大潤發(fā)rt-mart超市正常商品訂貨報表課件(已修改)
2025-06-13 20:37 本頁面
【正文】 1 正常商品訂貨 2 S151 OPL訂貨報表 報表列印條件： A、商品狀態(tài)為 1， 2， 3 B、廠商狀態(tài)為 1， 3 C、非生鮮面銷商品 D、 OPL行程為 1 E、 DMS0（新品由總公司采購下單） F、（電腦）預(yù)計到貨日不在快報采購期內(nèi) 3 S151 OPL訂貨報表 OPL時程 ： 是指電腦自動下單的時間 （每周） —— 如 1001000是 指每周一和周四日結(jié)自動 下單。 送貨行程 ： 是指廠商送貨的時間（每 周） —— 如 1000100是指 廠商周一和周五送貨。 4 可銷＝可銷庫存 /均銷量 可銷 +待收＝（可銷庫存 +待收） /均銷量 準備天數(shù) ： 指供應(yīng)商收到訂單后，將商品送達 分店的時間 最低訂購量（金額 /數(shù)量） MOC ： 是指總公司采購與廠商協(xié)商的一次 訂購該廠商產(chǎn)品的最低量；金額 /數(shù) 量是指最低訂購量表示金額或數(shù)量。 訂貨方式 ： 指該商品以何種方式下單 O—— 電腦 （ OPL） P—— 日配 H—— 總公司 E—— 緊急 S—— 特殊 5 總建議量 ： 指該商品本次下單的總量 —— 即建議量的累加，在總建議量的后面會有一個百分比，是指總建議量 247。 最低訂購量的百分比 達到 100%以上，有建議量的品項自動化單一欄為“是” 6 ? 建議量公式： ? 建議量 =（建議天數(shù) +周期 *7） *DMS+安全存 量 可銷庫存 待收 ? 建議天數(shù) =2D1P 7 舉例 報表日期為： 20xx/5/ 星期四 準備天數(shù)為： 5天 OPL行程為： 1001000 DEL行程為： 0100100 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六日 OPL 1 0 0 1 0 0 0, 1 0 0 1 0 0 0, 1 0 0 1 0 0 0 DEL 0 1 0 0 1 0 0, 0 1 0 0 1 0 0, 0 1 0 0 1 0 0 1P 2P 1D 2D 建議天數(shù) = 2D1P = 12天 預(yù)計到貨日 = 1D ,即為 5/11日周五 8 K值：考慮季節(jié)性、年節(jié)因素設(shè)定 取值范圍是 ~,正常為 1。 通過對 DMS的調(diào)整影響建議量 ， 上季前放大訂貨量 ， 防止缺貨 ，下季前縮小訂貨量 ， 防止高庫存 。 N值：指因年節(jié)、節(jié)慶因素廠商無法按時送貨而設(shè)定的訂貨指數(shù) 取值范圍 0~30，常值為 0。通過對安存的調(diào)整以防止廠商不送貨而造成缺貨。 9 ? R值：指滿足規(guī)律性的小團購而設(shè)置的訂貨指數(shù)， 取值范圍是 10~99，正常為 0。通過對安存的調(diào)整來滿足大宗需求，不影響正常的建議量。 10 ? K DMS ｛ 建議天數(shù) （ 2D1P） +（ 訂貨周期 7天 ）｝ +安全存量 可銷 庫存 待收 ? 安全存量 A、 B類： K （ N+R） DMS+4DMS*K ? C類： 1/2總排面量 +K （ N+R） DMS ? D類： 1/4總排面量 +K （ N+R） DMS ? E類： 1/6 總排面量 +K （ N+R） DMS 11 OPL的目的：更好的庫存管理，提高工作效率 OPL的作用：降低運輸成本；使訂單正?；⒁?guī)律化； 節(jié)約費用。 OPL的原則 ：庫存在可接受范圍內(nèi)越少 越好； MOC越小 越好；周期不可太多；一周送貨行程與 OPL 行程盡量不少于兩次。 12 S152 日配訂貨報表 ? 報表列印條件： 商品狀態(tài) 3 廠商狀態(tài) 3 商品訂貨方式為 8：總公司、電腦、日配 ? 適用于生鮮面銷商品、原物料、日配牛奶、酸奶等保質(zhì)期較短需每日配送之商品、干雜大米、電動自行車之訂貨 ? S152下單考慮的因素： 來客數(shù)、節(jié)慶因素、季節(jié)因素、陳列位置、陳列量、庫存、前七天的銷量、前四周同期的銷量，生鮮商品還要關(guān)注商品的品質(zhì)、前七天平均售價、前四周同期的平均售價等因素 13 S153 紡品部 OPL訂貨報表 ? 報表列印條件： 商品狀態(tài) 3 廠商狀態(tài) 3 OPL行程為 1 ? 適用于服飾、鞋款色碼 DSP品項訂貨 ? S153下單考慮因素：電腦無自動建議量，課長根據(jù)商品的季節(jié)性、流行性及參考前七天的銷量下單 ? 參考報表： H3152
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