新員工崗前培訓方案(已修改)
2024-11-09 10:01 本頁面
【正文】 新員工培訓方案 中國鐵通安徽省分公司 人力資源部 目錄 一、 新員工培訓目的 二、 新員工培訓程序 三、 新員工培訓內容 四、 新員工培訓反饋與考核 五、新員工培訓教材 六、新員工培訓項目實施方案 一、 新員工培訓目的 ? 為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣 ? 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望 ? 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺 ? 減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司 ? 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員 工體會到歸屬感 ? 使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系 ? 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法 二、 新員工培訓程序 就職前培訓部門崗位培訓公司整體培訓反饋與考核反饋與考核 三、新員工培訓內容 1． 新員工上崗前準備工作 （部門經理負責） ? 讓本部門其他員工知道新員工的到來 ? 準備好新員工辦公場所、辦公用品 ? 為新員工指定一位老員工作為新員工的老 師 ? 準備好布置給新員工的第一項工作任務 2． 部門崗位培訓 （部門經理負責） ? 到人力資源部報到，參加新員工崗前 培訓（人力資源部負責） ? 到部門報到，經 理代表全體部門員工歡迎新員工到來 ? 介紹新員工認識本部門員工 ? 部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定 ? 新員工工作描述、職責要求 ? 討論新員工的第一項工作任務 ? 一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。 ? 對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標 ? 設定下次績效考核的時間 ? 部門經理與新員工面談，討論試用期 的表現(xiàn)，填寫評價表 ? 人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核 要求與體系。 3． 公司整體培訓：（人力資源部負責） 培訓科目 培訓內容 培訓目的 時間地點 培訓師 企業(yè)發(fā)展史 及行業(yè)現(xiàn)狀分析 講解企業(yè)發(fā)展歷程、 行業(yè) 現(xiàn)狀、 趨勢分析 促進新員工對企業(yè)的了解和認同 六樓會議室 企業(yè)文化 講解企業(yè)文化，理念，發(fā)展 戰(zhàn)略 促進新員工對企業(yè) 的了解和認同 六樓會議室 企業(yè)組織架構 講解企業(yè)組織架構和部門職責 加強新員工對企業(yè)的了解 六樓會議室 安全生產知識及紀律制度 講解安全生產要求、安全防范、安全事故處理，管理制度，獎懲規(guī)定，員工行為規(guī)范 樹立員工的安全意識和服從
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1