【總結】教案課 時 授 課 計 劃課次序號:22一、課 題:第九講員工關系管理二、課 型:課堂講授三、目的要求:、特點;、內容;;四、重點、難點:教學重點:員工關系管理的含義、內容教學難點:勞動關系調整模式五、教學方法及手段:講授、討論、案例、多媒體教學六、參考資料:[1]戴良鐵劉
2025-05-12 00:24
【總結】目 錄企業(yè)文化講堂 1《中央企業(yè)企業(yè)文化建設評價體系研究》軟課題通過專家評審 1淺談企業(yè)文化在人力資源管理中的應用 1加強企業(yè)文化建設不斷提升企業(yè)管理水平 3三大行開出33億支票電廣傳媒獲國內文化企業(yè)單項最大貸款 5企業(yè)文化實踐 5文化落地助力企業(yè)和諧發(fā)展 5磨刀不誤砍柴工——銷售/業(yè)務人員培訓步驟 7五大方面打造企業(yè)文化 8第三代管理—企業(yè)文化 1
2025-04-17 07:53
2025-04-18 03:43
【總結】員工關系管理制度 第一章總則第一條總述為規(guī)范廣州公司的員工關系管理工作,創(chuàng)建和諧的勞資合作關系,特制定本制度。第二條目的員工之間、員工與公司之間的關系,是增強團隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)。融洽、和諧的員工關系,會在團隊中形成互相幫助、協(xié)調開展工作的良好氛圍,從而不斷提高員工滿意度,加強員工參與公司管理,提高橫向和縱向的溝通效率,促進團隊
2025-04-07 20:19
【總結】HR經理人必修《員工關系管理學》章?次教?學?內?容課時第一章員工關系管理概述4第二章員工關系理論5第三章員工招聘錄用管理4第四章員工參與管理4第五章溝通與滿意度調查4第六章紀律管理5第七章離職與裁員管理5第八章如何處理工會關系
2025-04-14 11:42
【總結】員工關系管理百科名片160。160。員工關系管理EmployeeRelationsManagement,ERM從廣義上講,員工關系管理是在企業(yè)人力資源體系中,各級管理人員和人力資源職能管理人員,通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為,以及其他的管理溝通手段調節(jié)企業(yè)和員工、員工與員工之間的相互聯(lián)系和影響,從而實現(xiàn)組織的目標并確保為員工、社會增值。從狹義上講,員工關系管理就是
2025-06-25 12:00
【總結】一、員工關系管理人員的部分主要工作描述1、勞動關系管理2、員工組織的活動和協(xié)調3、建立和推廣企業(yè)文化和民主管理4、加強和保證內外溝通渠道的暢通無阻5、及時接待處理員工申訴,最大程度解決員工關心的問題6、為員工提供有關公司福利、法律和心理等咨詢服務7、及時處理各種糾紛和意外事件8、員工激勵和獎懲管理9、員工離職面談及手續(xù)辦理10、員工關系培訓和熱點問題調研
2025-04-18 08:19
【總結】員工管理:人力資本與辭退成本★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)?在激烈的市場競爭中,優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關鍵要素之一,不能達到要求的員工必然要被淘汰,與此同時,經濟的大起大落也引來了一浪接一浪的裁員潮。辭退、裁減員工是人力資源經理必須處理,又是最難處理的實際工作,被辭退的員工往往情緒激動,人力資源管理人士處理不好,不僅影響心理健康
【總結】目錄前言第一章:法律法規(guī)賦予勞動者的權利和義務第二章:員工入職風險防范第三章:企業(yè)內部規(guī)章制度風險防范第四章:員工違紀處理風險防范第五章:員工異動風險防范第六章:曠工、自離的風險防范第七章:解除勞動關系的風險防范第八章:工傷及職業(yè)病風險防范第九章:退休返聘的風險防范前言
2025-04-18 03:01
2025-06-29 01:00
【總結】員工關系管理2011年02月28日星期一11:27一、現(xiàn)代員工關系管理的主要目的?1.員工的參與和投入是企業(yè)制勝的保證員工的參與和投入是企業(yè)制勝的保證,而現(xiàn)代員工關系管理的主要目的就是使企業(yè)在競爭中贏取勝利。良好的員工關系管理能夠極大增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。當新員工進入企業(yè)的時候,首先要對其進行能力素質評估,然后將其放在合適的崗位上,用一個高效的管理者對其實施管
2025-04-08 11:16
【總結】離職管理日記作者:魏浩征出版社:北京師范大學出版社當今,企業(yè)管理者已經越來越關注勞資關系和人力資源問題。如何更好地在勞動合同法、勞動爭議調解仲裁法等新法實施的背景下實現(xiàn)企業(yè)管理、提升團隊工作績效、控制用人風險,已經成為和諧化勞動關系管理的重要增值部分。本書試圖以通俗易懂的全新筆法來分析、解讀勞動合同法,讓專業(yè)類的書籍不再晦澀難懂。叢書共分三冊,按照員工入職、在職、離職
【總結】員工關系管理ABriefIntroductiontoEmployee-RelationsMgmt員工關系管理的意義?從知識管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經驗學習現(xiàn)代管理?從CEO、COO角度確保公司的發(fā)展2公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:
2025-01-01 06:20
【總結】1/167銘傳大學企業(yè)管理學系企管人手冊2/167銘傳大學企業(yè)管理學系企管人手冊目錄圖目錄..................................................................................................................4表目錄..............
2025-06-23 22:04
【總結】第一篇:員工關系管理案例 案例一: 事件重放:某日上午,一員工怒氣沖沖來到辦公室,提出向人力資源部投訴,對上級管理方式不滿,當時該員工情緒非?;鸨?,說話時分貝也不小。而負責接待本部女同事,為安撫該...
2025-10-16 07:31