新員工崗前培訓方案(已修改)
2024-11-09 10:01 本頁面
【正文】 新員工培訓方案 中國鐵通安徽省分公司 人力資源部 目錄 一、 新員工培訓目的 二、 新員工培訓程序 三、 新員工培訓內(nèi)容 四、 新員工培訓反饋與考核 五、新員工培訓教材 六、新員工培訓項目實施方案 一、 新員工培訓目的 ? 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣 ? 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望 ? 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺 ? 減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司 ? 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員 工體會到歸屬感 ? 使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系 ? 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法 二、 新員工培訓程序 就職前培訓部門崗位培訓公司整體培訓反饋與考核反饋與考核 三、新員工培訓內(nèi)容 1． 新員工上崗前準備工作 （部門經(jīng)理負責） ? 讓本部門其他員工知道新員工的到來 ? 準備好新員工辦公場所、辦公用品 ? 為新員工指定一位老員工作為新員工的老 師 ? 準備好布置給新員工的第一項工作任務 2． 部門崗位培訓 （部門經(jīng)理負責） ? 到人力資源部報到，參加新員工崗前 培訓（人力資源部負責） ? 到部門報到，經(jīng) 理代表全體部門員工歡迎新員工到來 ? 介紹新員工認識本部門員工 ? 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定 ? 新員工工作描述、職責要求 ? 討論新員工的第一項工作任務 ? 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。 ? 對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標 ? 設定下次績效考核的時間 ? 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期 的表現(xiàn)，填寫評價表 ? 人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核 要求與體系。 3． 公司整體培訓：（人力資源部負責） 培訓科目 培訓內(nèi)容 培訓目的 時間地點 培訓師 企業(yè)發(fā)展史 及行業(yè)現(xiàn)狀分析 講解企業(yè)發(fā)展歷程、 行業(yè) 現(xiàn)狀、 趨勢分析 促進新員工對企業(yè)的了解和認同 六樓會議室 企業(yè)文化 講解企業(yè)文化，理念，發(fā)展 戰(zhàn)略 促進新員工對企業(yè) 的了解和認同 六樓會議室 企業(yè)組織架構(gòu) 講解企業(yè)組織架構(gòu)和部門職責 加強新員工對企業(yè)的了解 六樓會議室 安全生產(chǎn)知識及紀律制度 講解安全生產(chǎn)要求、安全防范、安全事故處理，管理制度，獎懲規(guī)定，員工行為規(guī)范 樹立員工的安全意識和服從
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1