園林工程建設(shè)監(jiān)理大綱監(jiān)理手冊(cè)(已修改)
2024-11-05 16:09 本頁(yè)面
【正文】 中山公園工程監(jiān)理大綱 一、工程概況 及編制依據(jù) 工程名稱： xxxxx； 工程地點(diǎn)： xxxxx； 工程規(guī)模：占地面積 380000 平方米； 工程投資： 5630 萬元（ 政府投資，已落實(shí) ） ； 工程類型：城市園林景觀綠化工程 ； 工程特點(diǎn)： 本工程 建設(shè)規(guī)模大， 工程類別 多 ,綠化 景觀 工程復(fù)雜，施工技術(shù)難度較大 ； 工程重點(diǎn)： 綠化工程季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，且已經(jīng)過了最佳栽植期，其難點(diǎn)為反季節(jié)栽植措施，及栽植后養(yǎng)護(hù)措施；景觀工程較復(fù)雜、繁瑣，且要與綠化工程同時(shí)施工，其難點(diǎn)為各工序之間如何組織、銜接。 工程難 點(diǎn)： （ 1） 工程綠地 面積較大， 種植量大，對(duì)樹木、地被植物、草坪的材料質(zhì)量要求高，對(duì)種植環(huán)境及部位要求高。 （ 2）景觀工程包括景橋、水系、廣場(chǎng)鋪裝、小品等，結(jié)構(gòu)形式各不相同，施工工藝較復(fù)雜，要求較高。 （ 3）本工程共設(shè) 6 個(gè)標(biāo)段，綠化、景觀各 3 個(gè)標(biāo)段， 2 者相互聯(lián)系，互相制約，監(jiān)理組織難度較大。 二、監(jiān)理控制目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，工程一次驗(yàn)收合格率 100%，優(yōu)良品率在 90%以上，以達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的合同及標(biāo)準(zhǔn)要求。 投資目標(biāo)：以各標(biāo)段施工單位中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)，將工程的總施工費(fèi)用控制在施工總承包合同造價(jià)之內(nèi) 。 工期目標(biāo)：將工期控制在合同工期之內(nèi)。 三、質(zhì)量控制 質(zhì)量監(jiān)理控制體系 工程質(zhì)量要達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)需要通過建立健全有效的質(zhì)量控制體系來確保。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制，其中，工作的重點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量的事前控制。 （ 1） 質(zhì)量的事前控制 ① 確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。 ② 施工場(chǎng)地的質(zhì)量驗(yàn)收。 ③ 審查承包人的資質(zhì)。 ④ 督促承包人建立并完善質(zhì)量保證體系。 ⑤ 檢查工程使用的原材料和半成品。 ⑥ 施工機(jī)械的履約和質(zhì)量控制。 ⑦ 審查承包人 提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 （ 2） 質(zhì)量的事中控制。 施工工藝過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)。 工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，檢查合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下 道工序。 ①隱蔽工程檢查驗(yàn)收。 ②做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。 ③工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任； 審核、批準(zhǔn) 處 理工 程 質(zhì)量 事故 的 技術(shù) 措 施和 方 案檢 查 處理 措 施的 效果。 ④行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工改整。 ⑤嚴(yán)格工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審 批制度。 ⑥進(jìn)行質(zhì)量，技術(shù)鑒定。 ⑦對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)定意見。 ⑧建立質(zhì)量監(jiān)理日志。 ⑨定期向代表處、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。 （ 3） 質(zhì)量的事后控制 ①組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。 ②組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 ③審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。 ④整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 （ 4） 保修階段質(zhì)量控制的任務(wù) ①審核承包人的《工程保修證書》。 ②檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。 ③對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確定責(zé)任者。 ④督促承包人修復(fù)質(zhì)量缺陷。 ⑤在保修期結(jié)束 后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。 質(zhì)量控制內(nèi)容： （ 1） 審查承包人的資質(zhì)和質(zhì)量保證條件，優(yōu)選承包人確認(rèn)分包者。 （ 2） 確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和明確質(zhì)量要求。 （ 3） 督促承包人建立和完善質(zhì)量保證體系。 （ 4） 組織與建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。 （ 5） 項(xiàng)目實(shí)施過程中實(shí)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查、控制。 （ 6） 質(zhì)量缺陷或事故的處置。 施工階段質(zhì)量控制 （ 1）以設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)的法律法規(guī)文件為依據(jù)，檢查督促承包方全面實(shí)施施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 （ 2） 實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理全過程中，以預(yù)防為重點(diǎn)，控制影響 工程質(zhì)量的不利因素，使工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及綠化工程施工技術(shù)規(guī)范要求。堅(jiān)
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