博翔男士服裝營銷策劃方案ppt(已修改)
2025-06-13 21:29 本頁面
【正文】 1 小組成員： 晏小明 宋平 方賢路 陳紅 劉慧慧 王元招 2 品牌介紹 20xx年 10月 11日，大紅鷹（安徽）有限公司正式落戶安徽省繁昌縣孫村輕紡服裝工業(yè)園，該公司主要從事設計、生產與銷售“搏翔”男裝系列服飾及羽絨深加工的企業(yè)，公司占地 ，總建筑面積58578平方米，其中新建生產廠房 47392平方米?？偼顿Y 1億元， 20xx年底一期工程竣工， 20xx年年初投產。年可產 225萬套（件）西服、內衣、襯衫、羊毛衫、羽絨服、西褲、休閑服等服裝， 1500噸羽絨（其中公司內部使用 100噸，對外銷售 1400噸）。預計 20xx年底銷售收入可達 。 但如今 裝市場競爭 異常 激烈 ，為了提升市場占有率，特作此產品策劃上市推廣方案。 3 4 戰(zhàn)略步驟 市場分析 市場定位 渠道策略 推廣策略 5 一 市場分析 中國男裝市場概況 目前我國服裝市場仍以平穩(wěn)運行為主基調，但市場競爭態(tài)勢發(fā)生深刻變化，市場格局重組，導致真正意義上的優(yōu)勝劣汰和資源重組。 中國男裝市場品牌發(fā)展起步較早，相較于其他服裝成熟，但由于。地新品牌層出不窮，因此競爭仍異常激烈。前十名品牌占據全國幾乎 50%的市場，前三名：雅戈爾、杉杉和羅蒙市場地位相對穩(wěn)定，其中雅戈爾市場優(yōu)勢明顯，市場綜合占有率超過 10%，其他品牌的市場綜合占有率較低，大多在 1%和 2%左右徘徊，且相互之間較為接近。 6 男裝分類： 市場背景 1. 高檔男裝品牌（如 利郎、勁霸 等） (如 七匹狼、海瀾之家 等） （如大衛(wèi)菲爾等） 7 利郎聘請中國著名十佳 設計師 之一、設計師最高獎金頂獎、最具商業(yè)價值獎、獲得者 ——計文波 先生為首席設計師，使利郎的服裝設計在融合世界時尚與潮流的同時，又充分展現(xiàn)了男
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