【正文】 基坑支護與土方開挖施工方案培訓資料作者：日期： 目 錄第一章 工程概況 3一、工程概況 3二、基坑支護工程概況 3三、地質(zhì)概況 3四、周邊環(huán)境及管線概況 3第二章 編制說明及依據(jù) 3一、編制說明 3二、編制依據(jù) 3第三章 施工準備 5一、組織準備 5二、技術(shù)準備 7三、施工機械準備 8四、勞動力準備 8五、材料準備 10六、現(xiàn)場施工作業(yè)準備 11第四章 基坑支護設(shè)計 12第五章 施工部署 12一、施工現(xiàn)場平面布置 12二、施工進度計劃： 12第六章 主要分項工程施工方法 12一、施工測量 13二、旋噴樁施工 13三、鋼板樁施工 16四、基坑排水施工 22五、基坑監(jiān)測施工 22第七章 質(zhì)量保證措施 26一、質(zhì)量保證體系 26二、質(zhì)量控制措施 26第八章 安全保證措施 28一、安全施工目標 28二、安全管理制度 28三、安全施工措施 30四、應(yīng)急措施 32第九章 文明施工、環(huán)境保護措施 40一、文明施工措施 40二、環(huán)境保護措施 42第十章 雨期施工措施 44第一章 工程概況一、工程概況花城大道東延線（首期）工程收費廣場及管理用房項目施工總承包地下通道工程，地下通道凈高＞,。單面坡1%。工程名稱：花城大道東延線（首期）工程收費廣場及管理用房項目施工總承包；建設(shè)單位為：廣州市中心區(qū)交通項目領(lǐng)導小組辦公室設(shè)計單位為：四川西南交大土木工程設(shè)計有限公司；監(jiān)理單位為：廣州市穗高監(jiān)理有限公司；施工單位為：中康建設(shè)管理股份有限公司。二、基坑支護工程概況地下通道基坑支護工程，場地擬建一層地下通道，本基坑支護工程呈L分布，出入口采用放坡開挖，坡比1:，基坑坑底距地面深度大于2米后采用拉森Ⅳ型鋼板樁+32b工字鋼進行基坑支護（具體起止點見《地下通道基坑平面布置圖》）。鋼板樁樁長9m，集水井段6m范圍內(nèi)鋼板樁加長至12m。三、地質(zhì)概況場區(qū)地下水位情況：場區(qū)地下水由第四系孔隙水和基巖裂隙水組成，地下水的補給來源主要為大氣降水。第四系孔隙水主要賦存于沖積層粉砂中，滲透性和透水性較好；其他粘性土結(jié)構(gòu)致密，滲透性富水性一般，基本不含水，地下水性質(zhì)屬潛水。場區(qū)沖積層不發(fā)育，砂層分布范圍內(nèi)富水性中等，水量較豐富。基巖裂隙水主要賦存于強風化巖中的風華裂隙之中，風華裂隙多呈閉合狀的細小裂隙，地下水量小，地下水性質(zhì)屬承壓水。~，~。~。2 、場區(qū)地質(zhì)情況：工程所在場地的土主要為:1）、素填土,灰白色，雜色，主要由粉質(zhì)粘土、碎石等組成，結(jié)構(gòu)疏松，~，；2）沖積土層，分別是粉砂、粉質(zhì)粘土，粉砂灰黃色、灰褐色、飽和、松散狀為主，含少許粘粒，~，；粉質(zhì)粘土灰黃色、褐紅色，濕，可塑，粘性好，~。3）殘積土層第一亞層為可塑狀粉質(zhì)粘土，棕紅色、褐紅色，稍濕，可塑，粘性一般，~，第二亞層為可塑狀粉質(zhì)粘土，棕紅色、褐紅色，稍濕，硬塑，粘性一般，~，；4）基巖：全風化泥質(zhì)粉砂巖為褐紅、棕紅色，風化劇烈，遇水崩解，~，；強風化泥質(zhì)粉砂巖褐紅間棕紅色，風化強烈，~，；中風化泥質(zhì)粉砂巖褐紅間棕紅色，巖質(zhì)軟，~，；微風化泥質(zhì)粉砂巖褐紅間棕紅色，巖質(zhì)軟，~。四、周邊環(huán)境及管線概況場地已基本平整，樁基可方便到位施工；供水、供電按甲方提供已到位可滿足施工所需，前期工程已展開。采用商品混凝土，宿舍飯?zhí)玫壬顓^(qū)不在施工現(xiàn)場設(shè)置，辦公區(qū)、材料倉、機械倉等均沿用前期工程，另鐵場、木場應(yīng)合理布置。盡快按規(guī)劃道路硬化地面，作為施工主干道，進行材料運輸通車等。第二章 編制說明及依據(jù) 一、編制說明 在編制的過程中公司以“確保工期、質(zhì)量”的指導思想，將其列為“重點工程”，按“建筑精品工程” 以“過程精品”創(chuàng)“精品工程” 進行實施，對公司協(xié)調(diào)機構(gòu)及施工管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、施工方案及主要施工措施、施工進度控制、工程質(zhì)量控制、工程投資控制、安全文明施工、環(huán)境保護、工程服務(wù)等諸多因素進行了盡可能充分的考慮和安排，以突出其針對性、科學性、可行性，確保在進場施工前做好各項準備工作，為進場創(chuàng)造充分有利的條件，確保在整個施工過程考慮到各方面的影響因素，充分醞釀施工任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局，做好各項施工管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，從而在保證工程質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境保護的前提下，依期完成本工程的施工任務(wù)。二、編制依據(jù)《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ12099）；《廣州地區(qū)建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（GJB0298）；《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ942008）；《建筑基坑支護工程技術(shù)規(guī)程》（DBJ/T152097）；《巖土錨桿（索）技術(shù)規(guī)程》（CECS 22：2005）；《錨桿噴射混凝土施工技術(shù)規(guī)范》（GB50862001）；《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ792002）；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）；《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB 