【正文】 （二期）工程監(jiān)理規(guī)劃編制人： 審核人： 審定人： 四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司眉山市城市污水處理廠（二期）工程監(jiān)理部 2011年2月目錄一、 監(jiān)理規(guī)劃編制說明二、 工程概況三、 監(jiān)理工作范圍四、 監(jiān)理工作內(nèi)容五、 監(jiān)理工作目標(biāo)六、 監(jiān)理工作依據(jù)七、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、 監(jiān)理工作程序十、 監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理規(guī)劃編制說明1．為規(guī)范我省監(jiān)理工作，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》特制定本試行示范文本，以保證監(jiān)理規(guī)劃真正能夠起到指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行該項(xiàng)目監(jiān)理工作的作用。2．本《監(jiān)理規(guī)劃》試行示范文本是按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對編寫監(jiān)理規(guī)劃的要求而制定的，是普遍性和特殊性的結(jié)合，監(jiān)理企業(yè)編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，要針對建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的實(shí)際情況，以附件的形式，明確具體的、符合要求的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式、監(jiān)理工作程序和流程、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度等，并具有可操作性。3．監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃是否要經(jīng)過建設(shè)單位的認(rèn)可，由委托監(jiān)理合同或雙方協(xié)商來確定。4．監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師共同參加編制，共同分析項(xiàng)目特點(diǎn)，提出項(xiàng)目各專業(yè)監(jiān)理工作方法及措施，確定項(xiàng)目監(jiān)理工作程序、流程和制度等。5．在監(jiān)理工作實(shí)施過程，工程項(xiàng)目的實(shí)施可能會發(fā)生較大的變化，如設(shè)計(jì)方案重大修改、承包方式發(fā)生變化、建設(shè)單位出資方式發(fā)生變化、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化，或者當(dāng)原監(jiān)理規(guī)劃所確定的方法、措施、程序和制度不能有效地發(fā)揮控制作用時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行修訂，按原程序報(bào)建設(shè)單位。一．工程概況工程名稱：眉山市城市污水處理廠（二期）工程工程地點(diǎn)：眉山市東坡區(qū)瓦窯村三組設(shè)計(jì)單位：中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司建設(shè)單位：眉山市城市排水有限公司施工單位：重慶隆西建設(shè)（集團(tuán)）有限公司建筑面積：㎡工程投資： 元結(jié)構(gòu)類型：框架、鋼筋混凝土工程工期：730天二、監(jiān)理工作范圍工程設(shè)計(jì)文件和業(yè)主與承包人簽訂的合同文件規(guī)定的全部施工內(nèi)容，包括業(yè)主因工程需要同意增加的工程變更內(nèi)容的監(jiān)理。即本工程在 等專業(yè)范圍內(nèi)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的全過程控制，包括工程建設(shè)合同的管理和協(xié)助施工過程中各有關(guān)單位的關(guān)系。三、監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理的工程范圍及業(yè)主的要求，我公司（中心）提供的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容主要包括施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度控制和投資控制，并執(zhí)行合同管理、做好信息管理和組織協(xié)調(diào)，盡可能為業(yè)主提供完善、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，內(nèi)容分述如下：1. 質(zhì)量控制方面(1). 質(zhì)量的事前控制1) 確定工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)（包括施工、工藝、材料和設(shè)備各方面）。2) 審查總包和分包商的資質(zhì)，審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。3) 審查承包單位提出的材料、構(gòu)件和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和品質(zhì)，批準(zhǔn)或不同意材料、構(gòu)件、設(shè)備其來源。4) 監(jiān)理應(yīng)規(guī)定按某一程序?qū)δ撤N或某類工程材料或構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定（這一程序在監(jiān)理細(xì)則中詳細(xì)說明）。材料進(jìn)場應(yīng)有產(chǎn)品合格證，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提檢，無產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)件或零配件不得在工程中使用。5) 對永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置，應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織采購或訂貨，這些設(shè)備到場后應(yīng)參與檢查驗(yàn)收，主要設(shè)備還應(yīng)開箱檢驗(yàn)，對于國外引進(jìn)設(shè)備，應(yīng)在交貨合同規(guī)定的期限內(nèi)參與開箱逐一查驗(yàn)。6) 審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。7) 對施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)審核其試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)鑒定書。8) 檢查施工現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)，重要工程的樁位及高程還應(yīng)親自組織復(fù)核。9) 督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，包括改進(jìn)計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和方法、手段。10) 督促總承包單位健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。11) 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。對有的工程或工程部位尚應(yīng)下達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。12) 對于與工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核施工單位提交的技術(shù)說明書或?qū)崪y報(bào)告，不能保證工程質(zhì)量要求的不得在工程中使用。13) 把好開工關(guān)，需經(jīng)監(jiān)理工程師對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查、批準(zhǔn)并發(fā)布開工令后，工程方能動工；停工后，也需下達(dá)復(fù)工令后工程方能復(fù)工。(2) 質(zhì)量的事中控制1) 督促/檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2) 督促施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài)，并及時(shí)審核驗(yàn)收施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和管理圖表。