企業(yè)的卓越管理六西格瑪講座ppt(已修改)
2025-02-02 23:13 本頁面
【正文】 企業(yè)卓越管理 —— ISO9000獲證后提高管理有效性的途徑 : 六西格瑪管理 企業(yè)卓越管理 ?ISO9001:2022 ? 質(zhì)量管理原則 ? 管理的有效性 ? 六西格瑪管理 企業(yè)卓越管理 ?ISO9001:2022 ? 質(zhì)量管理原則 ? 管理的有效性 ? 六西格瑪管理 1987年 ISO發(fā)布第一版ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)至今，全世界通過ISO 9000質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)已達(dá)42萬家，我國 。 中 國 意大利 日 本 韓 國 西班牙 捷克 ISO9001:2022 企業(yè)卓越管理 ?ISO9001:2022 ? 質(zhì)量管理原則 ? 管理的有效性 ? 六西格瑪管理 質(zhì)量管理原則 1. 背景及意義 ?由單純合格評定目標(biāo)趨向提升管理水平 ?八項質(zhì)量管理原則是質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗和知識的總結(jié) ， 是質(zhì)量管理的最基本 、 最通用的一般性規(guī)律 ， 質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ) ?體現(xiàn)當(dāng)今世界質(zhì)量管理發(fā)展趨勢 ： （ 1） 以顧客為關(guān)注焦點 （ 2） 領(lǐng)導(dǎo)作用 （ 3） 全員參與 （ 4） 過程方法 （ 5） 管理的系統(tǒng)方法 （ 6） 持續(xù)改進(jìn) （ 7） 基于事實的決策方法 （ 8） 互利的供方關(guān)系 質(zhì)量管理體系 持續(xù)改進(jìn) 管理職責(zé) 資源管理 測量、分析改進(jìn) 滿 意 度 顧 客 需 求 顧 客 產(chǎn)品 服務(wù) 產(chǎn)品和 / 或服務(wù) 實 現(xiàn) 輸入 輸出 企業(yè)卓越管理 ?ISO9001:2022 ? 質(zhì)量管理原則 ? 管理的有效性 ? 六西格瑪管理 管理的有效性 ? IS09004 質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進(jìn)指南 ? ISO/TR10014 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理 ? SIX SIGMA 六西格瑪管理 企業(yè)卓越管理 ? 質(zhì)量管理原則 ? 管理的有效性 ? 六西格瑪管理 ? WHY 為什么做 ? WHAT 什么是 ? WHO 由誰做 ? WHEN 何時做 ? WHERE 哪里做 ? HOW 如何做 Six Sigma 六西格瑪管理 ? 背景 :GE成功
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