【正文】 XXXX 有限公司 招 聘 手 冊(cè) 二〇 一五 年五月 目 錄 第一部分 總 則 一、目的 二、招聘原則 三、手冊(cè)內(nèi)容 第二部分 招聘指南 一、招聘工作流程 二、招聘常用表單 三、職責(zé)權(quán)限 第三部分 操作手冊(cè) 一、招聘需求調(diào)查工作 二、招聘實(shí)施工作 三、入職管理工作 四、試用期管理工作 第四部分 招聘人員行為規(guī)范 第一部分 總 則 一、目的 為規(guī)范招聘行為，有計(jì)劃、有目的地引進(jìn)優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展的需要，并有效地控制人員招聘行為、程序和權(quán)限，特制定本手冊(cè)。 二、招聘原則 三、手冊(cè)內(nèi)容 本手冊(cè)將詳盡介紹： 招聘目的 招聘原則 招聘的職責(zé)權(quán)限 招聘各項(xiàng)工作的操作細(xì)則 操作人員規(guī)范 與招聘工作相關(guān)的資料 招聘題庫(kù) 招聘流程及相關(guān)表格 第二部分 招聘指南 一、招聘工作流程（詳見《榮盛控股股份有限公司流程手冊(cè)》） 二、招聘常用表單 用人部門招聘需求審批表招聘原則 人力資源投入與產(chǎn)出相匹配原則 本地化原則 公正、公開與公平原則 回避原則 先內(nèi)部后外部原則 指導(dǎo)、融合原則 用人部門招聘需求匯總表 時(shí)間： 年 月 HRIAL12 序號(hào) 招聘單位（部門） 招聘崗位 招聘 人數(shù) 填寫需求表 時(shí)間 希望到崗 時(shí)間 崗位基本要求 性別 年齡 學(xué)歷 專 業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 其 他 年度招聘計(jì)劃一覽表 部門有 關(guān)情況 錄用 部門 錄用職位 概況 職位名稱 人數(shù) 專業(yè) 資格條件 公司核定 的編制數(shù) 本年度缺 編人數(shù) 本年度擬 錄用人數(shù) 備 注 內(nèi)部競(jìng)聘公告 公告日期： ___________ 結(jié)束日期： ___________ 在 ________部門中有一全日制職位 __________，級(jí)別為 __________。此職位暫不對(duì) 外部應(yīng)聘者開放。 薪金支付水平： 最低： 最高 : 一．職責(zé)：（參見所附崗位職責(zé)說明書） 二．應(yīng)具備的能力或技術(shù)： （應(yīng)聘者必須具備此職位所要求的技術(shù)和能力，否則不予考慮） 三．應(yīng)聘者如具備以下能力和技術(shù)，將可優(yōu)先考慮： （這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競(jìng)爭(zhēng)力） 四．應(yīng)聘程序如下： ； ___月 ___日前將填好的內(nèi)部工作申請(qǐng)表連同截止到目前的履歷表一同交至人 力資源部；外地分公司員工可以傳真或郵件形式遞交工作申請(qǐng)表和履歷表。 ； ，將盡快安排時(shí)間對(duì)初選合格的申請(qǐng)人進(jìn)行必要的測(cè)試。 ______年 ___月 ___日前公布。 XXX 股份有限公司 人力資源部 年月日 內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表 基本信息： 姓名 部門 現(xiàn)崗位 到公司時(shí)間 學(xué)歷 畢業(yè)院校 專業(yè) 聯(lián)系方式 競(jìng)聘崗位 工作經(jīng)歷（含來公司前后，請(qǐng)注明時(shí)間、部門、崗位及職務(wù) ） 參加培訓(xùn)情況：（含來公司前后，培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限） 在公司期間主要工作業(yè)績(jī)描述（可另附頁）： 對(duì)應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想（請(qǐng)附另頁）： 競(jìng)聘人簽字： ____________ 內(nèi)部招聘報(bào)名篩選匯總表 編號(hào) 姓 名 性別 年齡 報(bào)名者所在單位部門 現(xiàn)任崗位 擬競(jìng)聘的崗位 競(jìng)聘優(yōu)勢(shì) 所在單位人力資源部意見 注：本表由人力資源部填寫，用于分揀出符合條件的簡(jiǎn)歷 