公司存在的問(wèn)題與對(duì)策(已修改)
2025-04-05 07:48 本頁(yè)面
【正文】 .. .. .. ..公司存在的問(wèn)題及對(duì)策我所定義的中小型飼料廠為年生產(chǎn)能力三萬(wàn)噸以下、無(wú)養(yǎng)殖場(chǎng)等單純靠銷(xiāo)售飼料來(lái)獲取利潤(rùn)的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)現(xiàn)在存在的問(wèn)題主要有：生產(chǎn)能力小，形不成規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)；（我認(rèn)為每天能達(dá)到80T的產(chǎn)量就能有規(guī)模采購(gòu)，從今年來(lái)看規(guī)模采購(gòu)只能提高自身信譽(yù)度和增加信息量，原料價(jià)格并無(wú)優(yōu)勢(shì)。）人才少或不全面，年贏利幾十萬(wàn)元的小飼料廠是不可能花十幾萬(wàn)或幾十萬(wàn)元年薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人的，而很多的集團(tuán)公司的分公司總經(jīng)理年薪在20萬(wàn)元以上；另因企業(yè)名氣小招人難或即使有來(lái)應(yīng)聘的也是在大集團(tuán)公司篩下來(lái)的；（企業(yè)不同的發(fā)展階段對(duì)負(fù)責(zé)人的要求不一，可以根據(jù)具體要求選擇有這一專(zhuān)長(zhǎng)的人，這樣薪金可以降低。）流動(dòng)資金太少，在大宗原料價(jià)格上漲時(shí)無(wú)力加大庫(kù)存，甚至無(wú)地方存放；員工培訓(xùn)少或培訓(xùn)不系統(tǒng)，講師不專(zhuān)業(yè)或水平低，導(dǎo)致企業(yè)整體素質(zhì)提升太慢；（關(guān)鍵是建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神）企業(yè)管理
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