投標(biāo)業(yè)務(wù)手冊word版-資料下載頁

【總結(jié)】1（投標(biāo)企業(yè)）遼寧省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會大連寶業(yè)軟件開發(fā)有限公司二○○八年一月2《遼寧建設(shè)工程信息網(wǎng)》網(wǎng)站簡介近年來，全國各級建設(shè)行政主管部門高度重視建筑市場的建設(shè)和管理，不斷加大監(jiān)管力度，尤其是在紀(jì)檢、檢查等有關(guān)部門的大力支持和配合下，連續(xù)開展了整頓規(guī)范建筑市場和建設(shè)工程項目執(zhí)法監(jiān)察工作，使建筑市場管理工作開始走上依法行政的軌道，取得了一定成效。但是

2025-04-11 23:11

hse管理手冊word版-資料下載頁

【總結(jié)】版本：B修訂：0次文件更改記錄序號更改章節(jié)號更改通知單號執(zhí)筆人日期備注

2025-04-11 23:10

資金管理手冊word版-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目錄1．目的―――――――――――1／202．適用范圍―――――――――――1／203．名詞解釋―――――――――――1／204．作業(yè)流程―――――――――――2/205．作業(yè)

2025-04-11 23:12

工程管理手冊word版-資料下載頁

【總結(jié)】****房地產(chǎn)集團工程管理手冊編制部門：集團產(chǎn)品中心編制時間：2010-3-1目錄一、工程管理原則二、工程管理目標(biāo)三、工程管理組織架構(gòu)1、組織架構(gòu)及崗位設(shè)置圖2、崗位職責(zé)說明四、項目工程管理標(biāo)準(zhǔn)1、工期標(biāo)準(zhǔn)2、工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)3、安全文明施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn)4、項目開工前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)5、竣工

2025-04-11 23:11

s推進手冊word版-資料下載頁

【總結(jié)】“”推行手冊目錄1．前言2．5S的定義與目的3．5S的效用4．推行步驟5．推行要領(lǐng)6．“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7．公司各級員工在5S活動中的職責(zé)8．——辦公室9．——生產(chǎn)現(xiàn)場10．開展五分鐘 ／十分鐘5S活動11．12．13．（實施技巧）14．15．16．現(xiàn)場管理制度17．前言人，都是

2025-04-13 00:01

銷售管理手冊word版-資料下載頁

【總結(jié)】（試行本）河南太極置業(yè)有限公司二OO四年十二月二十日編訂說明本《銷售管理手冊》分十個部分（其中第一、二、三、四、五、十部分參見公司相應(yīng)文件資料），旨在規(guī)范公司的銷售管理，規(guī)范與指導(dǎo)銷售人員的行為。目錄：一、公司簡介（公司介紹、VI標(biāo)識介紹、公司理念、價值觀等）二、公司組織架構(gòu)三、公司規(guī)章制度

2025-04-14 05:44

成功督導(dǎo)手冊word版-資料下載頁

【總結(jié)】前言督導(dǎo)是什么？相信很多人之前根本沒有聽說過這個名稱。其實很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細，也還感覺不到這種能力的重要。隨著競爭的加劇，以零售經(jīng)營為主的企業(yè)開始越來越關(guān)注這種能力，因為這種能力意味這企業(yè)更多的售賣，顧客更高的忠誠。目前，已經(jīng)不少企業(yè)設(shè)置了督導(dǎo)的崗位，但我

2025-04-14 05:40

ceco管理手冊word版-資料下載頁

【總結(jié)】CECO管理手冊第一章管理大綱第1條為了加強管理、完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高工作效率和經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、特制訂本規(guī)章制度。第2條公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定及紀(jì)律。第3條公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第4條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個

2025-07-21 17:18

物業(yè)服務(wù)手冊word版-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)手冊白天服務(wù)電話：62551146；62558198夜間服務(wù)電話：62554001；82617200投訴電話：133012356801．前言北京國廣物業(yè)管理有限公司化學(xué)所項目部（以下稱項目部）十分榮幸能成為中國科學(xué)院化學(xué)研究所物業(yè)服務(wù)執(zhí)行人，并深信在所領(lǐng)導(dǎo)及全體所工作人員的支持及協(xié)助下，將化學(xué)所園區(qū)建設(shè)成北京一流的

