新員工崗前培訓(xùn)方案(已修改)
2024-11-09 10:01 本頁面
【正文】 新員工培訓(xùn)方案 中國鐵通安徽省分公司 人力資源部 目錄 一、 新員工培訓(xùn)目的 二、 新員工培訓(xùn)程序 三、 新員工培訓(xùn)內(nèi)容 四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核 五、新員工培訓(xùn)教材 六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案 一、 新員工培訓(xùn)目的 ? 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣 ? 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望 ? 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺 ? 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司 ? 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員 工體會到歸屬感 ? 使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系 ? 培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法 二、 新員工培訓(xùn)程序 就職前培訓(xùn)部門崗位培訓(xùn)公司整體培訓(xùn)反饋與考核反饋與考核 三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容 1． 新員工上崗前準(zhǔn)備工作 （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)） ? 讓本部門其他員工知道新員工的到來 ? 準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品 ? 為新員工指定一位老員工作為新員工的老 師 ? 準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù) 2． 部門崗位培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)） ? 到人力資源部報(bào)到，參加新員工崗前 培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)） ? 到部門報(bào)到，經(jīng) 理代表全體部門員工歡迎新員工到來 ? 介紹新員工認(rèn)識本部門員工 ? 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定 ? 新員工工作描述、職責(zé)要求 ? 討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù) ? 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。 ? 對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo) ? 設(shè)定下次績效考核的時(shí)間 ? 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期 的表現(xiàn)，填寫評價(jià)表 ? 人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核 要求與體系。 3． 公司整體培訓(xùn)：（人力資源部負(fù)責(zé)） 培訓(xùn)科目 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的 時(shí)間地點(diǎn) 培訓(xùn)師 企業(yè)發(fā)展史 及行業(yè)現(xiàn)狀分析 講解企業(yè)發(fā)展歷程、 行業(yè) 現(xiàn)狀、 趨勢分析 促進(jìn)新員工對企業(yè)的了解和認(rèn)同 六樓會議室 企業(yè)文化 講解企業(yè)文化，理念，發(fā)展 戰(zhàn)略 促進(jìn)新員工對企業(yè) 的了解和認(rèn)同 六樓會議室 企業(yè)組織架構(gòu) 講解企業(yè)組織架構(gòu)和部門職責(zé) 加強(qiáng)新員工對企業(yè)的了解 六樓會議室 安全生產(chǎn)知識及紀(jì)律制度 講解安全生產(chǎn)要求、安全防范、安全事故處理，管理制度，獎懲規(guī)定，員工行為規(guī)范 樹立員工的安全意識和服從
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