500102002）；《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ182003）；1《工程測量規(guī)范及技術(shù)說明》（GB500262007）；1《施工手冊》（第四版）；1《土層錨桿設(shè)計與施工規(guī)范》（CECS2290）1《建筑變形測量規(guī)程》（JGJ 82007）1《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T11198）；1《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）；1《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ5999）；1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001；1《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ 332001）；《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB503302002；2建質(zhì)《2003（82號）》建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定2《巖土工程手冊》建筑工業(yè)出版社1995 年2國家、廣東省、廣州市建設(shè)工程的有關(guān)文件；有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定。2施工組織設(shè)計2本工程施工圖紙2本工程地質(zhì)勘查報告。 2本公司編制的作業(yè)指導書和本公司的施工能力、機械設(shè)備以及同類工程施工的施工經(jīng)驗及施工方法。2工地周邊環(huán)境條件所了解的情況和收集的信息第三章 施工準備一、組織準備根據(jù)GB/T9001質(zhì)量管理體系要求以及公司質(zhì)量管理手冊的要求建立質(zhì)量管理體系，建立各級崗位責任制，落實質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責任。同時選擇優(yōu)質(zhì)的施工班組，選擇熟悉同類工程專業(yè)操作技能的作業(yè)人員組成骨干施工隊。項目部架構(gòu)見圖1。項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 質(zhì)安員 材料員資料員材料員施工員綜治員各施工班組圖1 項目部架構(gòu)圖主要管理人員及職責：1）項目經(jīng)理：全面統(tǒng)籌、優(yōu)化項目部管理事務(wù)，全面負責項目部的安全、質(zhì)量、進度等工作， 負責項目部的對內(nèi)、外聯(lián)系，傳達公司相關(guān)的管理要求，組織項目部內(nèi)部會議，制定項目部各項管理制度。2）副項目經(jīng)理：全面協(xié)助項目經(jīng)理統(tǒng)籌、優(yōu)化項目部管理事務(wù)，協(xié)助項目經(jīng)理負責項目部的對外聯(lián)系，參與制定項目部各項管理制度。3）技術(shù)負責人：負責項目部的技術(shù)方案的編寫和審批，負責項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理完成其它工作。4）質(zhì)安員：負責項目質(zhì)量、安全施工管理工作，指導并監(jiān)督項目施工一線員工，做到施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工，對質(zhì)量、安全生產(chǎn)負相應(yīng)責任。5）施工員：組織施工人員并指導其完成項目施工計劃，實現(xiàn)項目部生產(chǎn)目標。6）材料員：配合相關(guān)人員制定與落實材料采購、使用、保管計劃，對項目施工各個環(huán)節(jié)的用料實施監(jiān)控管理。7）資料員：負責項目工程相關(guān)資料的編制與管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理建立工程資料管理制度執(zhí)行相關(guān)部門資料方面的溝通及資料報送。8）綜治員：負責工程項目綜合治理工作，配合項目經(jīng)理處理項目施工中文明施工、項目宣傳、外來工勞務(wù)管理、消防安全、治安防范以及生活和行政辦公后勤保障工作。二、技術(shù)準備（一）學習和審查圖紙項目經(jīng)理部有關(guān)人員認真學習該工程設(shè)計，仔細審閱圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計意圖，準確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質(zhì)量標準，明確工藝流程，掌握水文地質(zhì)資料。接到正式圖紙后應(yīng)在3天內(nèi)組織會審，會審采用分部、分項進行。檢查圖紙和資料是否齊全，核對平面尺寸和標高，圖紙相互間有無錯誤和矛盾，搞清地下構(gòu)筑物、基礎(chǔ)平面與周圍地下設(shè)施管線的關(guān)系，將不清或不明的問題匯總會知業(yè)主、設(shè)計人員以力爭將問題在圖紙會審中解決。（二）查勘施工現(xiàn)場摸清工程場地情況，收集施工需要的各項資料，包括施工場地地形，地貌、地質(zhì)水文、河流、氣象、運輸?shù)缆?、鄰近建筑物、地下基礎(chǔ)、管線、電纜坑基、防空洞、地面上施工范圍內(nèi)的障礙物和堆積物狀況，供水、供電、通訊情況，防洪排水系統(tǒng)等等，以便為施工規(guī)劃和準備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。