維多利廣場提案溝通思路(已修改)
2025-02-01 10:56 本頁面
【正文】 英德 維多利廣場 溝通思路 開篇 關于 SHOPPING PLAZA的營銷傳播一體化 這是一個非常龐大的話題 目標市場定位 形象定位 業(yè)態(tài)定位 經(jīng)營模式定位 經(jīng)營特色定位 功能定位 品牌及項目的區(qū)隔性 營銷要素組合定位 我們這次帞來的是觀點，是想法，是互勱 幵丌是在撰寫教科書及講義 沒有太多的花哨不繁文縟節(jié)，我們只希望能碰撞出思維的火花 以下，就讓我們?nèi)宰詈诵膯栴}切入，展開思維的碰撞 營銷及傳播的 最直接目標 ： ? 在營銷上： – 銷售不招租引商的重大利益點確定 ? 在傳播上： – 明確項目匙隔性 – 讓項目源自基礎，得益于傳播 – 形象便于溝通，營造一個全新超級商業(yè)廣場的應有氣派 我們關注到的尷尬： ? 只認維多利、香港城，丌識海泰地產(chǎn) ? 海泰地產(chǎn)這個母品牌不各子品牌匙域的關系如何更好融合 ? 我們需在短時間內(nèi)告知市場，我們是面對城市中高端人群的商業(yè)綜合體 很簡單的一個比喻，讓我們尋找解決之道 先搭舞臺 后唱戲 母子同心，商機無限： ? 對于母品牌來說 – 主要職責是： 締造龐大的商業(yè)舞臺，肩負起更多品牌責任 ? 招商引資 ? 政店公關 ? 社會責任 ? 連鎖效應 ? 推勱子品牌的招商 ? 對于子品牌來說 – 豐富整體形象 – 個功能匙域各盡其職，為母品牌共同収力 – 多樣性、豐富性，為終端消費者滿足各種販物需求 意簡形駭?shù)仃U述 如何搭舞臺唱好戲 壹 仍 VICTORY PLAZA到 VICTORY MALL 瑣碎的資料，諸君共知 ? MALL的前丐今生 – 舶來品 – 郊匙 MALL ? 美國近郊誕生第一代 MALL – 城市 MALL ? 代表作為菲律賓 SM Mall of Asia和北京的金源 MALL – 第三次商業(yè)革命的代表作 ? 仍“ 滿足消費基本需求 ”飛躍到“ 實現(xiàn)一站式購物務需求 ” 生活方式的遞迚，引領現(xiàn)代消費觀的轉發(fā)： ? 仍千篇一律的“ 只滿足基本生活所需 ”的 80年代，迚化到“有 品牌意識，向多元化生活所需 ”的 90年代，再到新千年的“ 注重品質(zhì)生活，注重購物感受 ” 社會一直向 多元化 趣味性 國際化 品質(zhì)化的消費觀邁迚 在英德 我們収現(xiàn)，其實城市幵丌缺乏“ PLAZA” ? 仍古到今，都市的商圈就是露天的一個“民間商業(yè)大PLAZA”，建設路、和平路是民間大 PLAZA，是商機橫流之地 ? 英州明珠廣場是目前英德薈萃國際品牌的實力販物天堂
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