員工關(guān)系測(cè)試題-文庫吧
2025-03-10 12:22 本頁面
【正文】 創(chuàng)造性13．不少人分不清管理和領(lǐng)導(dǎo)這兩個(gè)概念的差別。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)是( ) 。、組織、指揮、監(jiān)控以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。 C. 通過溝通，影響組織成員，使他們追隨其所指引的方向，努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。D. 通過行政性職權(quán)的運(yùn)用，指揮組織成員按既定行動(dòng)方案去努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。（ ）。 （ ）。，調(diào)動(dòng)組織成員的積極性 ，保證選聘工作的正確性 二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分，多選少選不得分）：，主要有（ ） A 人力資源 B 組織機(jī)構(gòu) C 資金 D政府政策與法律 E 文化背景、政治背景（ ）。 E 拖延（ ） ☆☆密 封線內(nèi)不要答題☆☆姓 名 學(xué) 號(hào) 班 級(jí) ，控制可以分為：（ ） E. 分散控制（ ） （ ） （ ） （ ） ( )。 A領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 B領(lǐng)導(dǎo)行為理論 C期望理論 D領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 ，當(dāng)員工感到不公平時(shí)，會(huì)采取以下哪幾種選擇（ ） 重新進(jìn)行成果評(píng)價(jià)三、判斷題（正確的在題前劃√,錯(cuò)誤的劃,每題1分，共10分）( )1．控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的基礎(chǔ)。( )2．管理幅度、管理層次與組織規(guī)模存在著相互制約的關(guān)系。也就是說，當(dāng)組織規(guī)模一定時(shí)，管理幅度與管理層次成正比關(guān)系。( )3．經(jīng)常重復(fù)發(fā)生，能按原已規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的決策，就是確定型決策。( )4．讓管理人員依次分別擔(dān)任同一層次不同職務(wù)或不同層次相應(yīng)的職務(wù)。該方法能全面培養(yǎng)管理者的能力，就是管理人員培訓(xùn)方法中的職務(wù)培訓(xùn)。( )5．泰羅提出了管理的十四項(xiàng)原則。( )6．由于企業(yè)處于復(fù)雜多變的環(huán)境中，決策者不可能對(duì)與決策相關(guān)的信息全部掌握，也不可能對(duì)未來的外部環(huán)境及內(nèi)部條件準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。因此，決策者不可能作出“最優(yōu)化”的決策。亦即產(chǎn)生了決策的相對(duì)最優(yōu)化原則。( )7．任何獎(jiǎng)勵(lì)都能使工人更加努力工作，提高工作效率。( )8．梅奧認(rèn)為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生共同的感情，自然形成一種行為準(zhǔn)則或慣例，要求個(gè)人服從。這就構(gòu)成了
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