（三）編制施工方案項目經(jīng)理部根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計等文件的要求認真編制本工程的施工方案，明確施工操作要點，對可能出現(xiàn)問題的部位和工序，提出針對性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，研究好施工程序，明確各專業(yè)工序間的配合關(guān)系、施工工期要求。研究制定現(xiàn)場場地整平、繪制施工總平面布置圖，確定施工路線、順序、范圍、底板標高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置，以及需用施工機具、勞力、推廣新技術(shù)計劃。（四）安全技術(shù)交底工程開工前，組織施工人員學習質(zhì)量體系和驗收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標，進一步全面掌握建筑工程質(zhì)量檢評標準，掌握確保達到工程的質(zhì)量標準和質(zhì)量控制。在公司技術(shù)負責人的帶領(lǐng)下集中有關(guān)技術(shù)人員組織技術(shù)交底，由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人向施工班組交底，相關(guān)施工及管理人員向上崗工人進行技術(shù)交底和安全交底，并確保相應(yīng)工種的施工作業(yè)人員經(jīng)過培訓后持證上崗。工程開工前，組織全體施工人員學習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和要求，圍繞公司的安全目標——零傷亡工程，進一步全面掌握分析工程中的安全隱患，掌握確保達到安全工程的控制措施。在公司安全負責人的帶領(lǐng)下以書面的形式向施工班組安全交底，相關(guān)施工及管理人員向上崗工人進行安全交底。技術(shù)交底:項目部及時組織項目部成員進行技術(shù)交底，使各級人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、工程特點、施工方案和應(yīng)注意的事項、并向參加施工人員層層進行技術(shù)交底項目部及時組織項目部成員進行安全及環(huán)保交底，告知并識別現(xiàn)場各類危險源和環(huán)境因素，制訂各種處理措施、應(yīng)急措施。熟悉掌握相應(yīng)安全環(huán)保法規(guī)、條例及安全操作規(guī)程等，提高安全意識、環(huán)保意識，使各級人員充分認識到安全工作、環(huán)境保護工作的重要性，避免和減少安全事故。組織技術(shù)人員、施工人員熟悉地質(zhì)情況，了解設(shè)計要求，編制施工組織設(shè)計，了解場地地下管線鋪設(shè)情況及周圍環(huán)境的變化。三、施工機械準備本工程所需各項施工機具設(shè)備根據(jù)施工計劃及周轉(zhuǎn)性材料等，首先考慮從公司設(shè)備管理中心調(diào)用，不足部分可采用購買及經(jīng)營性租賃與投資租賃等形式進行補充。根據(jù)施工方案中確定的施工機械、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具需要量計劃，并保證機械設(shè)備的落實，確保按期進場。嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。所有機械必須由專職操作手操作和維修，機械操作手必須持證上崗，按規(guī)程操作和交接班，嚴禁非操作人員動用機械。進場機械定期檢查、保養(yǎng)和維修并做好記錄，杜絕機械帶故障施工。保證機械防護設(shè)備齊全完好，用電設(shè)備漏電保護裝置良好有效。主要施工機械、設(shè)備配備表序號設(shè)備名稱型號數(shù)量備注一支護設(shè)備1100鉆機CFG308002臺2高壓旋噴機GY112臺3汽車吊16T1臺二鋼筋、砼設(shè)備1鋼筋彎曲機GJ401臺2電焊機BX14002臺3鋼筋切割機GQ401臺4鋸木機Stihl 3801臺鋼筋調(diào)直機GTQ5/121臺三測量監(jiān)測設(shè)備1經(jīng)緯儀LicaT21臺2全站儀蘇州一光 OTS6321臺3水準儀DS31臺四土方開挖設(shè)備1PC300反鏟挖掘機PC3001臺2自卸車10T2臺3推土機1臺注：施工中遇突發(fā)事件或延誤工期狀況發(fā)生，則及時調(diào)整機械及人員數(shù)量，確保工期按計劃完成。四、勞動力準備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目管理施工層，并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)人員進行對本工程的管理。按照勞動力使用計劃調(diào)配人員，安排勞動力進場，并對準備進場的勞動力進行安全教育；對工程所需的各技術(shù)工種進行培訓教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進場從事相應(yīng)的工作勞動力及技術(shù)工程人員，進場后，定期對其進行勞動安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育，以加強工人的勞動安全意識，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進展。在勞動力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量。配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。主要管理人員配置名 稱人數(shù)名 稱人數(shù)項目經(jīng)理1技術(shù)負責1施 工 員2質(zhì) 量 員1安 全 員1資 料 員1主要勞動力配置計劃序號施工工種人數(shù)職 責備 注1鋼板樁工3負責鋼板樁施工開