內(nèi)部競(jìng)聘面試打分表 競(jìng)聘 者 競(jìng)聘崗位 考核要素 分值區(qū)間說明 得分 大類 細(xì)分項(xiàng) 權(quán)重 低于目標(biāo)要求 符合目標(biāo)要求 高于目標(biāo)要求 30 40 50 60 70 80 90 100 德 誠(chéng)信 10% 言行不一，不敢承擔(dān)責(zé) 任，表現(xiàn)怯懦 承諾勉強(qiáng)能夠兌現(xiàn)，有時(shí)回避應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任 一諾千金，嚴(yán)于律己，敢于承擔(dān)責(zé)任，拿得起放得下 職業(yè)化 5% 缺乏職業(yè)化行為和道德表現(xiàn)，在公司利益和個(gè)人利益沖突時(shí)，多數(shù)以個(gè)人利益為重； 具有一定的職業(yè)化行為和道德表現(xiàn)，在公司利益和個(gè)人利益之間尋求平衡； 具有良好的職業(yè)化行 為和道德表現(xiàn)，時(shí)時(shí)處處以公司利益為重； 原則性 10% 是非對(duì)錯(cuò)的界限和判斷標(biāo)準(zhǔn)比較模糊，不能堅(jiān)持原則，對(duì)公司制度不能嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)下屬違反制度的行為有時(shí)縱容，不能公正公平地對(duì)待下屬 有是非對(duì)錯(cuò)的界限和判斷標(biāo)準(zhǔn)，偶爾不能堅(jiān)持原則，對(duì)公司大多數(shù)制度能夠嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)下屬違反制度的行為制止或處罰，比較公正公平地對(duì)待下屬 是非對(duì)錯(cuò)的界限和判斷標(biāo)準(zhǔn)非常明確，倡導(dǎo)和禁止的員工行為標(biāo)準(zhǔn)明確，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照公司的制度辦事，公正公平地對(duì)待下屬 生活作風(fēng) 5% 崇尚個(gè)性化的生活方式，我行我素，且對(duì)工作和下屬員工產(chǎn)生不良影響 比較注重個(gè)人言行對(duì)工作和下屬員工的影響 生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，符合多數(shù)人的道德標(biāo)準(zhǔn) 能 團(tuán)隊(duì)管理 10% 無法與他人有效溝通，團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)不一致，對(duì)工作目標(biāo)達(dá)成造成嚴(yán)重影響 多數(shù)情況能根據(jù)公司要求促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但有時(shí)出現(xiàn)溝通不善，影響工作的情況 易于與他人溝通，積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在團(tuán)隊(duì)中是自然的核心人物，并能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成組織目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)力 10% 工作主要靠命令和指示，無法正確評(píng)估他人的技能和 績(jī)效，下屬積極性不高 通過一定的制度激勵(lì)員工的積極性，能夠按照公司要求對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，下屬積極性一般 了解他人需求，善于引導(dǎo)，并能合理評(píng)價(jià)他人的技能和績(jī)效，使下屬努力朝目標(biāo)方向前進(jìn) 執(zhí)行力 10% 工作無計(jì)劃，隨意，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，工作不分主次，經(jīng)常完不成任務(wù) 能夠按照計(jì)劃執(zhí)行，偶爾有差錯(cuò)發(fā)生，通常情況下能夠完成任務(wù) 