【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略分析――內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力第三章針對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件和資源分析的介紹。內(nèi)容相對(duì)不多,難度一般??荚嚂r(shí)預(yù)計(jì)以單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題為主。要注意今年SWOT分析模型在主觀題的考核。本章復(fù)習(xí)邏輯體系:本章思維導(dǎo)圖主要考點(diǎn):●企業(yè)資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力分
2025-08-11 17:49
【總結(jié)】第二篇企業(yè)成長(zhǎng)篇企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo),對(duì)企業(yè)未來基本發(fā)展方向所作出的長(zhǎng)期性、總體性的謀劃。企業(yè)總體戰(zhàn)略主要考慮的問題是企業(yè)業(yè)務(wù)是應(yīng)當(dāng)擴(kuò)張、收縮還是維持不變。相應(yīng)地,企業(yè)總體戰(zhàn)略可以劃分為三種類型:成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。第一部分成長(zhǎng)型戰(zhàn)略成長(zhǎng)型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導(dǎo)向,致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn)、
2025-08-21 18:28
【總結(jié)】第三篇企業(yè)結(jié)構(gòu)篇【模塊1】組織結(jié)構(gòu)(2020年教材第五章,P86-92)【2020年簡(jiǎn)答題、2020年單選題、2020年多選題】組織結(jié)構(gòu),是指企業(yè)采用的按不同任務(wù)或職位來劃分和調(diào)配勞動(dòng)力的方法。組織結(jié)構(gòu)通過管理行為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),因而適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略的有效實(shí)施起著關(guān)鍵作用。組織結(jié)構(gòu)的七個(gè)主要類型為創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)、職能制
【總結(jié)】更多考試資料,盡在資格考試題庫12021-2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案2021年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題試題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代
2024-12-15 14:21
【總結(jié)】2009年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師新制度《會(huì)計(jì)》考試真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題(本題型共20小題,,共30分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。涉及計(jì)算的,如有小數(shù),保留兩位小數(shù),兩位小數(shù)后四舍五入。答案寫在試題卷上無效。) (一)20×8年10月12日,甲公司以每股10元的價(jià)格從二級(jí)市場(chǎng)購
2025-08-04 17:50
【總結(jié)】祝您考試順利通過,更多考試資料可以訪問注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)1、長(zhǎng)三角地區(qū)是我國最重要的旅游客源地,也是最重要的旅游目的地。素有“東方威尼斯”美譽(yù)的紹興市就地處長(zhǎng)三角的南翼,是國務(wù)院公布的首批國家歷史文化名城之一。不僅具有獨(dú)特的區(qū)位條件、堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),同時(shí)也有著良好的社會(huì)文化環(huán)境和豐富的自然與人文旅游資源。目前,紹興的旅游區(qū)整體規(guī)模偏小,年接待游客超過百萬的景點(diǎn)只有一個(gè)。從旅游資源檔次結(jié)構(gòu)看
2025-08-04 07:55
【總結(jié)】2021注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專業(yè)階段《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》VIP模擬題(二)一、單項(xiàng)選擇題(本題型共l6小題,每小題l分,共16分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效)皮具加工制造企業(yè),主要為一些國際知名品牌進(jìn)行代工加工。自經(jīng)營(yíng)以
2025-01-21 03:20
【總結(jié)】1命題規(guī)律總結(jié)及趨勢(shì)預(yù)測(cè)一、2021年教材基本內(nèi)容及變化(一)教材基本內(nèi)容第一部分戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理(第一章);第一章是全書的理論基礎(chǔ),主要介紹了戰(zhàn)略的基本概念和公司戰(zhàn)略管理,其中的基本概念和理念貫穿全書。本部分可能會(huì)出2~3道客觀題,同時(shí)有關(guān)戰(zhàn)略變革管理、戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者這兩部分內(nèi)容容易和其他章節(jié)結(jié)合起
2025-01-22 10:16
【總結(jié)】第4章戰(zhàn)略選擇主要考點(diǎn):1.企業(yè)總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的含義、類型、使用條件以及優(yōu)缺點(diǎn)。2.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方式的三種類型。3.戰(zhàn)略評(píng)判成功標(biāo)準(zhǔn)框架的內(nèi)容及其應(yīng)用。第1節(jié)差距分析(熟悉)差距分析(第一章第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的制定途徑:理性方法步驟3,進(jìn)行差距分析):比較一個(gè)企業(yè)的最終目標(biāo)與預(yù)期業(yè)績(jī)之間的差距
2025-04-18 07:58
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)班模擬試題(一)一、單項(xiàng)選擇題1、甲科技有限公司是一家高新技術(shù)企業(yè),為了應(yīng)對(duì)時(shí)代的需求和科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,欲制定新的戰(zhàn)略管理策略。該科技有限公司把技術(shù)開發(fā)部門和信息管理部分整合為一個(gè)整體,來進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以適應(yīng)新的戰(zhàn)略,請(qǐng)分析此時(shí)甲公司處于哪個(gè)戰(zhàn)略管理流程階段()。2、我國在印度尼西亞收購的鐵礦石收購企業(yè),并在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行開
2025-08-11 17:50
【總結(jié)】★★★表示該知識(shí)點(diǎn)必須立即一次性記牢、記熟、記準(zhǔn)。★★表示該知識(shí)點(diǎn)可分幾次循序漸進(jìn)進(jìn)行記憶,但最終必須要全面掌握?!锉硎驹撝R(shí)點(diǎn)可考前突擊記憶,憑記憶“浮存”進(jìn)入考場(chǎng)。第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理5P戰(zhàn)略★★★5明茨伯格以其獨(dú)特的認(rèn)識(shí)歸納總結(jié)了“戰(zhàn)略”的五個(gè)定義:計(jì)劃(Plan)、計(jì)謀(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Pos
【總結(jié)】第一篇:注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)》試題 一、單選題 1、下列有關(guān)收入確認(rèn)的表述中,不符合現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定的是()。 A、。甲公司2003年就上述借款應(yīng)予以資本化的利息為()萬元。 A、0B、C、D...
2024-11-18 22:04
【總結(jié)】好學(xué)教育–用戶體驗(yàn)最好的O2O學(xué)習(xí)平臺(tái)2022注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試試題第一時(shí)間發(fā)布2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題及答案解析:(選中鏈接后點(diǎn)擊“打開鏈接”)多選題注冊(cè)會(huì)計(jì)師開展初步業(yè)務(wù)活動(dòng)有助于確保在計(jì)劃審計(jì)工作時(shí)達(dá)到下列要求()。
2025-01-06 05:18
【總結(jié)】沖關(guān)班課件考前押題QQ:44350627712021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前押題《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題(一)一、單項(xiàng)選擇題1、隨著網(wǎng)購的發(fā)展,對(duì)快遞物流提出了更高要求,SF快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。該公司實(shí)施的戰(zhàn)略是()。A、總體戰(zhàn)略
2025-01-30 23:24
【總結(jié)】第二章注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理第一節(jié)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試與注冊(cè)登記注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試與注冊(cè)登記制度是注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理制度的重要內(nèi)容之一。為了選拔優(yōu)秀人才加入注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍,我國于1991年起施行了注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試制度。從1994年起,通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試成為取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的前提。通過考試,一大批優(yōu)秀人才加入注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍。建立我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試與注冊(cè)登記制度有利于提高注
2025-04-12 07:32