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xx品牌傳播方案ppt課件(已修改)

2025-03-06 00:20 本頁面
 

【正文】 —— 摘自 《 通行廣告界的九本護(hù)照 》 金龍魚調(diào)和油 —— 食用油魯花時(shí)代如何形成? 價(jià)格作為一種推動(dòng)力的重要性往往被高估。 湯姆 ?彼得斯說過: “ 在日益擁擠的市場(chǎng)上,傻瓜才會(huì)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。贏家會(huì)想方設(shè)法在消費(fèi)者心目中創(chuàng)造持久的品牌。 領(lǐng)導(dǎo)者如何樹立行業(yè)標(biāo)桿 —— 摘自 《 通行廣告界的九本護(hù)照 》 : ; :; : —— 摘自 《 通行廣告界的九本護(hù)照 》 目錄: 第一章:食用油的競(jìng)爭(zhēng)概況 第二章:魯花品牌的提升策略 第三章 : 魯花花生油的領(lǐng)導(dǎo)者策略 —— 摘自 《 通行廣告界的九本護(hù)照 》 第一章:食用油的競(jìng)爭(zhēng)概況 一:食用油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)層次 二:金龍魚的1:1:1概念競(jìng)爭(zhēng) 食用油三大主要品類:花生油、調(diào)和油、色拉油。 三大品類相互獨(dú)立,卻又滲透競(jìng)爭(zhēng),形成金字塔式競(jìng)爭(zhēng)格局。 花生油 調(diào)和油 色拉油 銷量最大,處于競(jìng)爭(zhēng)最底層。主要代表品牌是:福臨門。 面對(duì)對(duì)象:低端用戶。 處于競(jìng)爭(zhēng)最高層,是增長速度最快,高檔食用油的代表。 主要代表品牌:魯花 面對(duì)對(duì)象:高端用戶。 處于競(jìng)爭(zhēng)的中間層次。 主要代表品牌:金龍魚。 面對(duì)對(duì)象:中端用戶。 食用油行業(yè)三大品類格局 一:食用油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)層次 —— 摘自 《 通行廣告界的九本護(hù)照 》 產(chǎn)品 功效 品牌 二:金龍魚的1:1:1概念競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)品作為核心: 找到使新的產(chǎn)品利益點(diǎn) —— 居民膳食脂肪酸 DRI標(biāo)準(zhǔn)。 功效利益點(diǎn): 更健康。在產(chǎn)品技術(shù)上,針對(duì)消費(fèi)群體提出消費(fèi)者均衡營養(yǎng)的利益。 企業(yè)與行業(yè)雙權(quán)威: 國內(nèi)最大食用油企業(yè)加上強(qiáng)大的權(quán)威機(jī)構(gòu)作為支撐(中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)、世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國糧農(nóng)組織)。 —— 摘自 《 通行廣告界的九本護(hù)照 》 ◆ 1: 1: 1對(duì)行業(yè)的影響: 一、利用行業(yè)升級(jí)帶動(dòng)調(diào)和油市場(chǎng) 1: 1: 1成功帶動(dòng)了金龍魚調(diào)和油,一方面穩(wěn)固了原有市場(chǎng),另一方面擴(kuò)大了金龍魚品牌的影響力。 二、打擊 “ 香 ” 搶奪
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