2025-03-23 13:29

超市管理手冊word版-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章前言第二章營運常用術(shù)語規(guī)范GH-OP-W1-001第三章營運部組織架構(gòu)及工作職責(zé)營運部組織架構(gòu)及工作職責(zé)第一節(jié)營運部組織架構(gòu)圖第二節(jié)營運督導(dǎo)部的工作職責(zé)GH-OP-W1-002第三節(jié)新店籌備部的工作職責(zé)GH-OP-W1-003第四節(jié)門店營運崗位職

2025-03-23 13:30

客戶服務(wù)手冊word版-資料下載頁

【總結(jié)】U8【優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊】PerfectServiceHandbook洗劍池房地產(chǎn)運營機構(gòu)（長沙）目錄一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念二、客戶服務(wù)流程圖及說明三、我們給一個客戶提供的服務(wù)有哪些？四、專案部門設(shè)置及項目計劃制度五、如何開展項目工作六、如何進行項目督導(dǎo)實施七、關(guān)于文案與設(shè)計的時間說明八、保持優(yōu)質(zhì)服

2025-03-23 13:27

地震自救手冊word版-資料下載頁

【總結(jié)】地震自救手冊一、地震前兆。井水是個寶，前兆來得早。無雨水質(zhì)渾，天旱井水冒。水位變化大，翻花冒氣泡。有的變顏色，有的變味道。：震前動物有預(yù)兆，密切監(jiān)視最重要。騾馬牛羊不進圈，鴨不下水狗狂叫。老鼠搬家往外逃，鴿子驚飛不回巢。冰天雪地蛇出洞，魚兒驚惶水面跳。：地光和地聲是地震前或地震時從地下或地面發(fā)出的光亮及聲音，是重要的臨震預(yù)報。臨震前，一

2025-03-23 13:26

醫(yī)院員工手冊word版-資料下載頁

【總結(jié)】前　　　言醫(yī)院是人們遭遇病魔侵害時借以依托，與其斗爭的港灣。其能量來源于一整套較為完善的規(guī)章制度、規(guī)范要求以及由此組織起來的員工的良知、責(zé)任、技術(shù)。醫(yī)院每一項規(guī)章制度、規(guī)范要求都是前人工作經(jīng)驗教訓(xùn)的積累或由鮮血、生命而書就。作為醫(yī)院的員工必須敬畏之、遵守之。特別其中有些是日常必須嚴格遵從的。為此，在總結(jié)前人經(jīng)驗和借鑒兄弟醫(yī)院做法的基礎(chǔ)上，編輯了《員工守則》。《員工守則》匯集了醫(yī)院

2025-03-23 13:26

s推行手冊word版-資料下載頁

【總結(jié)】前言人，都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境、和融洽的管理氣氛。6S憑借造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工團隊意識，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實現(xiàn)共同的夢想。為配合道岔事業(yè)總部廣泛地開展6S活動，讓全體員工確切了解6S的涵義、目的、作用、推進步驟及其要領(lǐng)，道岔事業(yè)總部組織編寫并發(fā)行《6S推行手冊》。熱忱希望廣大員工對該手冊勤學(xué)習(xí)、深領(lǐng)會

2025-03-23 13:25

勞務(wù)派遣手冊word版-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)派遣手冊——什么是勞務(wù)派遣？　　勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國人才市場根據(jù)市場需求而開辦的新的人才中介服務(wù)項目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)勞務(wù)服務(wù)公司，派遣所需要的各類人員。實行勞務(wù)派遣后，實際用人單位與勞務(wù)派遣組織簽定《勞務(wù)派遣合同》，勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽定《勞動合同》，實際用人單位與勞務(wù)人員簽定《勞務(wù)協(xié)議》，雙方之間只有

2025-03-23 13:26

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