某物流公司人力資源部培訓(xùn)體系建設(shè)方案(已修改)
2024-11-04 20:40 本頁面
【正文】 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng) 站 XX 物流有限公司 培訓(xùn)體系建設(shè)方案 人力資源部 1．公司培訓(xùn)的定位： 在明確公司戰(zhàn)略、愿景、系統(tǒng)管理和流程推進(jìn)等重要功能定位的基礎(chǔ)上，理清總部與下屬公司、系統(tǒng)管理與主輔流程間的相互關(guān)系和職責(zé)分工，進(jìn)而建立規(guī)范的培訓(xùn)分級(jí)管理體系。 人力資源部在承擔(dān)公司總部的培訓(xùn)管理職能的同時(shí)，還應(yīng)承擔(dān)公司整體培訓(xùn)職能，以整合培訓(xùn)資源，并須建立規(guī)范的、制度化、流程化的培訓(xùn)分級(jí)管理體系。明確界定公司人力資源部對(duì)所屬分公司培訓(xùn)管理、監(jiān)控及提供支持與服務(wù)的范圍。 基于目前培訓(xùn)管理的 現(xiàn)實(shí)情況，公司人力資源部要能充分承擔(dān)和發(fā)揮相應(yīng)管理職能還有許多基礎(chǔ)工作要做。因此，人力資源部必須逐步完善和強(qiáng)化管理水平，在建立公司總體培訓(xùn)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，有選擇性、有重點(diǎn)地參與公司及所屬人力資源管控，并逐漸過渡至規(guī)范化的人力資源培訓(xùn)管理。 ２． 目標(biāo) 21 推動(dòng)培訓(xùn)工作的開展，建立完善的培訓(xùn)管理制度，構(gòu)建基礎(chǔ)培訓(xùn)管理平臺(tái)； 22 通過崗位技能培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍總體崗位技能，提高工作效率和水平流程的加速； 23 通過職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和管理類培訓(xùn)，提升管理人員職業(yè)化行為素質(zhì)和管理意識(shí)及管理技能，同時(shí)構(gòu)管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng) 站 建初步搭建公司人才 隊(duì)伍梯隊(duì)，逐步 培養(yǎng)一批 吉泰公司 急需的中 高 層管理者； 24 積極宣傳企業(yè)文化，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，提高企業(yè)對(duì)員工的凝聚力。 25 利用兩年時(shí)間，初步建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)和提升公司可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 3． 培訓(xùn)體系建設(shè)策略 31 第一階段（ 2020 年 7 月 — 2020 年 12 月） 311 制訂并 完善培訓(xùn)管理制度 。 本財(cái)年， 根據(jù) 培訓(xùn) 執(zhí)行反饋的情況修改現(xiàn)有的管理制度 和流程。明確人力資源部、職能系統(tǒng)部門、分公司人行負(fù)責(zé)人等的職責(zé)分工；明確培訓(xùn)管理體系的基礎(chǔ)架構(gòu)；建立公司基礎(chǔ)培訓(xùn)管理平臺(tái)；規(guī)范培訓(xùn)工作的管理；為培訓(xùn)工 作的開展提供相應(yīng)的管理依據(jù)。 312 建設(shè)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)。 成立培訓(xùn)管理小組，開展對(duì) HR 管理團(tuán)隊(duì)成員的相關(guān)培訓(xùn)，舉行培訓(xùn)工作研討會(huì)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的溝通與交流。提升團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)管理意識(shí)和水平。通過建立團(tuán)隊(duì)間的管理機(jī)制，培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)。 313 組建內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。 制訂《內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)管理辦法》選拔具有培訓(xùn)授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。 培養(yǎng)一批 總部 層面具有 較高素質(zhì)的 公司級(jí) 公共課程培訓(xùn)師 和各系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)師。 培養(yǎng) 各分公司 現(xiàn)場(chǎng)級(jí)具有 一線員工技能培訓(xùn)的培訓(xùn)師和一些公共課程培訓(xùn)師，至少保 證每個(gè)分公司的每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)部門有一名崗位技能培訓(xùn)師。 確定新員工領(lǐng)帶人團(tuán)隊(duì)。 3２第二階段（ 2020 年 1 月 — 2020 年 6 月） 3２ 1 豐富和完善課程體系。 重點(diǎn)開發(fā)一線員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)課程 和
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