對(duì)安全生產(chǎn)管理存在問(wèn)題的思考(已修改)
2025-04-06 00:39 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)安全生產(chǎn)管理存在問(wèn)題的思考 今年我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，隨后國(guó)家安監(jiān)總局出臺(tái)了許多加強(qiáng)安全管理的法規(guī)，但是安全生產(chǎn)事故仍在發(fā)生，關(guān)鍵還在于最基礎(chǔ)安全管理工作“落實(shí)不到位”，很多時(shí)候的安全管理人員常常感嘆工作執(zhí)行和落實(shí)難。怎樣分析并妥善解決落實(shí)難這些問(wèn)題，對(duì)于更好地把握安全生產(chǎn)抓落實(shí)的特點(diǎn)和規(guī)律，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理，有十分重要的意義。 ?。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責(zé)任制落實(shí)難的問(wèn)題。生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因，許多安全生產(chǎn)法規(guī)制度“雖已制定，但落實(shí)不下去”。之所以“落實(shí)不下去”，關(guān)鍵是安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有得到落實(shí)。如何才能使各級(jí)各類人員有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)呢？一個(gè)人自覺(jué)性的高低取決于制定的約束力的高低。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)是否與發(fā)生安全生產(chǎn)事故沒(méi)有必要關(guān)聯(lián)，安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故，而安全生產(chǎn)事故的發(fā)生不一定因?yàn)榘踩a(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位造成的。某些公司領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲說(shuō)安全重要，大會(huì)小會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但實(shí)際上只是嘴上說(shuō)說(shuō)，無(wú)人落實(shí)；制定的責(zé)任制粘貼在墻上，分工不具體落實(shí)，責(zé)任不明確；某些責(zé)任制寫在紙上，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書后放在柜子里，形同虛設(shè)，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。主要存在以下四個(gè)方面問(wèn)題：一是安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的有效性問(wèn)題。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不到位，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書是為了推卸安全生產(chǎn)責(zé)任和應(yīng)付地區(qū)安監(jiān)部門及上級(jí)主管部門的安全檢查，口號(hào)是“層層簽定，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”?？谔?hào)很大，但實(shí)際效果不好，生產(chǎn)一線的員工甚至公司中層領(lǐng)
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