能力素質(zhì)模型構(gòu)建過(guò)程和框架介紹(已修改)
2025-02-01 11:15 本頁(yè)面
【正文】 0 機(jī)密文件，僅供客戶使用，嚴(yán)禁翻印 ww 致 : 能力素質(zhì)模型構(gòu)建過(guò)程和框架介紹 2022年 1月 3日 北京外企太和企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 1 ? 調(diào)研工作回顧 ? 能力素質(zhì)模型的提煉 ?基本條件提煉 ?基本素質(zhì)提煉 ?專(zhuān)業(yè)能力提煉 目錄 2 項(xiàng)目調(diào)研工作回顧 調(diào)研方法 調(diào)研內(nèi)容 調(diào)研角度 調(diào)研訪談 與公司高層領(lǐng)導(dǎo)和中層管理干部進(jìn)行了訪談，共計(jì)訪談 17人，訪談時(shí)間約 30小時(shí) 方向分析 BEI訪談 與軟件實(shí)施人員進(jìn)行 BEI行為事件訪談，共計(jì)訪談60人，訪談時(shí)間約 80小時(shí) 搜集信息 資料查閱法 顧問(wèn)組對(duì)公司組織架構(gòu)圖、職位體系表、培訓(xùn)管理制度、績(jī)效管理制度等資料進(jìn)行了研讀 環(huán)境分析 內(nèi)部研討法 與任職資格項(xiàng)目組、技能庫(kù)項(xiàng)目組、公司內(nèi)部專(zhuān)家及人力資源部等有關(guān)人員進(jìn)行了研討 應(yīng)用分析 3 軟件實(shí)施人員職業(yè)發(fā)展通道模型 初級(jí)專(zhuān)業(yè)人員 高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員 專(zhuān)業(yè)人員 資深專(zhuān)家 監(jiān)督者 專(zhuān)家 管理者 領(lǐng)導(dǎo)者 五級(jí) 四級(jí) 三級(jí) 二級(jí) 一級(jí) 在充分調(diào)研的
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