【正文】 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，是項目安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任制落實的關(guān)鍵。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)和安全目標(biāo)，進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)力推行“一崗雙責(zé)”，對項目各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。 一、安全責(zé)任目標(biāo)考核小組 、考核對象、考核形式、考核評分 ㈠考核小組 組 長： 劉婕 ㈡考核對象 項目經(jīng)理主要對項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員、質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行考核。 ㈢考核形式 依據(jù)指揮 部制定 的 《 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 》，對應(yīng)考核評分項目進(jìn)行考評打分。 分季度進(jìn)行工作落實情況 考核，考核認(rèn)真執(zhí)行，不走過場，不流于形式。 每季度的最后一個月 由 項目經(jīng)理 對考核對象進(jìn)行點(diǎn)評，點(diǎn)評考核對象的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足或需要改進(jìn)的方面。 ㈣、考核評分 考核分值滿分為 100 分，其中系統(tǒng)職責(zé)履行占 30 分，現(xiàn)場評價占 70分。考核總分?jǐn)?shù)在 95 分（含 95 分）以上為優(yōu)秀；考核總分?jǐn)?shù)在 90 分（含90分）以上為良；考核總分?jǐn)?shù)在 80 分（含 80 分）以上為合格；考核分?jǐn)?shù)在 80分以下為不合格。 二、安全考核獎懲辦法、考核評估 各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果，每一季度通報一次，年終進(jìn)行總評，考評優(yōu)秀的 人員 給予獎勵，考評不合格的由考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予處罰。對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位而造成生產(chǎn)事故的由公司安委會研究給予處理，構(gòu)成犯罪的，對有關(guān)責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。 經(jīng)每月考核情況匯總所得出的結(jié)果，用來評價項目安全目標(biāo)管理責(zé)任落實情況， 各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制履行落實的好壞，直接體現(xiàn)項目安全管理的業(yè)績和體現(xiàn)項目安全管理水平。 三、說明 本考核制度經(jīng) 指揮長 批準(zhǔn)后生效，并在會上組織學(xué)習(xí)，下發(fā)給所有考核對象，安全責(zé)任制考核獎罰每季度末月月底由 安質(zhì) 部根據(jù)考核結(jié)果匯總經(jīng) 指揮長 簽字后報處安委會批準(zhǔn)后發(fā)放。 附件： 職能部門考核表 各級管理人員考核表 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 被考核 人員 周少平 職責(zé)范圍 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 考核日期 責(zé)任考核內(nèi)容 責(zé)任考核情況 1）、保證安全技術(shù)措施所需經(jīng)費(fèi)的開支并監(jiān) 督合理使用。 2）、負(fù)責(zé)勞保用品、保健品經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督、檢查。 3）、負(fù)責(zé)對事故罰款的催收，并對事故罰款用途按使用規(guī)定監(jiān)督、檢查。 監(jiān)督安全技術(shù)措施所需經(jīng)費(fèi)的開支并合理使用。 對 勞保用品、保健品經(jīng)費(fèi)使用的 進(jìn)行 監(jiān)督、檢查。 對施工中安全質(zhì)量 罰款的催收，并監(jiān)督、檢查罰款用途按使用規(guī)定。 考 核 結(jié) 果 經(jīng)審核 財務(wù)部 ，能落實責(zé)任制內(nèi)容。 考核人 ： 年 月 日 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 被考核 人員 周少平 職責(zé)范圍 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 考核日期 責(zé)任考核內(nèi)容 責(zé)任考核情況 1）、在編制施工組織設(shè)計，施工方案、施工生產(chǎn)措施，進(jìn)行技術(shù)交底，下達(dá)生產(chǎn)計劃 。 2）、對施工用電進(jìn)行布置、設(shè)計使其符合臨時用電安全要求。 3）、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法，場地布置、機(jī)具、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題，隨時處理不安全因素和糾正制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，應(yīng)立即停止施工，將人員撤離危險區(qū)，并進(jìn)行處理。 4）、參加各級安全生產(chǎn)大檢查，并對隱患提出整改方案或措施。 5）、參加事故調(diào)查，和處理并提出技術(shù)上的預(yù)防措施。 6）、負(fù)責(zé)制訂特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，對于吊 裝作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電等工序，要編制專門的安全措施，進(jìn)行技術(shù)交底并隨時跟蹤檢查其實施情況。 7）、對于危險地段安全和特殊季節(jié)（冬雨季）施工前，制訂相應(yīng)的施工措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。 8）、對新工藝專門進(jìn)行安全技術(shù)交底。 編制施 工組織設(shè)計，施工方案、施工生產(chǎn)措施，進(jìn)行技術(shù)交底，下達(dá)生產(chǎn)計劃 ， 并 同時制訂安全生產(chǎn)措施。 對施工用電進(jìn)行布置、設(shè)計使其符合臨時用電安全要求。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法，場地布置、機(jī)具、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題，隨時處理不安全因素和糾正制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情危及 人身安全時，應(yīng)立即停止施工，將人員撤離危險區(qū)，并進(jìn)行處理。 參加各級安全生產(chǎn)大檢查，并對隱患提出整改方案或措施。 參加事故調(diào)查，和處理并提出技術(shù)上的預(yù)防措施。 制訂特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，對于吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電等工序，要編制專門的安全措施，進(jìn)行技術(shù)交底并隨時跟蹤檢查其實施情況。 對于危險地段安全和特殊季節(jié)施工前，制訂 了 相應(yīng)的施工措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。對新工藝專門進(jìn)行 了 安全技術(shù)交底。 考 核 結(jié) 果 考核人： 年 月 日 被考核 人員 鄭利霞 職責(zé)范圍 現(xiàn)場安全 管理 考核日 期 責(zé)任考核內(nèi)容 責(zé)任考核情況 1）、監(jiān)督、檢查經(jīng)理部各部門貫徹執(zhí)行，國家、公司、業(yè)主及監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)政策、法規(guī)、規(guī)程、細(xì)則、制度的執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)活動開展情況。 2）、按照上級有關(guān)文件的要求，組織開展《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地》建設(shè)活動。 3）、組織定期與不定期安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和整改意見通知書，督促及時解決，并分出安全檢查簡報上報下達(dá)。 4）、組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，分析和處理，并編寫事故調(diào)查報告。 5）、組織干部、工人進(jìn)行安全技 術(shù)教育