能夠嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并確保細(xì)節(jié)上減少差錯(cuò)，且完成任務(wù)質(zhì)量高，效益好 勤 時(shí)間管理 5% 堅(jiān)持每周工作時(shí)間不低于 60 小時(shí)；內(nèi)部管理、外部業(yè)務(wù)拓展和公共關(guān)系維護(hù)時(shí)間分配不合理，有偏廢 現(xiàn)象 堅(jiān)持每周工作時(shí)間不低于 70 小時(shí)；內(nèi)部管理、外部業(yè)務(wù)拓展和公共關(guān)系維護(hù)時(shí)間分配不合理 堅(jiān)持每周工作時(shí)間不低于80 小時(shí)；平衡協(xié)調(diào)內(nèi)部管理、外部業(yè)務(wù)拓展，公共關(guān)系維護(hù)花費(fèi)的時(shí)間 勤 工作效率 5% 工作效率較低，處理問題不能抓重點(diǎn)，眉毛胡子一把抓，決策效率不高 工作效率一般，在上級(jí)或下級(jí)的推動(dòng)下處理問題，決策效率一般 工作效率高，處理問題果斷，決策效率高，工作時(shí)優(yōu)先處理最重要和最緊急的問題 廉 廉正 10% 有收受賄賂或任用親屬現(xiàn)象，且在員工中造成 不良影響，存在包庇下屬現(xiàn)象 清廉方面表現(xiàn)一般，原則性稍差，偶爾收受賄賂但對(duì)工作未造成嚴(yán)重影響，偶爾包庇下屬 作風(fēng)清廉，且對(duì)下屬嚴(yán)格要求，任人唯賢，不唯親，做事講原則，能對(duì)不正之風(fēng)直言不諱，從不包庇下屬 無私 10% 以權(quán)謀私，利用公共財(cái)產(chǎn) 為自己服務(wù) 基本能作到不利用職 權(quán)做便己之事。 以身作則，從不以權(quán)謀私、收受賄賂或做損害公司利益之事 負(fù)責(zé) 10% 玩忽職守，作風(fēng)官僚，從未考慮公司和他人利益 對(duì)本職工作態(tài)度尚可，偶爾有官僚作風(fēng) 對(duì)待工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，盡職盡守 合 計(jì) 請(qǐng)?jiān)谙旅婵瞻滋帉?duì)被考評(píng)人從德和廉兩個(gè)維度做出綜合評(píng)價(jià)，如有不符合競(jìng)聘崗位要求的行為或失職、瀆職、收受賄賂等違背企業(yè)文化的行為，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明（包括時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、事件的經(jīng)過等），競(jìng)聘工作組將本著“尊重事實(shí)，客觀公正”的原則進(jìn)行查證，一經(jīng)查實(shí)，撤銷競(jìng)聘人選的參聘資格。 內(nèi)部競(jìng)聘考核信息評(píng)價(jià)表 評(píng)委姓名： __________ 勝任條件項(xiàng) 競(jìng)聘者姓名 綜合評(píng)價(jià) 得分（參考現(xiàn)場(chǎng)打分表分?jǐn)?shù)） 能力 70% 戰(zhàn)略概念思維 22% 業(yè)務(wù)熟知度 8% 行業(yè)熟知度 5% 自我認(rèn)知 5% 人際敏感度 3% 心理素質(zhì) 4% 溝通和表達(dá)能力 4% 問題識(shí)別、分析和解決能力 5% 人力資源管理 7% 財(cái)務(wù)管理 7% 行為特質(zhì) 20% 目標(biāo)導(dǎo)向 5% 成就動(dòng)機(jī) 5% 開拓創(chuàng)新精神 10% 人文特質(zhì) 10% 人文素養(yǎng) 5% 審美 5% 合計(jì)得分 內(nèi)部競(jìng)聘考核信息反饋表 競(jìng)聘崗位 競(jìng)聘者姓名 大類 細(xì)分項(xiàng) 權(quán)重 得 分 德 誠(chéng)信 10% 排名 原則性 10% 排名 生活作風(fēng) 5% 排名 能 團(tuán)隊(duì)管理 10% 排名 領(lǐng)導(dǎo)力 10% 排名 執(zhí)行力 10% 排名 勤 時(shí)間管理 5% 排名 工作效率 5% 排名 廉 廉政 10% 排名 無私 10% 排名 負(fù)責(zé) 10% 排名 合 計(jì) 綜 合 排 名 應(yīng) 聘 登 記 表 基礎(chǔ)信息 姓名 性別 民族 出生日期 照 片 籍貫 類別 應(yīng)屆畢業(yè)生□ 已工作人員□