3) （包括隱藏工序作業(yè)）需按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后，方可進(jìn)入下一道工序。4) 重要工程部位，必要時(shí)應(yīng)親自組織試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。對于重要材料、構(gòu)配件，可自行組織材料試驗(yàn)或質(zhì)量檢驗(yàn)工作。5) 根據(jù)建筑生產(chǎn)的特點(diǎn)，對完成的分項(xiàng)、分部工程，相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。6) 在工程施工過程中，對于不合格部分命令承包單位進(jìn)行整改。7) 審批設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。8) 依法行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。在下列情況下，監(jiān)理工程師征得業(yè)主的同意下有權(quán)下達(dá)停工令：A、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出施工單位未采取改進(jìn)措施，或改進(jìn)措施不力，未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢者。B、隱藏工序作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師查驗(yàn)而進(jìn)行下道工序作業(yè)者。C、對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行有效地改進(jìn)而繼續(xù)作業(yè)者。D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者。E、使用沒有產(chǎn)品合格證的工程材料，或擅自替換，變更工程材料者。F、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的分包商施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工者。9) 組織定期或不定期的現(xiàn)場質(zhì)量會議，及時(shí)分析，通報(bào)工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的活動。(3) 質(zhì)量的事后控制1) 按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。2) 組織竣工驗(yàn)收。3) 審核施工單位的竣工資料。4) 整理有關(guān)監(jiān)理工作的資料文件，并編目、建檔。2. 進(jìn)度控制方面1) 熟悉、了解工程項(xiàng)目建設(shè)周期總目標(biāo)。2) 審核承包單位提交的項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中控制其執(zhí)行，必要時(shí)，督促其及時(shí)調(diào)整。3) 在項(xiàng)目實(shí)施過程中每月進(jìn)度實(shí)際值與計(jì)劃值的比較。4) 審核承包單位提出的材料、設(shè)備訂貨計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。5) 從財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)方面監(jiān)控承包單位的進(jìn)度。6) 控制和評估工程進(jìn)度，如果需要，命令停止和加快工程進(jìn)度。1) 針對設(shè)計(jì)圖及說明書之資料，就施工圖預(yù)算提供意見。2) 督促施工單位按時(shí)提交及復(fù)核階段完成工程量報(bào)表，檢查實(shí)際工程量及提供實(shí)際施工質(zhì)量情況及數(shù)量記錄。3) 當(dāng)設(shè)計(jì)及工程量更改后，提供工程量更改記錄及協(xié)助業(yè)主計(jì)算工程款的變動。4) 參加與其他顧問單位就工程施工過程中發(fā)生的索賠、過失、罰款、賠償?shù)葐栴}上向建設(shè)單位提供意見。5) 參加涉及投資事故的會議。6) 審核工程決算4. 合同管理1) 協(xié)助業(yè)主建立和確定工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。2) 督促承包單位按承包合同組織施工。3) 協(xié)助業(yè)主審查分包合同及參與有關(guān)的合同談判。4) 協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同糾紛事宜。5. 信息管理1) 建立本工程監(jiān)理資料編碼系統(tǒng)及管理制度。2) 專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存。3) 運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目的輔助管理，隨時(shí)提供業(yè)主需要的有關(guān)本項(xiàng)目管理的信息，并定期提供多種監(jiān)理報(bào)表。4) 建立每周工程會議制度，整理會議記錄。5) 督促承包單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。6) 竣工后進(jìn)行監(jiān)理資料歸檔，并向業(yè)主提供監(jiān)理完整的監(jiān)理資料。6. 組織協(xié)調(diào)1) 協(xié)助業(yè)主組織和協(xié)調(diào)與參與本工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，并協(xié)調(diào)業(yè)主處理有關(guān)問題。2) 協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的糾紛事宜。7. 保修期的監(jiān)理1) 安排監(jiān)理人員定期檢查已交工的工程, 對出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,分清責(zé)任者,對修復(fù)的質(zhì)量予以確認(rèn)。2) 整理和移交保修期監(jiān)理資料。四、監(jiān)理工作目標(biāo)為保證工程質(zhì)量，我公司（中心）將派出強(qiáng)有力的現(xiàn)場監(jiān)理班子，以“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，采取預(yù)先控制和主動控制的方法，施工過程跟蹤、巡視、平行監(jiān)理和檢查、審核、簽證的手段，并最終工程驗(yàn)收符合合同要求（1）認(rèn)真審核，使投資得到有效控制，使業(yè)主支付每筆錢都做到合理；（2）督促、檢查工程施工安全、避免傷亡事故，工地施工文明；（3）協(xié)調(diào)和管理，使實(shí)際建設(shè)周期趨于完善和合理，按期完成；（4）監(jiān)督和檢查，使整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量力求達(dá)到國家驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)產(chǎn)品。五、監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理合同； 業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件； 計(jì)文件、圖紙及說明；合同工程量清單及說明； 合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；國家、四川省頒布的監(jiān)理法律法規(guī)為本項(xiàng)目制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。六、現(xiàn)場監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)形式根據(jù)本工程的專業(yè)特點(diǎn)和監(jiān)理范圍的要求，我公司（中心）擬將按形式監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)委派現(xiàn)場監(jiān)理工程師。七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備：總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理設(shè)備安裝監(jiān)理材料檢驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)理員監(jiān)理人員分工及職責(zé)一覽表