔽工程驗收制度，編制技術(shù)復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。分部分項技術(shù)復核的主要內(nèi)容建筑物位置測量定位的軸線、標高樁位樁位定位，作為技術(shù)資料歸檔。，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，作為資料保存。，按建設(shè)工程有關(guān)規(guī)定，制定各類分冊統(tǒng)一表格填寫匯總。、隱蔽工程驗收由項目部在施工組織設(shè)計中編制詳細的計劃，明確復核；驗收的部位、內(nèi)容、復核驗收人員。：項目部技術(shù)員負責技術(shù)復核工作的自檢及填單，項目工程師負責技術(shù)復核的復驗和復驗意見簽證。：項目質(zhì)量員負責自驗并開列隱蔽工程驗收單，項目工程師負責驗收意見及簽證并交業(yè)主代表復驗簽證。，由項目部項目工程師負責將各分項工程和施工工藝向班組長詳細的技術(shù)交底工作，包括施工方法、操作要領(lǐng)、質(zhì)量要求、驗收標準等。 驗收不合格立即整改，在復核合格前不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工。 對工程施工的難點，由技術(shù)負責人組織相關(guān)人員和班組進行科研攻關(guān)，通過策劃、試驗、實施，達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準。 項目部根據(jù)工程實際情況，配備相應(yīng)的規(guī)范和標準，在施工過程中嚴格按規(guī)范要求組織施工生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 對技術(shù)文件、技術(shù)資料、技術(shù)檔案、技術(shù)標準和技術(shù)情報等做好管理工作。 施工計劃管理 工程項目部依據(jù)工程合同工期，編制單位工程總進度計劃；按總進度計劃編制旬或周計劃，重大節(jié)點進度編制日計劃。 項目部根據(jù)計劃進度，每周一次落實和檢查計劃執(zhí)行情況。 當實際進度和計劃產(chǎn)生偏差時，應(yīng)分析原因，制定措施，保證計劃進度的實現(xiàn)。 每天要做好資料的收集與整理，包括：進貨物資的檢驗和試驗；不合格品的評審和處置；上下道工序轉(zhuǎn)序的依據(jù)；施工機械進場驗收；施工班組的材料、施工質(zhì)量驗收。 施工質(zhì)量管理 項目部質(zhì)量管理員具有不受項目干擾、獨立行使質(zhì)量監(jiān)督職權(quán)權(quán)利。，凡達不到評定標準和質(zhì)量計劃評定目標的分項不得轉(zhuǎn)入下一道工序的施工。 分項工程質(zhì)量評定執(zhí)行國家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準，由分項施工負責人評定，專職質(zhì)量管理員核定，評定資料真實、準確、清晰。 項目部工程師每旬組織一次質(zhì)量綜合檢查，由各相關(guān)人員參與，按質(zhì)量計劃，并對照評定標準和驗收規(guī)范，對各分項工程的質(zhì)量狀況做出評價，并有詳細的書面記錄。 對工程質(zhì)量有較大影響的工程或工序應(yīng)嚴格控制，并設(shè)置工序管理點，包括：關(guān)鍵部位的分項工程；對下道工序質(zhì)量有較大影響的工序；質(zhì)量不穩(wěn)定的工序。 施工機械的管理 由材料設(shè)備負責人對進場的各種設(shè)備進行安裝、調(diào)試和驗收，經(jīng)驗收合格的設(shè)備應(yīng)持牌使用。 每月一次對現(xiàn)場機械設(shè)備的運行情況和保養(yǎng)工作進行檢查，并做好記錄。五、 施工總體部署施工機械部署：本工程選用JBJⅡ型雙軸水泥攪拌樁機2臺、GPS10型鉆機2臺、護坡噴漿設(shè)備2臺套、1M3的挖掘機2臺、15M3運土車10輛、輔助設(shè)備若干。施工場地部署：出入口安排在場地南側(cè)上，場地