招聘與錄用試卷ab(已修改)
2025-04-06 02:33 本頁(yè)面
【正文】 《招聘與錄用》試卷A一、單項(xiàng)選擇題（共20分，每題2分）（ ）是企業(yè)為了彌補(bǔ)崗位的空缺而進(jìn)行的一系列人力資源管理活動(dòng)的總稱。A 竟聘上崗 B 人員招聘 C 工作調(diào)換 D 內(nèi)部晉升（ ）是制定招聘計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是確保招聘成功的必要準(zhǔn)備工作。A 招聘需求信息 B 提出招聘需求 C 確定招聘人員 D 制定薪酬計(jì)劃（ ）是應(yīng)用最為普遍、最為廣泛的人員招募方法之一。A 校園招聘 B 人員招聘廣告 C 獵頭公司 D 企業(yè)內(nèi)部晉升以下關(guān)于招聘申請(qǐng)表的說法正確的是（ ）A 不同單位招聘中使用的申請(qǐng)表的項(xiàng)目是相同的B 某一個(gè)單位在招聘中只能使用一種招聘申請(qǐng)表C 不同崗位的招聘申請(qǐng)表內(nèi)容設(shè)計(jì)上要完全相同D 招聘申請(qǐng)表內(nèi)容要根據(jù)職務(wù)說明書來進(jìn)行設(shè)計(jì)以動(dòng)作活動(dòng)的方式固定下來的給驗(yàn)系統(tǒng)被稱為（ ）A 知識(shí) B 動(dòng)機(jī) C 技能 D 注意力 人員甄選過程中使用個(gè)人簡(jiǎn)歷評(píng)價(jià)法應(yīng)當(dāng)注意的是，個(gè)人簡(jiǎn)歷（ ）A 一般都有嚴(yán)格、統(tǒng)一的規(guī)格 B 在招聘過程中作用不大C 有利于求職者充分進(jìn)行自我表達(dá)D 一般能夠系統(tǒng)、全面地提供企業(yè)所關(guān)注的所有信息關(guān)于人力資源選拔，正確的陳述是（ ）A 這一階段中對(duì)應(yīng)聘者績(jī)效的準(zhǔn)確預(yù)期是最為關(guān)鍵性的事情B 這一階段主要依據(jù)管理者的判斷，技術(shù)性含量不高C 組織所需要的人員一定是最優(yōu)秀的人D 最終的錄用決策應(yīng)當(dāng)由人力資源部門做出面試法和專業(yè)筆試相比具有的優(yōu)勢(shì)是（ ）A 可以大規(guī)模地進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)，費(fèi)時(shí)少，效率高B 應(yīng)試者的心理壓力小，相對(duì)來說更容易發(fā)揮正常水平C 成績(jī)?cè)u(píng)定較為客觀D 可以讓評(píng)估人員與應(yīng)試者進(jìn)行互動(dòng)，更為直觀、靈活、深入下列因素中（ ）屬于智力因素A 情緒 B 注意力 C 人格 D 動(dòng)機(jī)評(píng)價(jià)中心一般在招聘（ ?。┤藛T時(shí)采用A 高層管理人員 B 中層管理人員 C 基層管理人員 D 一般員工二、多項(xiàng)選擇（共30分，每題3分）通過發(fā)放和編制公司簡(jiǎn)介，對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生的作用包括（ ）A 傳達(dá)公司價(jià)值觀B 使其進(jìn)行自我篩選C 提高工作滿意度D 全面介紹公司概況E 提高工作效率校園招聘小組中應(yīng)包括需求人才部門的主管人員，負(fù)責(zé)（ ）A 著重考察應(yīng)聘者的能力 B 控制招聘流程、安排細(xì)節(jié)C 對(duì)應(yīng)聘者疑問進(jìn)行解答 D對(duì)人才做出較準(zhǔn)確地判斷E 決定是否錄用應(yīng)聘人員在招聘錄用階段，員工的崗位安排應(yīng)綜合考慮（ ）A 招聘的要求 B 應(yīng)聘者的應(yīng)聘要求C 領(lǐng)導(dǎo)的要求 D上級(jí)主管單位要求E 個(gè)人的要求員工信息的保管，主要包括（ ）A 員工信息的編號(hào) B 員工信息的接收和登記C 員工信息的存放 D員工信息的檢查和保密E 員工信息的轉(zhuǎn)移一張完整的申請(qǐng)表應(yīng)當(dāng)使組織了解到個(gè)體的（ ）A 受教育程度 B 個(gè)人的隱私C 申請(qǐng)人的離職原因 D 原工作單位的商業(yè)秘密關(guān)于面試的工作流程，正確的陳述是（ ）A 面試之前確定面試的目的B 在面試深入階段表達(dá)面試者的觀點(diǎn)非常重要C 在開始階段，面試者要努力創(chuàng)造一種和諧的面談氣氛D 在結(jié)束階段制定面試評(píng)價(jià)表
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