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(簡體)044麥肯錫-tcl股份組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案(已修改)

2025-02-02 12:32 本頁面
 

【正文】 TCL股份有限公司管理整合咨詢 附件 3: 組織設(shè)計方案報告(討論稿) 機(jī)密 二 OO三年一月 此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 2 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司組織設(shè)計方案(初步) ?組織結(jié)構(gòu)圖 ?關(guān)鍵崗位職責(zé) ?關(guān)鍵管理流程 ?流程說明 綜述 組織方案 程序手冊 3 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設(shè)計原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務(wù)流程一覽 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構(gòu) ? 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu) ? 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo) 3. 程序手冊 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程 ? 投資管理流程 ? 財務(wù)管理流程 ? 人力資源管理流程 4 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設(shè)計原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務(wù)流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 5 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 組織設(shè)計的基本原則 組織設(shè)計原則 分工協(xié)作原則 指揮同一原則 任務(wù)目標(biāo)原則 精干高效原則 有效幅度原則 責(zé)權(quán)利結(jié)合原則 穩(wěn)定與適應(yīng) 結(jié)合原則 集分權(quán)原則 6 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設(shè)計原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務(wù)流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 7 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 戰(zhàn)略 發(fā)展部 投資 管理部 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部 終端產(chǎn)品營業(yè)本部 技術(shù)中心 管理分公司 物業(yè)分公司 參控股公司 應(yīng)確信公司 戰(zhàn)略待調(diào)整子公司 參股子公司 管理委員會 金星公司 ( OEM主體) 電子商務(wù)分公司 終端產(chǎn)品制造公司 DRTV分公司 AP分公司 銷售中心 OEM 子公司 多元業(yè)務(wù)本部 財務(wù) 中心 人力 資源部 法律 事務(wù)部 總經(jīng)理 辦公室 審計 監(jiān)察部 企業(yè) 文化部 秘書處 秘書處 秘書處 TCL股份有限公司重組后的組織架構(gòu) 8 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 審計監(jiān)察室 投資管理部 總經(jīng)辦 企業(yè)文化部 技術(shù)中心 * 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務(wù)部 人力資源部 財務(wù)中心 預(yù)算監(jiān)控 會計核算 資金管理 市場規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資產(chǎn)管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 9 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設(shè)計原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務(wù)流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 10 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 戰(zhàn)略管理: ?整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程 ?年度經(jīng)營計劃制定流程 投資管理: ?項目投資管理決策流程 ?項目投資管理監(jiān)控流程 ?項目投資登記管理流程 ?資產(chǎn)處置流程 財務(wù)管理: ?會計核算流程 ?年度財務(wù)預(yù)算編制流程 ?月度預(yù)算修訂流程 ?預(yù)算考評管理流程 ?資金支出管理流程 ?內(nèi)部審計流程 人力資源管理: ?人員招聘流程 ?員工培訓(xùn)流程 ?員工績效考核流程 目標(biāo)管理 合理有效的管理流程是實現(xiàn)目標(biāo)管理的必要保障 11 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容 1. 綜述 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構(gòu) ? 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu) ? 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo) 3. 程序手冊 12 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司重組后的組織架構(gòu) 戰(zhàn)略 發(fā)展部 投資 管理部 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部 終端產(chǎn)品營業(yè)本部 技術(shù)中心 管理分公司 物業(yè)分公司 參控股公司 應(yīng)確信公司 戰(zhàn)略待調(diào)整子公司 參股子公司 管理委員會 金星公司 ( OEM主體) 電子商務(wù)分公司 終端產(chǎn)品制造公司 DRTV分公司 AP分公司 銷售中心 OEM 子公司 多元業(yè)務(wù)本部 財務(wù) 中心 人力 資源部 法律 事務(wù)部 總經(jīng)理 辦公室 審計 監(jiān)察部 企業(yè) 文化部 秘書處 秘書處 秘書處 13 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 審計監(jiān)察室 投資管理部 總經(jīng)辦 企業(yè)文化部 技術(shù)中心 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務(wù)部 人力資源部 財務(wù)中心 預(yù)算監(jiān)控 會計核算 資金管理 市場規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資產(chǎn)管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 14 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 股份公司職位系統(tǒng)圖 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長 終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長 技術(shù)中心 主任 管理分公司總經(jīng)理 物業(yè)分公司總經(jīng)理 應(yīng)確信公司總經(jīng)理 DRTV分公司總經(jīng)理 AP分公司總經(jīng)理 多元業(yè)務(wù)本部部長 行政總監(jiān) 投資管理部 經(jīng)理 戰(zhàn)略發(fā)展部 經(jīng)理 審計監(jiān)察部 經(jīng)理 金星公司總經(jīng)理 銷售中心總經(jīng)理 電子商務(wù)分公司總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公室主任 財務(wù)中心 副總經(jīng)理 15 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門職位系統(tǒng)圖 總經(jīng)理 審計監(jiān)察室經(jīng)理 投資管理部經(jīng)理 總經(jīng)辦主任 企業(yè)文化部經(jīng)理 技術(shù)中心 主任 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理 法律事務(wù)部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 財務(wù)副總經(jīng)理 財務(wù)監(jiān)控主管 資金管理主管 會計核算主管 終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長 信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長 多元業(yè)務(wù)本部部長 行政總監(jiān) 資產(chǎn)管理主管 投資管理主管 管理委員會 16 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容 1. 綜述 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構(gòu) ? 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu) ? 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo) 3. 程序手冊 17 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 審計監(jiān)察室 投資管理部 總經(jīng)辦 企業(yè)文化部 技術(shù)中心 * 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務(wù)部 人力資源部 財務(wù)中心 預(yù)算監(jiān)控 會計核算 資金管理 市場規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資產(chǎn)管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 18 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總經(jīng)辦架構(gòu)及職能 行政事務(wù) 檔案管理 綜合統(tǒng)計 總經(jīng)理辦公室 ? 負(fù)責(zé)公司行政會議的組織工作以及會議紀(jì)要的整理、下文 ? 負(fù)責(zé)公司重大活動組織和接待工作 ? 負(fù)責(zé)公司的工商注冊、登記、商標(biāo)等管理工作 ? 負(fù)責(zé)股份公司的安全工作 ? 負(fù)責(zé)股份公司各種文件檔案的歸類、入檔和管理工作 ? 負(fù)責(zé)各種報表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和匯總工作 19 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 審計監(jiān)察部架構(gòu)及職能 內(nèi)部審計 外部審計 審計監(jiān)察部 ? 負(fù)責(zé)對股份公司各職能部門的財務(wù)與經(jīng)營活動的審計 ? 負(fù)責(zé)下屬子公司經(jīng)營者的離任、調(diào)任審計 ? 負(fù)責(zé)對股份公司與子公司內(nèi)控制度執(zhí)行情況的審計 ? 負(fù)責(zé)參與重大投資項目的審計與監(jiān)督工作 ? 負(fù)責(zé)總經(jīng)理交待的其它審計工作 ? 負(fù)責(zé)配合與協(xié)助外部審計監(jiān)察部門對股份公司的審計工作 ? 負(fù)責(zé)配合與協(xié)助外部審計監(jiān)察部門對下屬子公司的審計工作 ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部有關(guān)審計監(jiān)察部門的關(guān)系 20 TCL股份 /20220604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 2022/2/14 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。想要的請聯(lián)系 1589505898亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 行政部門架
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