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正文內(nèi)容

某物流公司人力資源部培訓(xùn)體系建設(shè)方案(完整版)

  

【正文】 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 616 每次培訓(xùn)各相關(guān)部門應(yīng)填寫培訓(xùn)記錄,記錄培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、教師、內(nèi)容及考核成績(jī)等,培訓(xùn)后將有關(guān)記錄、試卷或操作考核記錄等交人事部門部存檔。管理人自己的下載網(wǎng) 站 根據(jù)本年度公司發(fā)展方向和組織目標(biāo);參考上年度員工獎(jiǎng)懲事件匯總和員工年度績(jī)效考核情況;充分考慮公司培訓(xùn)體系的側(cè)重點(diǎn);結(jié)合重點(diǎn)員工的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃;編制本年度員工培訓(xùn)整體需求 。 435 職務(wù)代理:適用于重要崗位,為防備因人員異動(dòng)影響工作的正常開展而確立,人員以重要崗位周邊相關(guān)崗位。 43 培訓(xùn)方式框架 各類培訓(xùn)結(jié)合我公司管理現(xiàn)狀,在力求培訓(xùn)效果最大化的情況下確定靈活的培訓(xùn)方式。 413 崗位技能模塊: 不同職能部門的職員及時(shí)更新專業(yè)知識(shí),不斷提升崗位專業(yè)技能。管理人自己的下載網(wǎng) 站 33 1 做好 培訓(xùn)效果評(píng)估改進(jìn)工作 。制訂內(nèi)容如下: 由專業(yè)職能部門制訂標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)、職位說(shuō)明書、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課教材。通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)間的管理機(jī)制,培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)。管理人自己的下載網(wǎng) 站 建初步搭建公司人才 隊(duì)伍梯隊(duì),逐步 培養(yǎng)一批 吉泰公司 急需的中 高 層管理者; 24 積極宣傳企業(yè)文化,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,提高企業(yè)對(duì)員工的凝聚力。管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 管理資源吧 25 利用兩年時(shí)間,初步建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)和提升公司可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 313 組建內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。 引進(jìn)重要職位所需的技能培訓(xùn)課程、管理技能課程。 為保證培訓(xùn)工作的效果,將通過(guò)滿意度、知識(shí)層、行為層、業(yè)績(jī)層等四個(gè)層次的培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果,及時(shí)改進(jìn)教材內(nèi)容,講師與授課方式,培訓(xùn)組織、培訓(xùn)跟進(jìn)等方面的工作,以改善培訓(xùn)效果;從而使培訓(xùn)體系更符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展以及員工個(gè)人發(fā)展的需要。 414 新員工 培訓(xùn)模塊: 新員工在開展工作臺(tái)前,由總部人力資源部或子公司人行部門進(jìn)行通用知識(shí)培訓(xùn)(視情況進(jìn)行面授或提供自學(xué)教材)。 431 新員工領(lǐng)帶人制度 新員工入職伊始,人力資源部將安排入職領(lǐng)帶人引導(dǎo)新員工快速進(jìn)入工作角色,主管級(jí)以上管理人員才能具備領(lǐng)帶人資格,領(lǐng)帶人有義務(wù)科學(xué)合理地輔導(dǎo)新員工工作,并帶領(lǐng)新員工在短時(shí)間內(nèi)全面了解企業(yè)文化、熟悉公司制度及工作職責(zé),指導(dǎo)新員工順利完成工作,并在一年內(nèi) 對(duì)之以持續(xù)的溝通與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 436 外派培訓(xùn):因工作需要且沒(méi)有安排或不能提供內(nèi)部培訓(xùn)的,可參加社會(huì)上專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校所組織的培訓(xùn)。主要采取兩套辦法收集計(jì)劃信息: 511:向員工開展培訓(xùn)需求調(diào)查:考慮到公司的實(shí)際情況,同時(shí)也從節(jié)約培訓(xùn)成本的角度選擇:運(yùn)用調(diào)查問(wèn)卷、分析每季度的獎(jiǎng)懲事件的方法 產(chǎn)生培訓(xùn)需要。 6 2參加培訓(xùn)積極性評(píng)價(jià) 因本培訓(xùn)體系尚處初建設(shè)階段,對(duì)于參加時(shí)數(shù)尚無(wú)法確定。共建中人網(wǎng) 調(diào)整后確定運(yùn)行方案 6 培訓(xùn)教材制訂、收集 制訂培訓(xùn)教材編制要求、要求等
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