民營企業(yè)財務管理相關(guān)問題的研究(已修改)
2025-04-06 05:06 本頁面
【正文】 摘 要改革開放以來，民營企業(yè)在我國發(fā)展迅如雨后春筍，在增強地方綜合經(jīng)濟實力、吸納就業(yè)、活躍市場等方面起著積極的作用，已成為我國國民經(jīng)濟中最具活力的新的經(jīng)濟增長點。然而由于各方面的因素，民營企業(yè)的財務管理狀況不盡人意，與其發(fā)展速度不相匹配，嚴重影響和制約了其進一步發(fā)展壯大。本文從分析民營企業(yè)目前財務管理狀況入手，揭示其在籌資、投資、成本管理、內(nèi)部控制等方面存在的問題，然后針對上述存在的問題，提出改進的方法和策略。針對融資問題，闡明民營企業(yè)如何突破融資障礙獲得所需資金；針對投資風險問題，提出應構(gòu)建投資的財務估算體系，進行投資決策分析；針對成本管理問題，提出民營企業(yè)應充分認識現(xiàn)代成本管理新的理論和方法并將其運用到日常的成本管理中；針對內(nèi)部控制問題，進一步指出建立健全內(nèi)部控制是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標、實現(xiàn)自我約束和控制的重要手段。全文試圖通過上述分析，加強民營企業(yè)的財務管理意識，提高財務管理能力，進而提高其抗風險能力和競爭力。關(guān)鍵詞：民營企業(yè)，財務管理，問題，對策 目 錄第1章 前言 3第2章 我國民營企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀 4第3章 民營企業(yè)財務管理中存在的問題 5，周轉(zhuǎn)資金不足 5，投資決策缺乏科學性 5，管理方法陳舊 6，內(nèi)部控制監(jiān)管不力 6第4章 解決民營企業(yè)財務管理中存在問題的對策 7 7，增強企業(yè)的社會信用 7，增強企業(yè)外部融資能力 7，確?？茖W投資決策 7，重視差異化戰(zhàn)略中的成本問題 8 9第5章 結(jié)論 10參考文獻 11致 謝 12第1章 前言民營企業(yè)是非國有企業(yè)的總稱，包括個體企業(yè)、私營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、股份合伙制企業(yè)、國家不控股的股份制企業(yè)、國有民營企業(yè)以及其他形式的集體企業(yè)等，其中前四種類型構(gòu)成民營企業(yè)的主體。自改革開放以來，我國民營企業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。目前，民營企業(yè)對國家GDP的增長貢獻率達到63％，％、％、％％是由民營企業(yè)創(chuàng)造的,并提供就業(yè)崗位超過75％以上；專利約65％是由民營企業(yè)發(fā)明的，75％以上的技術(shù)創(chuàng)新是由民營企業(yè)完成的，80％以上的新產(chǎn)品是由民營企業(yè)開發(fā)的。民營企業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟增長與發(fā)展的主要推動力，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但是民營企業(yè)的發(fā)展仍然面對各種人為和非人為的制約因素，民營企業(yè)內(nèi)部管理，尤其在財務管理方面較為混亂，是影響其發(fā)展的一個重要因素。 第2章 我國民營企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀在我國的國民經(jīng)濟體系中，民營企業(yè)是最具活力的部分之一，它們生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營模式靈活，生產(chǎn)成本低、效率高。但同樣的由于民營企業(yè)的發(fā)展常常受到經(jīng)濟、法律和制度上諸多因素的制約。就目前的經(jīng)營情況來看，很多民營企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小，抵御市場風險能力不強，財務制度不健全，同時又受宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化和體制的影響，導致與市場經(jīng)濟不相適應的情況。并且我國的民營企業(yè)普遍存在著重銷售、輕理財?shù)默F(xiàn)象，民營企業(yè)財務管理基礎(chǔ)薄弱，財務管理體制不協(xié)調(diào)，財務風險巨大，分析民營企業(yè)財務管理中存在的問題并探討解決問題的對策，以促進民營企
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